7月15日上午，由集團公司監(jiān)事會主席田海霞帶隊，財務部部長吳春紅、紀檢部部長馬永衛(wèi)、技術部副部長楊文秀組成的第二考核組，對掌上行公司2022年上半年工作完成情況進行考評。掌上行公司領導班子及全體員工參加。 掌上行公司經(jīng)理閆獻軍首先就2022年上半年任務指標完成情況、主要工作舉措、存在的問題和困難、下半年工作謀劃四方面進行了匯報?？己私M按照考評流程進行了民主測評及后備干部推選。 考核組認為掌上行公司2022年上半年克服疫情影響，在資源媒體優(yōu)勢受到嚴峻沖擊的不利局面下，能夠充分認識到自身發(fā)展不足，不等不靠，及時轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，積極尋找新的突破口，底數(shù)清，方向明晰，謀劃到位。并針對各塊的發(fā)展方向進行了具體指導，提出了可行性的分析和建議。田海霞主席在總結(jié)發(fā)言中，強調(diào)： <b>一要繼續(xù)堅持科技創(chuàng)新之路，推進轉(zhuǎn)型發(fā)展。</b>要多管齊下開拓市場，嘗試探索更多可行性較高的新媒體變現(xiàn)載體，“坐公交”APP要在操作方便、便民利民、完善基礎功能之上，通過引入合作方發(fā)展到自主維護經(jīng)營兩步走，實現(xiàn)科技創(chuàng)新的大目標；<div><br><b>二要探索新媒體宣傳的變現(xiàn)路徑，凸顯公交特色。</b>抖音直播、短視頻依然有較大的發(fā)展空間，要進一步加強學習研究，圍繞公交日常工作加強宣傳推介，發(fā)揮新媒體優(yōu)勢實現(xiàn)創(chuàng)效目標；</div><div><br><b>三要打造特色商品和拳頭產(chǎn)品，實現(xiàn)融合發(fā)展。</b>巴士商城要與其他三產(chǎn)單位融合發(fā)展，形成內(nèi)部鏈條，優(yōu)勢互補，共同發(fā)展；要做好集團公司內(nèi)部市場調(diào)查，根據(jù)職工喜好補充貨源商品；要圍繞周邊環(huán)境制定清晰定位與長遠的發(fā)展規(guī)劃，進一步拓寬銷售渠道。</div><div><br><b>四要進一步嚴格出入庫管理，做到賬目清晰。</b>嚴格執(zhí)行集團公司要求的“日清、周算、月結(jié)”制度，控制好成本支出，做到精細化管理，每月對經(jīng)營情況進行分析，確保食品安全、質(zhì)優(yōu)價廉。<br></div> 閆獻軍經(jīng)理代表掌上行公司全體干部職工感謝考核組對掌上行公司精準精細的指導，會后對考核組提出的意見和建議進行自我消化、吸收，對照自身不足，創(chuàng)新工作思路，全力推進各項工作順利進行。