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唐縣人民醫(yī)院新院區(qū)召開首次“周計劃”驗收發(fā)現(xiàn)未完成55項分析討論會議

唐縣人民醫(yī)院

2022年10月10日下午3:40,唐縣人民醫(yī)院新院區(qū)召開首次“周計劃”驗收發(fā)現(xiàn)未完成55項任務分析討論會議。<div> 會上六個驗收組逐項匯報了首次驗收周計劃發(fā)現(xiàn)的未完成工作情況,吳院長對每項未完成工作進行了詳細安排,將工作共分為三部分:<font color="#ed2308">一是</font>會上能確定完成時間的,會后立即與責任人下達督辦單;<font color="#ed2308">二是</font>需要討論調(diào)研的,11日上午10點前相關領導拿出意見確定完成時間,經(jīng)項目管理同意后,與責任人下達督辦單;<font color="#ed2308">三是</font>剩余的工作,11日下午5點前確定完成時間,與責任人簽署督辦單。利用一天半的時間將55項未完成任務全部確定完成時限,并由驗收組按時驗收,按照全面考核體系進行考核。</div><div> 吳院長針對上周計劃完成情況提出,<font color="#ed2308">一是</font>首次完成率達60%以上,說明制度是有效果的,第二次驗收要達到80%以上,第三次驗收要達到95%以上;<font color="#ed2308">二是</font><font color="#333333">未完成的工作任務,是因為我們甲乙雙方的領導,特別是乙方領導督辦少、提醒少、幫助少、較真少</font>;<font color="#ed2308">三是</font><font color="#333333">專業(yè)管理人員</font>繼續(xù)培訓行政管理組人員,盡快達到獨立工作。</div><div> 吳院長對各單位高層領導提出三點要求:<font color="#ed2308">一是</font>統(tǒng)一思想,必須在質(zhì)量安全的基礎上堅持“進度是生命線”的原則不動搖;<font color="#ed2308">二是</font>樹立服務意識,照顧所有員工的感受,尤其是領導更要為廣大職工服務;<font color="#ed2308">三是</font>形成以“發(fā)現(xiàn)問題并解決問題為榮”的工作氛圍,堅持首問負責制,保障新院區(qū)按期交付。</div>

完成

驗收

督辦

院區(qū)

責任人

驗收組

工作

點前

首次

唐縣