為進一步強化教學(xué)管理，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量，8月28日上午，陽邑中心校在北西井多媒體會議室召開2021-2022學(xué)年第二學(xué)期教育教學(xué)質(zhì)量分析會，中心校班子全體、全鎮(zhèn)教師共計200余人參加會議。 會議由中心校副校長李江主持，共三項議程。 首先，中心校副校長王永岐分系列對各校、各班、各學(xué)科成績進行認真細致分析，橫向、縱向進行數(shù)據(jù)對比，深入查找存在問題和不足。 接著，中心校馬海剛同志對教師個人教學(xué)成績積分辦法、教育教學(xué)質(zhì)量受表彰單位及個人評定辦法進行了詳細說明，使教師了然于心。 最后，中心校校長吳志國做重要講話，就如何全面提高教育質(zhì)量提出一系列行之有效的方法和舉措。并對新學(xué)期及當(dāng)前工作做具體安排，講了八點意見：一是嚴(yán)格核算教師編制，優(yōu)化教育資源配置。二是下定決心，堅定不移抓質(zhì)量，將教學(xué)質(zhì)量與績效工資及職稱掛鉤，加大對教學(xué)質(zhì)量突出個人及突出學(xué)校的獎勵。三是開學(xué)前開展一次全面的安全隱患大排查、大整改。四是全體教師要做到一崗多責(zé)、一專多能，除教育教學(xué)外，其它各項工作也要完成。五是在全系統(tǒng)推行節(jié)儉之風(fēng)，勤儉辦學(xué)治校，讓勤儉節(jié)約成為校園新風(fēng)尚。六是疫情防控要常抓不懈，筑牢師生安全防線。七是多渠道協(xié)調(diào)資金支持，加強學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。八是在3所獨立幼兒園推行園長負責(zé)制，實行人、財、物自主管理，提升國辦幼兒園整體辦園水平和競爭力。 同時，會議還對當(dāng)前疫情防控工作進行具體安排，再提新要求，強化新舉措。此外，還對職稱評聘工作方案進行了詳細解讀，現(xiàn)場回答教師疑問。 眼界決定境界，思路決定出路。此次質(zhì)量分析會議，進一步明確了目標(biāo)，細化了方法。今后工作中，我們將進一步統(tǒng)一思想，創(chuàng)新舉措，一招不讓抓落實，助推陽邑教育教學(xué)質(zhì)量再上新臺階！