創(chuàng)新“134”工作法，將支部建在項目上 ——合盛堡鄉(xiāng)抓集體經(jīng)濟新舉措

黃花梁下黨旗紅

合盛堡鄉(xiāng)黨委大力弘揚“把支部建在連上”的優(yōu)良傳統(tǒng)，緊扣全省抓黨建促基層治理能力提升工作要求，創(chuàng)新提出“134”工作法，將支部建在項目上落實落細，為發(fā)展壯大集體經(jīng)濟充電賦能。 　　一、選優(yōu)配強一個黨支部 鄉(xiāng)黨委秉持“項目進展到哪里，支部跟進到哪里”的理念，將支部成立在項目一線。高山疃村飼草交易黨支部堅持“為養(yǎng)而種、以種促養(yǎng)”的思路, 通過打造既符合山陰實際、又體現(xiàn)新發(fā)展理念要求的國家級草牧業(yè)園區(qū)，促進全縣草畜一體化發(fā)展, 推動形成一、二、三產(chǎn)業(yè)深度融合的全產(chǎn)業(yè)鏈，切實讓產(chǎn)業(yè)成鏈、牧草“生金”，為全鄉(xiāng)抓黨建促基層治理能力提升探索可看、可行、可復(fù)制的典型積累經(jīng)驗做法。黨支部書記由平臺負責人郭建賡擔任，上小河村、高山疃村、黃巍村、河頭村、常辛村、康莊村的支部書記擔任委員，統(tǒng)籌抓好項目實施，動員轄區(qū)群眾積極參與項目，形成齊抓共管的局面。 　　二、黨員干部“三帶頭” 一是黨委書記躬身入局，帶頭領(lǐng)辦項目。飼草交易黨支部一經(jīng)成立便得到了黨委政府的大力支持，黨委書記身先士卒、躬身入局，深入飼草交易中心了解情況，帶頭領(lǐng)辦項目，力爭把好支部項目的各個關(guān)卡，確保積極有效運行，實現(xiàn)以黨建引領(lǐng)，賦能高質(zhì)量發(fā)展。二是支部書記率先垂范，帶頭抓好實施。飼草交易黨支部在短時間內(nèi)迅速集結(jié)，行動迅速有力。支部書記親力親為，將項目實施落在實處，帶頭抓關(guān)鍵、抓細節(jié)、抓落實，帶領(lǐng)黨員干部深入群眾了解需求、宣傳服務(wù)，讓項目推進在符合交易需求的同時也能與時俱進滿足群眾所需。三是黨員干部以身作則，帶頭配合打草。黨員干部率先垂范配合打草并在轄區(qū)內(nèi)進行廣泛宣傳，得到了群眾的大力支持，通過積極與合盛堡鄉(xiāng)各村黨支部溝通，為轄區(qū)群眾免費提供秸稈打捆服務(wù)，每畝按10元標準給予補償，僅三個月就打草1.5萬畝，極大緩解秸稈禁燒壓力。 黨委書記現(xiàn)場辦公，講解項目 　　三、精打細算“四本賬” 一是算好可行賬。充分挖掘飼草交易平臺的“龍頭”作用，采取“村集體+公司”的管理模式，由飼草交易平臺全程指導(dǎo)，提供從收割到銷售的全鏈條服務(wù)，同時簽訂最低收購價格，保證項目收益。其次大幅降低群眾收割成本，在市場收割行情的基礎(chǔ)上每畝降低10-30元，最大限度獲得群眾認可。二是算好投入賬。六個村分別出資2萬元，在上小河村規(guī)劃10畝集體荒地，用于建設(shè)一個3000立方米的草窖，由上小河村負責基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，山陰縣飼草交易平臺全程指導(dǎo)，預(yù)計基建投資約6萬元。三是算好產(chǎn)出賬。經(jīng)多方論證，一個3000方的草窖可產(chǎn)出2000噸飼草成品；飼草交易平臺負責飼草裹包和銷售，按當前行情，保守估計1噸成品飼草售價約500元，成本250元，每噸凈收入約250元。四時算好收益賬。依托飼草交易平臺的信息優(yōu)勢，目前優(yōu)質(zhì)飼草市場供不應(yīng)求，2000噸成品飼草可獲利50萬元。參與項目的六個村每村平均收益約8.3萬元，再加上其他收入，預(yù)計2022年底六村集體經(jīng)濟均可達到10萬元以上。 　　高山疃村飼草交易黨支部充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，通過積極有效的運行，實現(xiàn)了黨建引領(lǐng)、固定資產(chǎn)投資、壯大村級集體經(jīng)濟、秸稈禁燒多贏的局面。為合盛堡鄉(xiāng)打造“支部建在項目上黨旗插在工地上”特色黨建品牌開了好頭，探索出具有合盛堡鄉(xiāng)特色的抓黨建促基層治理能力提升新路徑。