<p class="ql-block ql-indent-1">2022年6月9日上午，區(qū)分行營(yíng)業(yè)部渠道與運(yùn)營(yíng)管理中心組織召開(kāi)6月?tīng)I(yíng)運(yùn)主管例會(huì)。會(huì)議采用現(xiàn)場(chǎng)+線(xiàn)上騰訊會(huì)議相結(jié)合的模式，由渠道與運(yùn)營(yíng)管理中心副主任楊兆麗主持，督導(dǎo)檢查團(tuán)隊(duì)、網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)及全體營(yíng)運(yùn)主管參加。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)馬萍對(duì)近期現(xiàn)金管理工作做了強(qiáng)調(diào)，營(yíng)運(yùn)主管要進(jìn)一步做好網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)金業(yè)務(wù)自查整改工作，按周開(kāi)展自查整改并填寫(xiě)《自查整改檢查事項(xiàng)清單》。針對(duì)假幣收繳、人員能力、冠字號(hào)碼等業(yè)務(wù)難點(diǎn)“全攻克”，檢查范圍“全覆蓋”。后將《中國(guó)銀行代理現(xiàn)鈔業(yè)務(wù)合作協(xié)議》外幣現(xiàn)鈔管理注意事項(xiàng)及近期錄像通報(bào)出現(xiàn)的現(xiàn)金問(wèn)題進(jìn)行學(xué)習(xí)。</p><p class="ql-block ql-indent-1">業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)王玉蘭對(duì)代理國(guó)庫(kù)經(jīng)收處理的操作規(guī)程進(jìn)行講解，對(duì)單位對(duì)賬單回收及簽約對(duì)賬工作進(jìn)行提醒，營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)電子簽約對(duì)賬率需達(dá)到95%，推薦客戶(hù)使用建行到家及惠懂你產(chǎn)品進(jìn)行免費(fèi)簽約對(duì)賬。并要求支行遠(yuǎn)程授權(quán)的各項(xiàng)指標(biāo)要進(jìn)一步得到提升。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">督導(dǎo)檢查團(tuán)隊(duì)組長(zhǎng)劉然對(duì)近期區(qū)分行及營(yíng)業(yè)部各類(lèi)紅郵進(jìn)行學(xué)習(xí)，再次對(duì)現(xiàn)金業(yè)務(wù)自查整改工作進(jìn)行了提醒，在檢查范圍全覆蓋的基礎(chǔ)上，務(wù)必全部整改到位，確保檢查整改無(wú)死角。對(duì)員工績(jī)效考核構(gòu)成進(jìn)行了詳細(xì)的講解，區(qū)分行將運(yùn)用數(shù)字化績(jī)效考核平臺(tái)開(kāi)展年度員工年度績(jī)效考核工作。其中季度績(jī)效考核占60%，年度績(jī)效考核占40%，營(yíng)運(yùn)主管在日常工作中要統(tǒng)籌好每個(gè)階段、各個(gè)方面的側(cè)重點(diǎn)，善抓重點(diǎn)推動(dòng)工作落實(shí)。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">渠道與運(yùn)營(yíng)管理中心副主任楊兆麗進(jìn)行總結(jié)性發(fā)言。</p><p class="ql-block">一、營(yíng)運(yùn)主管作為網(wǎng)點(diǎn)的檢查人，要嚴(yán)格遵守紀(jì)律，提高認(rèn)識(shí)，端正態(tài)度，規(guī)范自身行為，關(guān)注重點(diǎn)員工和重要環(huán)節(jié)，防患于未然。</p><p class="ql-block">二、做好履職盡責(zé)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，起到指導(dǎo)作用，對(duì)于稽核問(wèn)題的回復(fù)，要做到整改回復(fù)的基本要求：回復(fù)真實(shí)、積極、及時(shí)、多溝通、內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要。</p><p class="ql-block">三、目前疫情形勢(shì)較為反復(fù)，針對(duì)疫情防控常態(tài)化，營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)生突發(fā)事件，營(yíng)運(yùn)主管要及時(shí)報(bào)備，匯報(bào)溝通到位，確保突發(fā)事件處理有條不紊。</p>