西安水務(wù)集團(tuán)召開“三個一”工作專班辦公室會議

美友10501294

按照集團(tuán)10月13日“三個一”資產(chǎn)接收專題會要求，10月15日上午，集團(tuán)“三個一”工作專班辦公室召開專題會議。集團(tuán) “三個一”工作專班辦公室成員參加會議。 　　會議首先傳達(dá)了集團(tuán)10月13日“三個一”資產(chǎn)接收專題會會議精神，宣讀了抽調(diào)人員開展集中辦公的決定，隨后集團(tuán)四家接收主體單位分別匯報了 “三個一”相關(guān)工作的進(jìn)展情況、存在問題及下一步工作安排，與會各部門就存在問題進(jìn)行了充分討論，并對有關(guān)問題形成共識。 　　會議強調(diào)，距離集團(tuán)“三個一”資產(chǎn)接收的截止日期已不足50天，各單位、各部門要緊盯時間節(jié)點、倒排工作周期、壓緊壓實工作責(zé)任。一是高效形成“四級會商”機制。各接收主體要提高認(rèn)識，緊密對接各區(qū)縣、開發(fā)區(qū)，配合中介機構(gòu)對存在問題進(jìn)行分析研判，對于一般性問題通過會商解決，對于未決定事項和重大事項通過逐級上報集團(tuán)“三個一”辦公室、集團(tuán)“三個一”領(lǐng)導(dǎo)小組，市級“三個一”領(lǐng)導(dǎo)小組分級會商解決，形成工作閉環(huán)。二是重點把握好資產(chǎn)接收的“過程性”資料。對于過程中出現(xiàn)的問題要準(zhǔn)確詳實，充分與各區(qū)縣、開發(fā)區(qū)溝通知悉；對于過程中確實無資料的資產(chǎn)，必須由第三方機構(gòu)出具審查意見，做好移交協(xié)議中的責(zé)任和義務(wù)約定，保障集團(tuán)利益最大化；對于過程中先期完成或做得好的區(qū)縣，要盡快形成接收成果，并進(jìn)行宣傳報道，向較慢區(qū)縣傳導(dǎo)工作壓力，不斷推動“三個一”落實落地。三是集團(tuán)相關(guān)單位和部門既要“各自為戰(zhàn)”，又要“攥指成拳”。要充分認(rèn)識“三個一”工作的重大意義，是全市統(tǒng)一部署安排實施的一項重要工作，各單位要切實增強使命感和緊迫感，形成工作合力，對于信息報送要做到“快、準(zhǔn)、精”，確保各類信息第一時間反饋集團(tuán)“三個一”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為決策部署打下堅實的基礎(chǔ)。