<p class="ql-block">為了統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)立場(chǎng)， 提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力，執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，7月18日，山東茗聲糧油有限公司總經(jīng)理王金花帶領(lǐng)本公司周珍、王魏、方剛、方明星、楊文殿、孫賢華等6位精英前往<<蘇州>>參加大腦銀行<<總裁團(tuán)隊(duì)思維>></p> <p class="ql-block">通過(guò)幾天學(xué)習(xí)它不僅充實(shí)了我更多的理論知識(shí)，更讓我開(kāi)闊視野、解放思想、觸動(dòng)內(nèi)心，通過(guò)學(xué)習(xí)有以下幾點(diǎn)體會(huì)：團(tuán)隊(duì)思維</p><p class="ql-block">（1）如何分錢(qián)？</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">如果老板很忙很累，是因?yàn)闆](méi)人替他分錢(qián)。如果老板總是最后一個(gè)知道壞消息，是因?yàn)樗睦婀餐w人太少。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">只有分的清楚，才能合的愉快。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">做企業(yè)的游戲規(guī)則有三:</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">1.利益驅(qū)動(dòng)。</p><p class="ql-block">2.誠(chéng)信契約。</p><p class="ql-block">3.優(yōu)勝劣汰。</p><p class="ql-block">合作，一定要互補(bǔ)，每個(gè)人都要有強(qiáng)大的危機(jī)感。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">你不需要和人比，你只需要找到你成功的方式，然后進(jìn)行復(fù)制。只要自己用心鉆研，耐得住寂寞，經(jīng)得起折騰，就必有所得。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">境，看心有多大，看對(duì)錢(qián)的態(tài)度。大氣，就是大企業(yè)家。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">做老板，一定要在境界上超過(guò)員工，愿意分利給別人，給的夠多，給的夠爽快。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">別人希望你成功，是因?yàn)樗梢詮哪愕某晒χ蝎@得好處。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">股東的三大標(biāo)準(zhǔn):</p><p class="ql-block">立場(chǎng)一致，業(yè)績(jī)前三，獨(dú)當(dāng)一面。</p><p class="ql-block">入股是一個(gè)一個(gè)或者一批一批的入，而不是全員入股。找人合作時(shí)，對(duì)方如果不掏錢(qián)，說(shuō)明他根本就不看好這個(gè)項(xiàng)目。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">讓員工用在公司里賺到的錢(qián)來(lái)入股。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">（2）機(jī)制</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">公司必須有三圖——組織架構(gòu)圖，生涯規(guī)劃圖，晉升機(jī)制圖。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)做戰(zhàn)略，總經(jīng)理負(fù)責(zé)做執(zhí)行。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">公司創(chuàng)業(yè)是從下往上做，先從業(yè)務(wù)員、銷(xiāo)售主管、業(yè)務(wù)主管向上開(kāi)始做。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">好的公司，業(yè)務(wù)員做經(jīng)理的事，經(jīng)理做總監(jiān)的事，總監(jiān)做總經(jīng)理的事，總經(jīng)理做董事長(zhǎng)的事，董事長(zhǎng)做社會(huì)的事，開(kāi)拓新領(lǐng)域、整合資源、慈善事業(yè)。。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">壞的公司，董事長(zhǎng)做總經(jīng)理的事，總經(jīng)理做總監(jiān)的事，總監(jiān)做經(jīng)理的事，經(jīng)理做業(yè)務(wù)員的事，業(yè)務(wù)員無(wú)事可做，只好做做社會(huì)的事，做做兼職，當(dāng)當(dāng)微商，逛逛淘寶。。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">員工入職以后，必須有詳細(xì)的崗位說(shuō)明，并且細(xì)的不能再細(xì)。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">培訓(xùn)員工，會(huì)花很多錢(qián)，不培訓(xùn)員工，會(huì)在未來(lái)花更多的錢(qián)。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">最有效的培訓(xùn)方法，就是“駕校式”的培訓(xùn)方式:</p><p class="ql-block">1.先學(xué)習(xí)好的標(biāo)準(zhǔn)；</p><p class="ql-block">2.做給他看；</p><p class="ql-block">3.帶著他做；</p><p class="ql-block">4.看著他做；</p><p class="ql-block">5.交給他做，做好監(jiān)督和控制；</p><p class="ql-block">6.讓培訓(xùn)好的人按此流程進(jìn)行復(fù)制。</p><p class="ql-block">告訴員工兩點(diǎn):</p><p class="ql-block">1、要做什么？</p><p class="ql-block">2、好的標(biāo)準(zhǔn)是什么？</p><p class="ql-block">一流的人都在處理明天的事，</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">二流的人都在處理今天的事，</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">三流的人都在處理昨天的事，</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">把最重要不緊急的事情做完，</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">就很難再碰到既重要又緊急的事。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">不是員工不努力，而是沒(méi)有給力的機(jī)制。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">獎(jiǎng)勵(lì)的設(shè)定必須要讓員工有感覺(jué)，不是定你想要的目標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)，而是定讓你的員工有感覺(jué)的目標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">被獎(jiǎng)勵(lì)的是一個(gè)人，而被激勵(lì)的是全企業(yè)的人。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">員工最興奮的時(shí)候，是可以算出自己拿到多少錢(qián)的時(shí)候。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">要按照貢獻(xiàn)拿工資，而不是按照級(jí)別拿。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">給員工定收入目標(biāo)而不是定業(yè)績(jī)目標(biāo)。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">好的機(jī)制，讓壞人沒(méi)機(jī)會(huì)做壞事；壞的機(jī)制，讓好人都被逼著做壞人。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">三個(gè)人，干五個(gè)人的活，領(lǐng)四個(gè)人的工資。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">短期目標(biāo)必須符合以下條件:</p><p class="ql-block">1.必須靠譜，不能異想天開(kāi)。</p><p class="ql-block">2.正確引導(dǎo)。</p><p class="ql-block">3.必須有明確時(shí)間期限。</p><p class="ql-block">4.必須有明確獎(jiǎng)懲措施。</p><p class="ql-block">5.必須簽字畫(huà)押按手印，有儀式感。</p> <p class="ql-block">通過(guò)這次培訓(xùn)將徹底引爆團(tuán)隊(duì)的動(dòng)力，化解員工的阻力，激發(fā)夢(mèng)想，讓每個(gè)人知道自己應(yīng)該怎么做。相信大家能夠?qū)崿F(xiàn)承諾幫助企業(yè)打造思想統(tǒng)一、上下同欲、業(yè)績(jī)倍增、自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)的戰(zhàn)斗力團(tuán)隊(duì)，改變命運(yùn)，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。</p><p class="ql-block">攜手茗聲，幸福一生！</p>