<p class="ql-block"> 11月15日市公司經(jīng)理王飛和零非部負責人一行對浮山公司進行調(diào)研,本次調(diào)研采取“四不兩直”的方式對加油站的經(jīng)營、管理和油站生活設備設施配備等情況進行了現(xiàn)場檢查。并抽出時間對浮山區(qū)域內(nèi)的三座民營加油站進行了走訪,在與社會加油站老板座談中就營銷價格、員工收入、進貨渠道和增值服務等方面做了深入溝通,并就下一步非油品商品合作事項達成初步意向,同時要求浮山公司要建立與社會站保持長期的聯(lián)絡機制,做到信息互通、共同發(fā)展、合作共贏。</p> <p class="ql-block"> 在做完市場調(diào)研后,浮山公司組織縣公司管理團隊、加油站站長共計10余人在縣公司會議室召開了座談會,浮山公司負責人就2022年整體市場情況、存在的困難和下一步工作思路做了詳細匯報,所有參會站長就油站目前存在的問題和經(jīng)營建議進行了發(fā)言。</p> <p class="ql-block"> 王飛經(jīng)理在聽取了浮山公司的匯報后,對該公司今年以來的銷售業(yè)績和重點開展工作進行了充分肯定,同時提出了基礎管理工作薄弱、營銷活動宣傳不到位等存在的問題,并要求浮山公司下一步的工作中,一是要提升服務意識,不僅要提升對客戶的服務,同時縣公司也要提升對加油站的服務;二是關愛員工,關心員工的工作和生活,做好績效考核,提升員工收入,站長要有帶團隊的管理意識;三是落實營銷活動政策,培育員工銷售技巧,要有全員做到站起來、走出去、送下去;四是要有好勝的斗志,縣與縣、站與站、人與人之間開展全面的對標,曬業(yè)績、曬收入,全面營造競賽氛圍。</p>