<p class="ql-block"> 為有效、全面、審慎的加強內(nèi)部控制，提升內(nèi)部副行長管理水平，做到依法經(jīng)營、合規(guī)操作，2022年7月26日下午在總行七樓會議室召開了由分管領(lǐng)導(dǎo)、黨群工作部、風(fēng)險管理部、運營管理部、計劃財務(wù)部、科技銀行部、安全保衛(wèi)部、稽核監(jiān)督部、紀檢監(jiān)察部、信用管理部、普惠金融部、資產(chǎn)保全部、業(yè)務(wù)拓展部、綜合部、人力資源部負責(zé)人以及各支行、部內(nèi)部副行長參加的2022年第二季度內(nèi)部控制合規(guī)管理會議。</p> <p class="ql-block"> 會上，總行黨委委員、副行長秦學(xué)營再次強調(diào)了加強內(nèi)控合規(guī)管理的重要性，并就我行如何持續(xù)做好、落實好內(nèi)控管理工作提出了具體要求。</p> <p class="ql-block"> 為積極落實銀保監(jiān)分局和省聯(lián)社相關(guān)合規(guī)管理制度要求，持續(xù)優(yōu)化我行合規(guī)管理體系架構(gòu)，著力打造合規(guī)管理新高度、新格局，把合規(guī)管理貫穿到業(yè)務(wù)的每個環(huán)節(jié)，不斷提高我行合規(guī)管理水平，做到依法經(jīng)營、合規(guī)操作，部室考核從最初的8個部室擴充到現(xiàn)在的14個部室且增加了各支行部和分管領(lǐng)導(dǎo)對總行各部室的合規(guī)考核內(nèi)容。</p> <p class="ql-block"> 通過各支行、部積極建言獻策，逐步將其他相關(guān)部室納入合規(guī)管理考評范疇，不斷完善合規(guī)管理考核制度，全行上下聯(lián)動開展工作，逐步提升內(nèi)控合規(guī)管理水平，實現(xiàn)我行經(jīng)營管理目標(biāo)。</p> <p class="ql-block"> 各部室負責(zé)人對各支行、部第二季度的考核情況進行了點評，指出平時工作中的優(yōu)點和不足以及在今后工作中需要加強改進的方面，并安排布置下步工作重點和具體要求。</p> <p class="ql-block"> 通過合規(guī)管理考核分析會，為支行、部梳理了工作重點、明確了工作要求，從而不斷提升我行合規(guī)管理水平，持續(xù)增強全體員工的合規(guī)經(jīng)營意識。</p>