明確產(chǎn)業(yè)方向切實(shí)抓好“雙增”產(chǎn)業(yè)管理工作

持夢(mèng)

韓家園林業(yè)局湖通河林場(chǎng)把“雙增”工作作為立場(chǎng)之基，立民之本，深入挖掘資源優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，有效調(diào)動(dòng)黨員干部職工積極性，提高職工參與率，采取行之有效的辦法，促進(jìn)“雙增”工作有序推進(jìn)，達(dá)到林場(chǎng)增效、職工增收的目的。 　　這個(gè)林場(chǎng)按照“因地制宜、短期見(jiàn)效、發(fā)展穩(wěn)定、產(chǎn)業(yè)接續(xù)”的發(fā)展思路，在認(rèn)真梳理林場(chǎng)主營(yíng)產(chǎn)業(yè)和職工增收項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，抓住有利時(shí)機(jī)，調(diào)動(dòng)全場(chǎng)干部職工的積極性，促“雙增”產(chǎn)業(yè)落地生根，開(kāi)花結(jié)果，讓職工見(jiàn)到實(shí)實(shí)在在的收益。 　　立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理。發(fā)揮幸福家園賓館的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，及時(shí)做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，抓住旅游旺季這一有利時(shí)機(jī)，提升服務(wù)管理水平，抓好宣傳推廣工作，擴(kuò)大賓館知名度，增加收入。 　　發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，保護(hù)野生資源。在現(xiàn)有野生五味子基地面積600畝基礎(chǔ)上，做好周邊區(qū)域富集資源的踏查工作，把優(yōu)質(zhì)資源合理利用起來(lái)，深化野生五味子生長(zhǎng)、管護(hù)、巡護(hù)、采收、挑選、加工的全程管理，通過(guò)管護(hù)區(qū)域大門落鎖、安排人員巡護(hù)檢查、與當(dāng)?shù)鼐用衤?lián)手保護(hù)等方式，杜絕扯騰、掠青等破壞野生資源現(xiàn)象的發(fā)生。將五味子經(jīng)營(yíng)管理與“雙增”工作和林場(chǎng)主體產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，增加職工參與度，讓職工參與到野生五味子生長(zhǎng)、管護(hù)、巡護(hù)、采收、挑選、加工的全過(guò)程，將增加林場(chǎng)收入與職工增收有機(jī)結(jié)合起來(lái)，讓職工得到實(shí)實(shí)在在的收益。 　　加強(qiáng)田間管理，有效做好204生態(tài)示范園管理。做好現(xiàn)有種植品種金蓮花、藍(lán)靛果、黑加侖的田間管理和采收工作，根據(jù)各品種成熟程度，合理確定采收時(shí)段，組織人員開(kāi)展田間采集，讓成熟的果實(shí)充實(shí)到“錢袋子”中。做好金蓮花的田間管理，及時(shí)清除雜草，全面掌握花瓣開(kāi)放程度，適時(shí)采收工作，根據(jù)天氣情況抓好晾曬管理，把優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品加工成精品，取得最大經(jīng)濟(jì)效益。 　　在做好本職工作的前提下，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，以家庭為單位，立足于現(xiàn)有項(xiàng)目，通過(guò)發(fā)展藥品零售、農(nóng)機(jī)配件、餐飲服務(wù)、林下養(yǎng)殖等項(xiàng)目增加職工收入；以林場(chǎng)為主體，以融合共建的方式，引入職工力所能及勞務(wù)工程，通過(guò)單位主動(dòng)引領(lǐng)、職工自主參與的形式增加收入，達(dá)到增收致富的目的。