為貫徹落實(shí)《貴州省2022年秋冬季高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)實(shí)施方案》，鳳岡縣上下“以學(xué)促干，以學(xué)篤行”，著力“五個(gè)強(qiáng)化”，全力以赴推動(dòng)秋冬季農(nóng)田建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)，促縣域內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田高質(zhì)量發(fā)展。 <b> 一是強(qiáng)化任務(wù)落實(shí)。</b>我縣圍繞方案“五個(gè)重點(diǎn)任務(wù)”、“五階段實(shí)施步驟”，科學(xué)制定工作清單、任務(wù)清單和責(zé)任清單，倒排工期，照?qǐng)D施工，協(xié)同縣級(jí)督查部門，采取“雙臺(tái)賬、雙銷號(hào)”模式，強(qiáng)化全過(guò)程督查檢查，確保按時(shí)完成建設(shè)任務(wù)。 <b>二是強(qiáng)化專班督導(dǎo)。</b>我縣積極強(qiáng)化工作指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)保障能力，從農(nóng)業(yè)農(nóng)村、自然資源、水利、交通等相關(guān)部門抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員組建工作專班，著力解決建設(shè)過(guò)程中堵點(diǎn)、卡點(diǎn)問(wèn)題，構(gòu)建專人專職負(fù)責(zé)，構(gòu)建專人抓、抓專人的工作格局。 <b>三是強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管。</b>我縣從多個(gè)方面提升質(zhì)量監(jiān)管水平，嚴(yán)格項(xiàng)目“四制”執(zhí)行管理，采取監(jiān)理監(jiān)管+群眾監(jiān)督結(jié)合的方式，由監(jiān)理、鎮(zhèn)街、村居、群眾代表共同監(jiān)管工程質(zhì)量，確保工程質(zhì)量合格，群眾滿意認(rèn)可。 <b>四是強(qiáng)化安全生產(chǎn)。</b>我縣牢記八個(gè)“歸零”、九個(gè)“不等式”和十個(gè)“關(guān)鍵”深抓安全生產(chǎn)，密切關(guān)注、及時(shí)掌握項(xiàng)目建設(shè)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，壓緊壓實(shí)施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)、施工班組關(guān)鍵崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，切實(shí)加強(qiáng)專班專人負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全巡查力度，確保項(xiàng)目全周期安全生產(chǎn)相關(guān)工作落地落實(shí)。 <p class="ql-block"><b> 五是強(qiáng)化以工代賑。</b>我縣積極提高政治站位，充分發(fā)揮農(nóng)民主體作用，探索“公益性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)+勞務(wù)報(bào)酬發(fā)放+就業(yè)崗位培訓(xùn)+就業(yè)崗位設(shè)置”模式。鼓勵(lì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民和農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織自主投工投勞，參與農(nóng)田建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理，按照“應(yīng)用盡用、能用盡用”的原則，充分挖掘用工潛力，盡可能多的通過(guò)實(shí)施以工代賑幫助當(dāng)?shù)厝罕娋徒鼊?wù)工實(shí)現(xiàn)就業(yè)增收。</p> 據(jù)悉，2022年鳳岡縣高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)任務(wù)5萬(wàn)畝，爭(zhēng)取上級(jí)資金7500萬(wàn)元，撬動(dòng)投融資授信3.6億元。預(yù)計(jì)通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)，集中連片改造農(nóng)田8000余畝、建設(shè)田間道路114公里、修建溝渠80公里，確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目區(qū)宜機(jī)化耕作、旱澇保收、高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。預(yù)計(jì)通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)產(chǎn)生新增耕地2456.41畝，旱地改水田4406.71畝，預(yù)計(jì)通過(guò)土地出讓獲得收益約4.7億元。