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“質(zhì)量月”我們?cè)谛袆?dòng)!

航烽

<p class="ql-block">對(duì)企業(yè)而言,質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是效益,產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接影響到企業(yè)在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)。</p><p class="ql-block">九月是全國(guó)質(zhì)量月,9月6號(hào)下午兩點(diǎn),運(yùn)行部通知在交接班進(jìn)行質(zhì)量環(huán)保培訓(xùn),學(xué)習(xí)完課件后發(fā)卷答題。提高產(chǎn)品的質(zhì)量,我們必須努力學(xué)習(xí)和提高崗位技能,</p> <p class="ql-block">各橫班的培訓(xùn)簽到表</p> <p class="ql-block">根據(jù)國(guó)資委《關(guān)于組織開(kāi)展中央企業(yè)全面質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽的通知》要求,基于公司全面質(zhì)量管理情況,要求公司全員參加中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)開(kāi)展的“全國(guó)企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng),促進(jìn)全員提升質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理知識(shí)水平。</p> <p class="ql-block">質(zhì)量細(xì)節(jié)管理</p><p class="ql-block">積極探索形成具有公司特色的質(zhì)量管理能力升級(jí)路徑,創(chuàng)新日常生產(chǎn)中管理的方式方法,提升整個(gè)運(yùn)行部的管理效率。</p> <p class="ql-block">增強(qiáng)細(xì)節(jié)意識(shí)對(duì)待工作要做到一絲不茍,能及時(shí)解決存在的各項(xiàng)問(wèn)題,在工作中,每個(gè)細(xì)小的細(xì)節(jié)都需要我們認(rèn)真的對(duì)待,如果工作不細(xì)心,就可能造成質(zhì)量事故,一縷飛花,一個(gè)疵點(diǎn),一次粗心,這些都是不起眼的小問(wèn)題,但正是這些細(xì)節(jié)決定了成敗。</p><p class="ql-block">班組自配添加劑,清理W802,保持裝置穩(wěn)定生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品。</p> <p class="ql-block">嚴(yán)格遵守崗位質(zhì)量負(fù)責(zé)制度,控制好各牌號(hào)的熔融指數(shù),爭(zhēng)取做到優(yōu)級(jí)產(chǎn)品。</p> <p class="ql-block">生產(chǎn)過(guò)程、環(huán)環(huán)相扣、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從現(xiàn)在做起、從我做起。針對(duì)特殊牌號(hào)所要求的條件,一定要重視那些敏感的數(shù)值,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理,否則影響產(chǎn)品質(zhì)量。</p> <p class="ql-block">巡檢不僅要查設(shè)備,還要關(guān)注粒子,做到每次巡檢都看AC26和大顆粒桶,小顆粒桶情況。</p> <p class="ql-block">聚烯烴二部規(guī)定在生產(chǎn)駱駝料時(shí),當(dāng)班都要去包裝工段查看粒子情況,拍照發(fā)到運(yùn)行部微信群。</p> <p class="ql-block">產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定是企業(yè)生存的根本,好的產(chǎn)品質(zhì)量能幫助企業(yè)打開(kāi)市場(chǎng),相反則無(wú)法立足。</p><p class="ql-block">橫四班為此做了大量工作,首先在思想上讓每一個(gè)班組員工牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),把質(zhì)量目標(biāo)灌輸?shù)矫總€(gè)班組人員的心中,要求人人熟記產(chǎn)品指標(biāo),熟記產(chǎn)品的熔指、乙烯含量、大小粒等范圍;其次在每回切牌號(hào)前,根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),制定切換方案,班組人員提前熟悉,內(nèi)操人員要記錄每次生產(chǎn)牌號(hào)的工藝參數(shù),根據(jù)中化分析數(shù)據(jù)來(lái)做微調(diào),來(lái)達(dá)到保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定達(dá)標(biāo),減少過(guò)度料的產(chǎn)生,每次外操巡檢要觀察粉料粒料外觀,發(fā)現(xiàn)切粒有問(wèn)題,就需要及時(shí)調(diào)整切粒水溫及筒體導(dǎo)熱油的溫度;最后一旦發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量超標(biāo)不合格,班長(zhǎng)會(huì)組織大家仔細(xì)討論分析問(wèn)題,找出問(wèn)題的根本,提出解決的辦法,堅(jiān)決杜絕下次再發(fā)生。通過(guò)此一系列的辦法,保證了聚丙烯的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。</p> <p class="ql-block">產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵就是人人從我做起,從現(xiàn)在開(kāi)始每個(gè)人必須把質(zhì)量放的第一位。嚴(yán)格按照工藝規(guī)程操作,保證產(chǎn)品質(zhì)量,保質(zhì)保量完成任務(wù),在生產(chǎn)中應(yīng)努力做好,大家能不折不扣的做好本職工作,認(rèn)認(rèn)真真做事,踏踏實(shí)實(shí)的干活。自問(wèn)無(wú)愧于心,無(wú)愧于我們所做的工作。牢牢樹(shù)立產(chǎn)品在我手中,質(zhì)量在我心中這個(gè)理念。</p>

質(zhì)量

產(chǎn)品質(zhì)量

班組

牌號(hào)

運(yùn)行部

管理

巡檢

產(chǎn)品

從我做起

生產(chǎn)