稽查調(diào)度部召開2022年下半年工作調(diào)度會

菲兒

7月5日上午，通化分公司稽查調(diào)度部組織召開了2022年下半年工作調(diào)度會，全面總結(jié)上半年工作情況，安排部署下一步重點(diǎn)工作。會議由分公司副經(jīng)理苑劍光主持，分管副經(jīng)理于新鋒、稽查調(diào)度部負(fù)責(zé)人吳龍華及全體員工參加會議。會上，稽查調(diào)度部匯報(bào)了2022年上半年工作完成情況及下步重點(diǎn)工作與上半年運(yùn)營管理檢查問題清單及整改措施。于新鋒同志對各業(yè)務(wù)工作開展情況進(jìn)行點(diǎn)評與指導(dǎo)，對存在的難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題進(jìn)行分析、研究，強(qiáng)調(diào)了下步應(yīng)從提高業(yè)務(wù)水平、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能等方面提升工作效率。苑劍光同志在聽取匯報(bào)后，對大家的工作表示充分肯定，他表示，從匯報(bào)內(nèi)容可以看出上半年稽查調(diào)度部工作能夠緊緊圍繞稽查稽核、交易對賬、客服管理等業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展這一目標(biāo)，有計(jì)劃地開展，也取得了不錯(cuò)的效果，但是從本次運(yùn)營管理檢查成績來看還有很大的上升空間，為繼續(xù)做好下步工作要加強(qiáng)以下幾方面：一是注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，深入研究檢查評比標(biāo)準(zhǔn)與各項(xiàng)工作要求，將工作做精、做細(xì)，力求管理精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化，將日常管理標(biāo)準(zhǔn)提高至集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)之上；二是鉆研業(yè)務(wù)，團(tuán)結(jié)合作，擴(kuò)大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)范圍，針對各業(yè)務(wù)領(lǐng)域，要不斷研究如何能讓工作業(yè)績靠前，通過自檢自查發(fā)現(xiàn)問題、改正問題，減少錯(cuò)誤發(fā)生；三是對標(biāo)優(yōu)秀，稽查調(diào)度部要對標(biāo)優(yōu)秀分公司，從人員管理、業(yè)務(wù)管理、工作創(chuàng)新上找差距、補(bǔ)不足，各崗位人員要對標(biāo)工作成績優(yōu)秀的人員，查找自身問題，從業(yè)務(wù)技能、工作態(tài)度等方面提升自己。會議號召，稽查調(diào)度部以更加堅(jiān)定的信心，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)一心，鼓足干勁，齊心協(xié)力打好下半年的主動仗，推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，爭創(chuàng)佳績。