<p class="ql-block"> 2022 年，公司面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境急劇惡化。為應(yīng)對(duì)當(dāng)前局勢(shì)，打贏扭虧脫困、轉(zhuǎn)型升級(jí)攻堅(jiān)戰(zhàn)，7月16-17日，公司在208會(huì)議室召開 2022 年上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)暨戰(zhàn)略研討會(huì)，群策群力為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策。公司黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)，戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)成員、各單位（部室）第一負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員共25人參加會(huì)議。</p> 會(huì)上，財(cái)務(wù)部主管謝威麗通報(bào)公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及下半年經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)。各單位第一負(fù)責(zé)人從上半年經(jīng)營(yíng)工作分析、重點(diǎn)工作或市場(chǎng)開拓的亮點(diǎn)及成效、下半年目標(biāo)及措施、對(duì)本單位和天勤公司 3-5 年改革、發(fā)展的建議等進(jìn)行了發(fā)言。<br> “建議機(jī)構(gòu)調(diào)整，以營(yíng)銷帶動(dòng)大工業(yè)……”<br> “建議注重終端產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)，抓住分配激勵(lì)……”<br> “加強(qiáng)內(nèi)部管理，明確流程和權(quán)責(zé)；提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品返修率……”<br> 大家各抒己見，為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策。 公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理嚴(yán)利洲對(duì)各單位的匯報(bào)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，希望大家認(rèn)清形勢(shì)，迎難而上。今年下半年，天勤要從機(jī)制改革、四輪驅(qū)動(dòng)入手，從觀念上走出困境，從戰(zhàn)略上去改變，從架構(gòu)上去調(diào)整，自立自強(qiáng)，絕地重生。 “面對(duì)困境，公司沒有坐以待斃，想辦法，找出路，從架構(gòu)、業(yè)務(wù)、機(jī)制、管理等一系列改革舉措讓我們看到了希望。”為期兩天的研討會(huì)，天勤人明確了未來的目標(biāo)和責(zé)任，大家紛紛表示，誓與天勤同甘共苦，打贏扭虧脫困、轉(zhuǎn)型升級(jí)攻堅(jiān)戰(zhàn)。 文字：黃學(xué)梅<div>圖片：李伯川 黃學(xué)梅</div>