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你也可以成為年薪百萬(wàn)的管理者（1）

次第花開(kāi)

<p class="ql-block">我相信，成為年薪百萬(wàn)的管理者，早日實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由，這是每個(gè)人的夢(mèng)想。實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想，道阻且長(zhǎng)，但如果做好了充分的準(zhǔn)備，也是水到渠成的事情。</p><p class="ql-block">這兩天在看一本《管理成就生活》，這是歐洲管理學(xué)大師弗雷德蒙德·馬利克寫(xiě)的，這是我為數(shù)不多的逐字逐句讀下去的書(shū)，書(shū)里的觀點(diǎn)，讓我非常贊同，還沒(méi)看完，就有分享的沖動(dòng)。</p><p class="ql-block">作為高效能管理，有幾項(xiàng)原則：</p><p class="ql-block">第一是關(guān)注結(jié)果。所有行業(yè)的管理都必須以結(jié)果為導(dǎo)向，因?yàn)榻M織本來(lái)就是因?yàn)橐粋€(gè)目標(biāo)結(jié)果成立的，管理的目標(biāo)就是任務(wù)的完成程度。對(duì)于快樂(lè)工作的概念來(lái)說(shuō)，與其讓員工覺(jué)得只有快樂(lè)才有動(dòng)力好好工作，不如讓大家認(rèn)可“工作成效就會(huì)讓人愉快”。我個(gè)人就體會(huì)很深，所有的快樂(lè)都不如工作中的成就感帶來(lái)的愉悅來(lái)得持久，真的，是所有，包括得到一個(gè)心儀的禮品，或是中獎(jiǎng)的萬(wàn)元紅包，都不及我千辛萬(wàn)苦成功拿下一個(gè)項(xiàng)目，或是年會(huì)上的“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”稱(chēng)號(hào)，工作成效讓我愉悅！</p><p class="ql-block">第二是為整體做貢獻(xiàn)。作為管理者，一方面，強(qiáng)調(diào)管理必須要有整體思維，另一方面，要考慮在這個(gè)組織中，我作為個(gè)體能為整體做哪些貢獻(xiàn)。書(shū)中建議，每一年都要對(duì)員工做一場(chǎng)專(zhuān)題會(huì)議，就是關(guān)于這個(gè)話題的：“在這個(gè)組織中，我負(fù)責(zé)什么，我能做哪些貢獻(xiàn)”。站在一個(gè)更高的維度來(lái)思考工作，狀態(tài)和結(jié)果肯定會(huì)不一樣。</p><p class="ql-block">第三是聚焦關(guān)鍵。無(wú)論是時(shí)間管理，還是目標(biāo)管理，都需要全神貫注聚焦關(guān)鍵事務(wù)，我們可以應(yīng)對(duì)不同的事情，甚至是同時(shí)應(yīng)對(duì)，但是，我們不可能在很多不同領(lǐng)域都取得成功。就是腦力勞動(dòng)者，也是需要大塊不被干擾的工作時(shí)間。大多失敗的原因并不是努力不夠，而是精力分散。我們往往想做好很多事情，以為這樣就是能力強(qiáng)，卻在關(guān)鍵事務(wù)上無(wú)法全神貫注，失去了成功的機(jī)會(huì)。</p><p class="ql-block">（后續(xù)再分享）</p>