凝心聚力啟新程踔厲奮發(fā)創(chuàng)佳績(jī)——中百倉(cāng)儲(chǔ)小業(yè)態(tài)線上業(yè)務(wù)工作推進(jìn)會(huì)

剪燭

為加速小業(yè)態(tài)到家業(yè)務(wù)快速恢復(fù)經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí)，線上業(yè)務(wù)事業(yè)部6月28日下午14：00在總部二樓會(huì)議室組織召開(kāi)中百倉(cāng)儲(chǔ)小業(yè)態(tài)線上業(yè)務(wù)工作推進(jìn)會(huì)。公司總監(jiān)郭磊、線上業(yè)務(wù)事業(yè)部副總經(jīng)理吳振威，事業(yè)部各部室負(fù)責(zé)人，各小業(yè)態(tài)區(qū)域經(jīng)理、兼職線上運(yùn)營(yíng)督導(dǎo)參與現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、各線上業(yè)務(wù)門(mén)店店長(zhǎng)同步參與騰訊視頻會(huì)議。 　　線上支持部晏紅波通報(bào)1-5月主要業(yè)績(jī)指標(biāo)及618大促pk達(dá)成情況，下達(dá)7月份各區(qū)域門(mén)店銷售計(jì)劃；?線上品類部雷簡(jiǎn)幫布置近期三方平臺(tái)活動(dòng)規(guī)劃，也更新了溝通反饋機(jī)制，雙重助力門(mén)店做足銷售；鄰里購(gòu)項(xiàng)目部余杜布置近期中百鄰里購(gòu)活動(dòng)，持續(xù)開(kāi)展全場(chǎng)券、品類日、積分兌好物、98折售卡等活動(dòng)，號(hào)召各區(qū)域門(mén)店加強(qiáng)落實(shí)推廣，持續(xù)推進(jìn)生意的提升，拓展公司自研平臺(tái)發(fā)展；線上履約部桂曉佳布置運(yùn)營(yíng)及履約板塊的重點(diǎn)工作，從大促宣傳推廣、履約規(guī)范要求、以及重點(diǎn)流程制度做了細(xì)致講解和布置，助力門(mén)店履約提升，為線上業(yè)務(wù)增長(zhǎng)提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 　　線上業(yè)務(wù)事業(yè)部副總經(jīng)理吳振威作如何操盤(pán)線上生意講解，從業(yè)務(wù)發(fā)展到事業(yè)部業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，從業(yè)務(wù)流程到業(yè)務(wù)指標(biāo)，強(qiáng)化認(rèn)知。以三方平臺(tái)及自研平臺(tái)的履約、拉新、活動(dòng)為生意抓手，強(qiáng)化執(zhí)行。給區(qū)域門(mén)店再次做了提示和宣貫，要求高效執(zhí)行，深挖新的增長(zhǎng)潛力，跑出線上業(yè)務(wù)加速度！ 　　公司總監(jiān)郭磊做總結(jié)發(fā)言，明確五個(gè)方面工作要求：從推動(dòng)業(yè)務(wù)重啟、加強(qiáng)生意工作布置、持續(xù)培訓(xùn)機(jī)制、保持高效溝通，明確會(huì)議目的和意義；圍繞完成指標(biāo)，計(jì)劃細(xì)分，形成相應(yīng)的復(fù)盤(pán)跟蹤機(jī)制，強(qiáng)化指標(biāo)和銷售意識(shí)，明確目標(biāo)計(jì)劃；以三方平臺(tái)、鄰里購(gòu)平臺(tái)活動(dòng)、單品品牌活動(dòng)加持，明確生意抓手；從加大宣傳推廣力度，做足履約準(zhǔn)備工作，利用好海博履約中臺(tái)，明確服務(wù)履約工作到位；從宣傳執(zhí)行、商品備貨、營(yíng)業(yè)狀態(tài)、配送問(wèn)題、突發(fā)情況上報(bào)，明確檢核工作到位。要求門(mén)店推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，努力開(kāi)創(chuàng)工作新局面。 凝心聚力啟新程踔厲奮發(fā)創(chuàng)佳績(jī) 線上業(yè)務(wù)事業(yè)部將充分發(fā)揮渠道優(yōu)勢(shì)和線上運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，聚焦目標(biāo)計(jì)劃達(dá)成、聚焦生意的操盤(pán)抓手、聚焦履約服務(wù)保障機(jī)制，致力于打造以門(mén)店為中心的全場(chǎng)景服務(wù)，不斷挖掘門(mén)店經(jīng)營(yíng)潛力，持續(xù)滿足顧客全場(chǎng)景需求，在新零售發(fā)展的路上不斷前行！