<p class="ql-block">什么是經(jīng)理？</p><p class="ql-block">經(jīng)理=經(jīng)營+管理</p><p class="ql-block">經(jīng)營：要解決的是如何滿足客戶的需求（持續(xù)賺錢）</p><p class="ql-block">管理：要解決的是如何提升團隊的效率（合理分錢）</p><p class="ql-block">?既不懂經(jīng)營又不懂管理的人是不可能當(dāng)經(jīng)理更不可以當(dāng)總經(jīng)理的！</p><p class="ql-block">?經(jīng)營與管理誰更重要？</p><p class="ql-block">經(jīng)營：解決3個問題（量、本、利）</p><p class="ql-block">管理：解決3和問題（責(zé)、權(quán)、利）</p><p class="ql-block">?經(jīng)營解決效益問題；</p><p class="ql-block">管理解決效率問題；</p><p class="ql-block">經(jīng)營決定公司利潤；</p><p class="ql-block">管理決定公司發(fā)展！</p><p class="ql-block">經(jīng)營幫助企業(yè)持續(xù)賺錢；</p><p class="ql-block">管理幫助企業(yè)穩(wěn)定賺錢！</p><p class="ql-block">?經(jīng)營三要素（戰(zhàn)略、目標(biāo)、資源）</p><p class="ql-block">管理三要素（思想、工具、執(zhí)行）</p><p class="ql-block">?對外經(jīng)營、對內(nèi)管理！</p><p class="ql-block">管理為經(jīng)營服務(wù)，隨著經(jīng)營目標(biāo)的改變，管理方式也需要相對應(yīng)的調(diào)整；管理始終貫穿于整個經(jīng)營的過程，沒有管理，就談不上經(jīng)營！</p><p class="ql-block">千萬別輸在不懂管理上，不懂管理職能自己累。</p><p class="ql-block">優(yōu)秀的管理一定要學(xué)會用流程、用制度去做管理。</p><p class="ql-block">完善公司的工作分析，做好崗位職責(zé)！</p><p class="ql-block">完善公司的組織架構(gòu)，做好崗位晉升！</p><p class="ql-block">完善公司的薪酬系統(tǒng)，做好薪資發(fā)放！</p><p class="ql-block">完善公司的績效體系，做好員工考核！</p><p class="ql-block">?管理六大用人之道：</p><p class="ql-block">1、用人標(biāo)準(zhǔn)：</p><p class="ql-block">①基層看才能</p><p class="ql-block">②中層看德行</p><p class="ql-block">③高層看胸懷</p><p class="ql-block">2、用人鐵律：</p><p class="ql-block">①用待遇留基層</p><p class="ql-block">②用情感留中層</p><p class="ql-block">③用事業(yè)留高層</p><p class="ql-block">3、管理心得：</p><p class="ql-block">①基層做事不做人</p><p class="ql-block">②中層做事又做人</p><p class="ql-block">③高層做人不做事</p><p class="ql-block">?小公司要想變大，最主要的核心就是公司的管理系統(tǒng)，用制度管人，流程管事；</p><p class="ql-block">公司要想良性持續(xù)發(fā)展，必然是流程化、制度化的！</p><p class="ql-block">招聘系統(tǒng)解決有人干、</p><p class="ql-block">培訓(xùn)系統(tǒng)解決知道干、</p><p class="ql-block">薪酬系統(tǒng)解決愿意干、</p><p class="ql-block">績效系統(tǒng)解決拼命干、</p><p class="ql-block">晉升系統(tǒng)解決堅持干、</p><p class="ql-block">事業(yè)系統(tǒng)解決長期干、</p><p class="ql-block">......</p>