為做好客戶服務，搶抓入冬低凝柴油銷售市場，全力以赴“補欠量、趕進度”，昌吉銷售公司提早部署，多方協(xié)調溝通，指導加油站安排庫存合理調配低凝柴油購進量，至11月中旬，低凝柴油站點已超過40座，庫存量超過600噸。 一是根據(jù)天氣變化細分市場，關注社會加油站需求動態(tài)，一客一策制定措施，及時了解轄區(qū)客戶需求變化，掌握屬地疫情防控要求，協(xié)調安排車輛為直批客戶做好服務。<br> 二是根據(jù)天氣變化做好兩手準備，提早謀劃、提前安排部署，提早通知加油站合理安排降低0號柴油庫存，在疫情防控嚴格的情況下安排做好倒罐、清罐、卸油作業(yè)，在主要加油站提前安排低凝柴油計劃為油田井隊做好保供服務。<br> 三是公司細化低凝柴油保供方案，落實銷售政策，讓全體干部員工充分認識到搶抓低凝柴油銷售市場的緊迫性、必要性和重要性。<br> 四是做好系統(tǒng)操作，為保證準確完成系統(tǒng)換號，編制簡單易操作的換號流程及注意事項通過即時通下發(fā)至加油站，對操作仍然有疑問的加油站員工進行電話或視頻指導：“前臺班結不登錄，后臺做換號，注意選擇正確的油品號、…”確保了換號操作成功率，低凝柴油到站后及時準確接卸。<br> 后期，昌吉銷售公司全體員工積極行動，齊心協(xié)力做好各個階段工作，全力以赴做好低凝柴油客戶保供服務。 撰文/編輯：李艷<br>審核：魯曉東<br>