<p class="ql-block">為落實(shí)上級(jí)部門(mén)和教體局相關(guān)精神,為促進(jìn)我校實(shí)驗(yàn)室管理和應(yīng)用的正常開(kāi)展,充分發(fā)揮實(shí)驗(yàn)室資源的輔助教學(xué)作用,為進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室安全管理,保障實(shí)驗(yàn)教學(xué)。</p> <p class="ql-block">10月21日教導(dǎo)處對(duì)各科室進(jìn)行了檢查。重點(diǎn)對(duì)各實(shí)驗(yàn)室的衛(wèi)生,各項(xiàng)制度、計(jì)劃,門(mén)窗、水電情況以及儀器使用與管理、藥品試劑存放、廢棄物處置情況等進(jìn)行檢查。檢查發(fā)現(xiàn),各實(shí)驗(yàn)室干凈整潔,布局合理,各項(xiàng)制度,計(jì)劃,方案齊全,規(guī)章制度上墻,安全責(zé)任到人,可以確保實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,但部分實(shí)驗(yàn)室仍存在一些問(wèn)題。</p> <p class="ql-block">試驗(yàn)儀器管理科學(xué)規(guī)范合理,不能做到定期保養(yǎng)儀器,實(shí)驗(yàn)室賬目(教學(xué)儀器和低質(zhì)易耗品分冊(cè)登記)和危險(xiǎn)品賬目齊全,記錄清晰,賬目相符,但微機(jī)化管理落實(shí)不到位。危險(xiǎn)品購(gòu)買(mǎi)管理領(lǐng)取回收不太規(guī)范。有學(xué)期試驗(yàn)?zāi)夸?,?shí)驗(yàn)進(jìn)度,但是學(xué)期進(jìn)度沒(méi)有上墻。我校實(shí)驗(yàn)人員不穩(wěn)定,試驗(yàn)人員變動(dòng)頻繁,人數(shù)不足,隊(duì)伍不穩(wěn),加之有時(shí)缺少專(zhuān)職的試驗(yàn)人員,多是任課教師兼管,不能對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行維修,保養(yǎng),修理等日常工作。這諸多問(wèn)題增加了試驗(yàn)管理的難度,影響了試驗(yàn)教學(xué)的開(kāi)展。</p> <p class="ql-block">10月21日下午立即召開(kāi)各管理室工作會(huì)議,下達(dá)整改通知,并要求實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人及相關(guān)老師限期逐一對(duì)照、分析原因、采取有效措施實(shí)施整改,以保障實(shí)驗(yàn)室教學(xué)和科研工作安全、穩(wěn)定運(yùn)行。</p> <p class="ql-block">最后張承文校長(zhǎng)對(duì)實(shí)驗(yàn)室工作提出了進(jìn)一步要求:一是提高政治站位,落實(shí)實(shí)驗(yàn)室安全主體責(zé)任。嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)"一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”的要求,切實(shí)落實(shí)實(shí)驗(yàn)室管理工作。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全實(shí)驗(yàn)室責(zé)任體系和各項(xiàng)管理制度,做到責(zé)任清,工作實(shí)。二是突出重點(diǎn)環(huán)節(jié),做好各科室管理與控制工作。要進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)制度管理,務(wù)必做到底數(shù)清、情況明。三是嚴(yán)格按著上級(jí)部門(mén)和教體局要求落實(shí)整改。檢查整改并建立長(zhǎng)效機(jī)制,真正把各科室管理好,把實(shí)驗(yàn)上好,各項(xiàng)工作落實(shí)好。</p><p class="ql-block">編輯:潘丙利</p><p class="ql-block">審核:王東</p>