<p class="ql-block">一，考核</p><p class="ql-block"> 我于1969年畢業(yè)于武漢柴油機(jī)學(xué)校（中專）。畢業(yè)后分配到武漢柴油機(jī)廠熱處理車間工作。</p><p class="ql-block"> 在熱處理車間工作的十年里，我正值青春年華。我努力學(xué)習(xí)熱處理理論，每月到湖北省圖書(shū)館借一本例如《大學(xué)物理》，《熱處理》，《金相學(xué)》之類的熱處理理論書(shū)籍回家鉆研。同時(shí)積極學(xué)習(xí)毛澤東主席著作，擔(dān)任了工廠共青團(tuán)委組織的青年學(xué)習(xí)馬列主義理論的講習(xí)老師。在熱處理車間我擔(dān)任過(guò)工人，生產(chǎn)組長(zhǎng)，技術(shù)改造組工作人員，車間技術(shù)組輔助人員等等，是一位積極努力向上，技術(shù)嫻熟的熱處理師傅。</p><p class="ql-block"> 1980年我考入中央電視大學(xué)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)三年，1983年6月畢業(yè)時(shí)，我曾代表分校參加由武漢市機(jī)械局組織的，由當(dāng)時(shí)華中工學(xué)院，武漢汽車工業(yè)大學(xué)等大學(xué)教授擔(dān)任評(píng)委的畢業(yè)答辯會(huì)，機(jī)械局下屬各分校各派一名學(xué)生代表參加了畢業(yè)答辯會(huì)，通過(guò)專家考核，我獲得了專業(yè)成績(jī)第一名，制圖成績(jī)第二名的好成績(jī)。</p><p class="ql-block"> 當(dāng)時(shí)工廠的技術(shù)副廠長(zhǎng)高廠長(zhǎng)，他曾在電大教授我們的機(jī)械制圖課程，他也是機(jī)械局答辯組的專家之一，參加了全局各分校畢業(yè)答辯會(huì)的全部過(guò)程，對(duì)我的學(xué)習(xí)情況和專業(yè)能力比較了解，所以由高廠長(zhǎng)點(diǎn)名，我被分配到工廠工藝科擔(dān)任專機(jī)設(shè)計(jì)技術(shù)員。</p><p class="ql-block"> 1983年到廠工藝科工作時(shí)我已35歲了，本以為會(huì)搞幾項(xiàng)設(shè)計(jì)，上班下班以家庭為中心地平平淡淡就度過(guò)了下半生，卻因?yàn)?984年工廠聘請(qǐng)德國(guó)專家格里希擔(dān)任廠長(zhǎng)改變了我的人生軌跡。</p><p class="ql-block"> 1984年9月格里希先生來(lái)到工廠，我在專機(jī)設(shè)計(jì)組并沒(méi)有直接接觸德國(guó)專家的機(jī)會(huì)。但是不斷傳來(lái)關(guān)于格里希先生如何嚴(yán)厲的消息讓人緊張。特別是開(kāi)除趙總工程師，張檢驗(yàn)科長(zhǎng)的消息簡(jiǎn)直是石破驚天，因?yàn)槟菚r(shí)是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，大家吃著大鍋飯，被廠長(zhǎng)開(kāi)除是聞所未聞的新聞，全廠職工都開(kāi)始緊張起來(lái)了。</p><p class="ql-block"> 1984年11月24日上午10點(diǎn)左右，工廠廠部有一位領(lǐng)導(dǎo)到專機(jī)設(shè)計(jì)組辦公室通知我，說(shuō)下午下班后，格里希先生要對(duì)我進(jìn)行考核，要我到工廠計(jì)量室去突擊學(xué)習(xí)一下計(jì)量器具的使用。我向組長(zhǎng)請(qǐng)了假，到計(jì)量室去學(xué)習(xí)直到下午下班時(shí)間。這一天，我心里十分忐忑不安，不知道參加考核的有哪些人，不知道為什么要考核我，如果考核不合格會(huì)不會(huì)被開(kāi)除？一個(gè)又一個(gè)的問(wèn)題從腦子里冒出來(lái)，越想越緊張不安。下午4點(diǎn)下班后，我就到了原工廠設(shè)計(jì)科所在的小樓。我只知道格里希先生在二樓有一間辦公室，不清楚具體的房間，就站在走廊上等待考核。</p><p class="ql-block"> 我一個(gè)人在走廊里站著，一些問(wèn)題反反復(fù)復(fù)攪擾著我的思維，等待時(shí)感覺(jué)時(shí)間特別漫長(zhǎng)，也不敢去吃晚飯，擔(dān)心格里希先生隨時(shí)會(huì)出現(xiàn)。直到天黑了下來(lái)，晚上6點(diǎn)多鐘格里希先生和余維浩翻譯，以及武漢市四人領(lǐng)導(dǎo)小組的一位領(lǐng)導(dǎo)，還有我們工廠的一些領(lǐng)導(dǎo)，如李副廠長(zhǎng)，文科長(zhǎng)，王主任等一起從車間回到辦公室，格里希先生和他們同樣也都還沒(méi)有吃晚飯。</p><p class="ql-block"> 這時(shí)我才看到了設(shè)計(jì)科的黃，盧，文三位工程師，我想他們可能也是參加考核的吧。</p><p class="ql-block"> 待格里希先生坐定，市四人領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)翻譯告訴格里希先生考核我們的事情。我聽(tīng)到那位領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，三位設(shè)計(jì)科的工程師是配合格里希先生工作，擬擔(dān)任中方廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，格里希先生和他們進(jìn)行了簡(jiǎn)短交流，就讓他們離開(kāi)了。然后考核就輪到了我。</p><p class="ql-block"> 我聽(tīng)到那位市四人小組領(lǐng)導(dǎo)介紹說(shuō)這位是準(zhǔn)備推薦擔(dān)任檢驗(yàn)科的工作時(shí)，心中大吃一驚，全廠職工都知道格里希先生非常重視質(zhì)量，剛剛開(kāi)除了檢驗(yàn)科長(zhǎng)，檢驗(yàn)科也是他親自領(lǐng)導(dǎo)的科室，把我調(diào)進(jìn)檢驗(yàn)科，那不是一下子推到了風(fēng)口浪尖上去了嗎？</p><p class="ql-block"> </p> <p class="ql-block"> 來(lái)不及考慮，格里希先生就開(kāi)始了對(duì)我的考核，他的辦公桌上原本就擺滿了各種量具，格里希先生表情嚴(yán)肅，態(tài)度認(rèn)真，他就拿起一個(gè)環(huán)規(guī)，和一塊內(nèi)徑千分表，要我測(cè)量和讀數(shù)，我順利地正確完成了測(cè)量。格里希先生又拿出幾把外徑千分尺，分別鎖死，要我將讀數(shù)寫(xiě)在一張紙上，我一一讀出正確的數(shù)據(jù)，每讀寫(xiě)一個(gè)，就遞給格里希先生檢查一次，只聽(tīng)到他說(shuō)“ya.ya”，他的表情很嚴(yán)肅，我是第一次直接接觸格里希先生，不懂德語(yǔ)，也難以清楚他的態(tài)度，只能認(rèn)真對(duì)待考核。</p> <p class="ql-block"> 最后他拿出一把從德國(guó)帶來(lái)的內(nèi)徑千分尺，鎖定位置，要我讀數(shù)。這種內(nèi)徑千分尺當(dāng)時(shí)在我們工廠里還從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)，旁邊的工廠領(lǐng)導(dǎo)也緊張不安起來(lái)，有些人遠(yuǎn)遠(yuǎn)瞧了一眼，就想傳遞他們的答案給我，格里希先生示意不許說(shuō)話。我仔細(xì)觀察這把內(nèi)徑千分尺，雖然沒(méi)有見(jiàn)過(guò)，但是我理解千分尺刻度原理，可以用千分尺刻度原理去讀它。我快速分析出它的刻度正好與外徑千分尺刻度相反，也應(yīng)該反向讀它的刻度，前面工廠領(lǐng)導(dǎo)們讀數(shù)是錯(cuò)誤的，他們錯(cuò)在按外徑千分尺的刻度方法去讀這把內(nèi)徑千分尺。我看懂了這把從未見(jiàn)過(guò)的內(nèi)徑千分尺后，準(zhǔn)確地寫(xiě)下了正確讀數(shù)。我把寫(xiě)有數(shù)據(jù)的紙遞給格里希先生，他看過(guò)后，一邊說(shuō)“OK”，一邊向我伸出了大拇指。</p> <p class="ql-block"> 格里希先生到廠以后發(fā)現(xiàn)了工廠管理的許多問(wèn)題，常常對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律散漫，工廠管理松弛，產(chǎn)品質(zhì)量低下不滿意，甚至發(fā)脾氣。這次他伸出大拇指表示滿意，讓在場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)們也長(zhǎng)舒了一口氣，我在笑，卻笑得有點(diǎn)羞澀，尷尬和緊張。</p> <p class="ql-block"> 這時(shí)，我聽(tīng)到市四人小組領(lǐng)導(dǎo)人在問(wèn)格里希先生對(duì)考核的幾個(gè)人的工作安排。格里希先生說(shuō)三位設(shè)計(jì)科的工程師們先跟著他工作幾天，他需要觀察他們的工作態(tài)度。而對(duì)我則同意我到檢驗(yàn)科工作，同時(shí)對(duì)我提出了三條要求，具體的三條我記不清楚了，大意是要認(rèn)真對(duì)待質(zhì)量檢驗(yàn)，要深入生產(chǎn)一線的關(guān)鍵崗位，控制零件質(zhì)量，不希望在辦公室里看到我。</p><p class="ql-block"> 離開(kāi)格里希先生的辦公室，已經(jīng)是繁星滿天。 我仍然感覺(jué)恍惚，仿佛經(jīng)歷了一個(gè)世紀(jì)，我這就這樣被推到了工廠工作的風(fēng)口浪尖了嗎？我該怎樣配合格里希先生的工作呢？我原本設(shè)計(jì)的以家庭為中心的生活完全被打破，該怎樣以工廠工作為中心又能夠兼顧家呢？……思緒萬(wàn)千，一夜未眠，第二天一早 沒(méi)有勞資科調(diào)令，只有格里希廠長(zhǎng)的一句話，我就到檢驗(yàn)科上班了。</p><p class="ql-block"> 我到檢驗(yàn)科上班，也沒(méi)有人通知工藝科，工藝科黃副科長(zhǎng)還找我，指責(zé)我沒(méi)有去專機(jī)組上班，我無(wú)法解釋發(fā)生的一切，估計(jì)黃科長(zhǎng)也是聽(tīng)到了消息故意這樣問(wèn)的，我只是笑了一下，又進(jìn)車間干我該干的事情了。</p><p class="ql-block"> 三天以后，格里希先生任命盧工程師擔(dān)任檢驗(yàn)科科長(zhǎng)，文工程師和我擔(dān)任檢驗(yàn)科副科長(zhǎng)。我們?nèi)硕急患訌?qiáng)到了檢驗(yàn)科。</p> <p class="ql-block">二，初到檢驗(yàn)科</p><p class="ql-block"> 1984年中國(guó)經(jīng)濟(jì)處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，中國(guó)的企業(yè)絕大部分是國(guó)有制企業(yè)。</p><p class="ql-block"> 當(dāng)時(shí)，我們工廠里的車間主任，科室科長(zhǎng)幾乎都是由50歲以上的男性老工人擔(dān)任著。盡管黨中央已經(jīng)對(duì)選拔干部提出了革命化，知識(shí)化，專業(yè)化，年輕化的要求，但是在人們的觀念中還是固守著老舊的思維方式。</p><p class="ql-block"> 工廠里剛剛發(fā)生了格里希先生開(kāi)除總工程師和檢驗(yàn)科長(zhǎng)事件，又聽(tīng)到了格里希先生任命了一位年輕女工當(dāng)檢驗(yàn)科長(zhǎng)的消息，工廠里又激起了一陣?yán)做Ｈ藗冏h論紛紛，開(kāi)始人肉我，一起出底來(lái)，原來(lái)還是一個(gè)熱處理的女工！這又給新聞增加了談資。最盛行的傳言是“格里希提拔了一個(gè)熱處理青工，連游標(biāo)卡尺都不認(rèn)識(shí)，還當(dāng)檢驗(yàn)長(zhǎng)？！”言下之意是格里希先生在瞎搞。</p><p class="ql-block"> 從格里希先生擔(dān)任廠長(zhǎng)以后，經(jīng)常有多家媒體來(lái)采訪報(bào)道，這件事不可避免的也成為了一則新聞。</p><p class="ql-block"> 其實(shí)那一年我已經(jīng)36歲，現(xiàn)在看來(lái)并不年輕了。但是當(dāng)時(shí)我的36歲年齡還被看作是乳臭未干的小毛頭。我也特別能理解那些流言蜚語(yǔ)，因?yàn)闄C(jī)械加工測(cè)量是以千分之一毫米為誤差單位，而我們熱處理在加熱前估計(jì)零件尺寸誤差5毫米也不算大問(wèn)題。熱處理是以獲得準(zhǔn)確的金相組織，得到零件所需要的機(jī)械性能為目的，機(jī)械加工是以獲得準(zhǔn)確的尺寸精度和表面粗糙度為目的，得到零件所需要的公差配合為目的。熱加工和冷加工的確有很大的不同。</p> <p class="ql-block"> 當(dāng)時(shí)檢驗(yàn)科的領(lǐng)導(dǎo)班子有：</p><p class="ql-block">科長(zhǎng)，負(fù)責(zé)全面工作</p><p class="ql-block">副科長(zhǎng)，負(fù)責(zé)柴油機(jī)總裝和試車檢驗(yàn)。</p><p class="ql-block">副科長(zhǎng)，負(fù)責(zé)機(jī)械加工零件的檢驗(yàn)。</p><p class="ql-block">副科長(zhǎng)，負(fù)責(zé)計(jì)量室和技術(shù)工作</p><p class="ql-block">黨支部書(shū)記</p><p class="ql-block"> 需要說(shuō)明的是，經(jīng)過(guò)中方領(lǐng)導(dǎo)對(duì)格里希做工作，原總工程師被調(diào)到其他工廠工作，檢驗(yàn)科科長(zhǎng)只免除了科長(zhǎng)職務(wù)，繼續(xù)留在檢驗(yàn)科外協(xié)組工作。格里希先生只能免除他的科長(zhǎng)職務(wù)，黨內(nèi)職務(wù)并沒(méi)有罷免，所以，原檢驗(yàn)科張科長(zhǎng)仍然擔(dān)任著檢驗(yàn)科黨支部書(shū)記。從這件事的處理上，我認(rèn)為從現(xiàn)在看來(lái)，當(dāng)時(shí)對(duì)格里希先生的改革舉措上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也不能完全接受，格里希先生履行廠長(zhǎng)權(quán)力還是有制約的。</p><p class="ql-block"> 按格里希先生的要求，我每天都直接到機(jī)加工車間去工作。和檢驗(yàn)員一道控制零件加工質(zhì)量，防止出現(xiàn)批量質(zhì)量事故。</p><p class="ql-block"> 格里希先生每天都會(huì)出現(xiàn)在大件加工車間（三車間），他非常重視曲軸，凸輪軸磨削加工質(zhì)量，在車間遇到我，他通過(guò)翻譯耐心告訴我零件表面粗糙度對(duì)柴油機(jī)整機(jī)壽命的重要性，親自示范怎樣用用帶有刻度的放大鏡檢查零件質(zhì)量。為了方便我的工作，他后來(lái)專門(mén)從德國(guó)先后帶來(lái)了兩個(gè)放大鏡（一個(gè)帶有刻度，一個(gè)普通放大鏡）送給我，要我隨身攜帶，經(jīng)常使用。</p><p class="ql-block"> 那時(shí)候，我國(guó)的表面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是光潔度，光潔度級(jí)別的判斷是用標(biāo)準(zhǔn)塊來(lái)比對(duì)。</p><p class="ql-block"> 在工廠計(jì)量室有一套標(biāo)準(zhǔn)塊，車間生產(chǎn)一線的檢驗(yàn)工不可能擁有，他們完全憑經(jīng)驗(yàn)，憑視覺(jué)判斷光潔度是否達(dá)標(biāo)。檢驗(yàn)方式確實(shí)不科學(xué)。</p><p class="ql-block"> 格里希先生有一個(gè)藍(lán)色手提工具箱，里面裝著的是一臺(tái)從德國(guó)帶來(lái)的表面粗糙度檢查儀器。他把這臺(tái)儀器帶到車間里，一開(kāi)始他自己進(jìn)行測(cè)量曲軸，凸輪軸的表面粗糙度，看到我和檢驗(yàn)員們?cè)诤芨信d趣地認(rèn)真圍觀，格里希先生就手把手地教我使用，并講解表面粗糙度值與光潔度的對(duì)應(yīng)關(guān)系。要求我每天都要用儀器測(cè)量曲軸，凸輪軸的表面粗糙度，測(cè)量結(jié)果要上報(bào)給他。他把這臺(tái)儀器交給了我。為了保管好使用好這臺(tái)儀器，后來(lái)，我把儀器交給了計(jì)量室，要求曲軸，凸輪軸生產(chǎn)線的檢驗(yàn)員每天抽樣送檢，取回檢測(cè)報(bào)告，形成必檢項(xiàng)目，以便隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題。</p><p class="ql-block"> 為了方便我控制零件加工質(zhì)量，格里希先生還送給我一把從德國(guó)帶來(lái)的數(shù)字顯示的游標(biāo)卡尺，要求我隨身攜帶，隨時(shí)使用。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)還沒(méi)有生產(chǎn)數(shù)顯量具，我們感覺(jué)這種游標(biāo)卡尺好先進(jìn)，連盒子里墊著凸凹不平的泡沫塑料，真高級(jí)啊！當(dāng)然現(xiàn)在看來(lái)很是普通的了。</p><p class="ql-block"> </p> <p class="ql-block"> 格里希先生在大件加工車間巡回時(shí)，發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)員們?cè)跍y(cè)量孔的尺寸時(shí)，用千分尺校對(duì)百分量表，測(cè)量結(jié)果有比較大的誤差。當(dāng)時(shí)我們工廠只生產(chǎn)S195柴油機(jī)產(chǎn)品，大件加工車間生產(chǎn)的零件孔徑是固定的。格里希先生就找來(lái)工具科科長(zhǎng)，要求他按產(chǎn)品尺寸訂購(gòu)一批環(huán)規(guī)，以提高檢驗(yàn)人員測(cè)量的準(zhǔn)確性。這批環(huán)規(guī)很快購(gòu)回，投入使用。我們也立即把環(huán)規(guī)列入了計(jì)量器具名錄，開(kāi)展了定期檢測(cè)的制度。</p><p class="ql-block"> 對(duì)有著良好職業(yè)道德的認(rèn)真工作的檢驗(yàn)人員，格里希先生幾乎是手把手地教，每個(gè)零件，哪些部位非常重要，他也會(huì)不厭其煩的講解。對(duì)那些把檢驗(yàn)崗位當(dāng)作養(yǎng)老院的檢驗(yàn)員格里希先生就十分憤怒，批評(píng)是相當(dāng)嚴(yán)厲的。</p><p class="ql-block"> 那時(shí)候大件加工檢驗(yàn)組沒(méi)有專門(mén)的檢驗(yàn)室，在機(jī)體加工線的末端放一塊平板，每個(gè)月大件加工質(zhì)量測(cè)評(píng)就在粉塵飛揚(yáng)的車間里進(jìn)行著。格里希先生看到我們?cè)谲囬g平板上測(cè)量機(jī)體各孔的坐標(biāo)，感覺(jué)環(huán)境對(duì)測(cè)量數(shù)據(jù)有影響，他一方面，給我們安排了在當(dāng)時(shí)工廠最先進(jìn)的坐標(biāo)鏜床上檢測(cè)機(jī)體各孔坐標(biāo)，另一方面，要求工廠給檢驗(yàn)科安排一個(gè)檢驗(yàn)室用在大件加工檢驗(yàn)上。很快，我們搬進(jìn)了三車間大門(mén)旁的房間，月度大件質(zhì)量測(cè)評(píng)的工作條件有所改善。</p><p class="ql-block"> </p> <p class="ql-block"> 我作為檢驗(yàn)工作管理人員，作為技術(shù)人員深入生產(chǎn)一線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，親自檢測(cè)控制零件質(zhì)量。我的工作對(duì)檢驗(yàn)人員工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，對(duì)機(jī)加工零件質(zhì)量控制起到了一定作用。全廠職工們都看在眼里，那些對(duì)我和格里希先生的流言也就不攻自破了。</p><p class="ql-block"> 在車間里，我總是到中班生產(chǎn)比較穩(wěn)定后才離開(kāi)車間。下班后，我還借閱了柴油機(jī)構(gòu)造和理論的很多書(shū)籍，研究了當(dāng)時(shí)工廠生產(chǎn)的S195柴油機(jī)的全套圖紙，對(duì)各個(gè)部位的配合尺寸進(jìn)行分析和背記。我也查閱了所有機(jī)加工零件的工藝卡，對(duì)零件機(jī)加工工藝過(guò)程和要求了然于心。這些都是做好檢驗(yàn)工作必備的條件。工作中我體會(huì)到，檢驗(yàn)科長(zhǎng)并不像工人師傅們想象的那樣，會(huì)測(cè)量，會(huì)用量具就能夠勝任。而是的確如格里希先生要求的那樣，需要有全面知識(shí)，而且能夠深入生產(chǎn)一線的技術(shù)人員。</p>