<p class="ql-block">領(lǐng)導(dǎo)者之所以偉大，并不是因為他所擁有的權(quán)利，而是他授予他人的能力。沒有后續(xù)者的成功是失敗的。因此，真正的領(lǐng)導(dǎo)者的主要責(zé)任在于發(fā)掘和培養(yǎng)更多的人完成工作并擁有成就。</p><p class="ql-block">當(dāng)員工通過領(lǐng)導(dǎo)者的培養(yǎng)實現(xiàn)自我成長時，對領(lǐng)導(dǎo)者的忠誠度也會達到最高值。</p><p class="ql-block">注意以下進展，在第二層次中，員工對領(lǐng)導(dǎo)者是愛戴的，在第三層之中，員工對領(lǐng)導(dǎo)者是欽佩的，而在第四層之中，員工對領(lǐng)導(dǎo)者是忠心耿耿的。為什么？因為領(lǐng)導(dǎo)者在幫助他們個人成長的同時贏得了他們的心。</p><p class="ql-block">??然而，對你從未正式接觸、認識，并將你視為職位型領(lǐng)導(dǎo)者的新人，你該怎么做呢？</p><p class="ql-block">??逐漸融入人群中。</p><p class="ql-block">??發(fā)展核心領(lǐng)導(dǎo)者。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">層次五，人格魅力。想成為領(lǐng)導(dǎo)者，這是畢生的追求。</p><p class="ql-block"><br></p>