10月11日晚，博愛農商銀行組織召開黨委理論學習中心組（擴大）第十次學習會暨業(yè)務經營工作會議，進一步貫徹落實省聯(lián)社、市辦會議精神，明目標、定方向、提干勁，號召全行上下統(tǒng)一思想、緊盯目標、全力沖刺，全面完成2022年全年各項目標任務。總行領導班子、各支行和各部門負責人參加會議。會議由紀委書記王衛(wèi)民主持。 本次會議分成兩個階段進行。首先召開了博愛農商銀行2022年度黨委理論學習中心組（擴大）第十次集中學習?？傂悬h委書記方軍周領學了《習近平談治國理政》第四卷，紀委書記王衛(wèi)民領學了《習近平生態(tài)文明思想學習綱要》，副行長宮盈贏領學了《全國組織部長會議精神》、《省委領導關于統(tǒng)戰(zhàn)工作講話精神》，副行長郜紅亮領學了《新時代中國共產黨的歷史使命》。 隨后，召開了博愛農商銀行2022年度業(yè)務經營工作會議。方軍周原原本本傳達了省聯(lián)社、市辦會議精神，并指出，全行上下要按照省聯(lián)社黨委和市辦黨組的決策部署，圍繞2022年度目標任務找準差距、補齊短板、攻堅克難、完美收官。 就做好四季度沖刺工作，方軍周要求，要緊扣全年目標任務，壓實責任，倒逼進度，強化措施，確保全面完成2022年各項目標任務。<font color="#ff8a00"><b>一要認清形勢、正視問題，切實增強工作的緊迫感、責任感、使命感。</b></font>要始終保持政治定力，善于思考總結，進一步在思想認識、工作責任、擔當作為、工作作風等方面下功夫，堅決摒棄松懈心態(tài)、依賴思想和坐等靠要等頑瘴痼疾，以“時不我待只爭朝夕”的緊迫感全身心投入到各項工作中去。<font color="#ff8a00"><b>二要錨定目標，強化措施，補齊各項工作的短板和弱項。</b></font>要按照“調結構、提質量、增效能”的原則，不斷鞏固和擴大市場份額，發(fā)揮存貸聯(lián)動作用，提高低成本存款占比。要把貸款“百日營銷競賽”工作作為破解當前經營困境的重要抓手，努力在發(fā)展中解決問題，主動進農戶、進園區(qū)、進市場、進機關、進社區(qū)，提升服務質效，多策并舉，齊抓共管，全力加大信貸投放力度。要堅決遏制不良反彈，要加強對清收政策的研究和學習，用足用好各項清收政策，用時間換空間，緩釋對沖風險，切實加快清收步伐。要切實把增加利收作為主攻方向，把工作側重點放在“增”字上，提高客戶按月結息的主動性，保持主營業(yè)務收入不減。<font color="#ff8a00"><b>三要強化組織，狠抓落實，確保全年目標任務順利完成。</b></font>要堅持黨建引領，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，以黨建高質量推動業(yè)務發(fā)展高質量。要加強組織領導，各支行、各部門要成立相應組織，壓實責任明確目標，形成“人人頭上有指標，千斤重擔大家挑”的工作局面。要上下協(xié)調，做到思路清、方向明、措施實，逐級帶動。要加強檢查，對安排的工作要有后續(xù)跟蹤，提升工作的執(zhí)行效果。要嚴格考核，制定行之有效的獎罰措施，堅決杜絕上推下卸，不作為、慢作為等現(xiàn)象發(fā)生，確保以實際實效向市辦黨組交上一份滿意的答卷。 班子成員就分管工作進行安排部署。 各支行（部）向總行黨委遞交目標責任書。 信用管理部、財務會計部、風險管理部、電子銀行部以PPT的形式作了業(yè)務分析報告，指出了存在的問題，提出了工作建議。 攬儲、貸款投放、不良壓降、貸款收息先進支行作了典型發(fā)言。