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薛城支行以巡察整改工作為契機(jī) 有效提升人力資源工作管理水平

譽睿

近期,針對省行黨委巡查反饋問題,薛城支行召開人力資源專業(yè)專題整改會議,對存在問題進(jìn)行逐項梳理、細(xì)化和分析,并對整改及下一步工作進(jìn)行了安排部署。 一、明確分工,認(rèn)真做好整改工作。支行根據(jù)省行黨委巡視組反饋的問題進(jìn)行了細(xì)致的梳理,并積極的開展整改工作。一是會前認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國工商銀行山東省分行管理人員選拔聘用工作規(guī)定》、《中國工商銀行山東省分行干部選拔聘用實操指引》等文件;二是按照“落實責(zé)任、把握重點”原則,將工作責(zé)任明確時效、責(zé)任到人,對問題不留死角集中攻堅,確保認(rèn)定整改工作的時效性和有效性。 二、強(qiáng)化能力培訓(xùn),增強(qiáng)人力資源專職人員業(yè)務(wù)能力。邀請分行人力資源部業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行一對一培訓(xùn),提升知識能力水平,避免出現(xiàn)類似問題,杜絕屢查屢犯現(xiàn)象發(fā)生。同時,對每周五省行開展的人事條線業(yè)務(wù)能力提升系列培訓(xùn)要認(rèn)真學(xué)習(xí),做好記錄,將學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合,做到內(nèi)化于心,外化于行。 三、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),積極開展人事檔案專項自查工作。支行分管行長組織綜合管理部業(yè)務(wù)骨干,嚴(yán)格按照政策和工作要求對全行的干部人事檔案進(jìn)行了全面審核,并建立專項問題臺賬,對存在問題進(jìn)行了專項梳理,重點審核干部選拔聘用流程逐項、逐個環(huán)節(jié)進(jìn)行自查,深化落實整改效果,切實提升人事檔案管理水平。 四、提高意識,提升人事檔案管理水平。以此次省行巡查反饋問題工作為契機(jī),深化學(xué)習(xí)成果,加強(qiáng)流程管理,以實現(xiàn)人事檔案管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo),把好人事檔案的合規(guī)關(guān)、審核關(guān)。堅持高標(biāo)準(zhǔn)審核,防止再出現(xiàn)此類“問題檔案”,認(rèn)真做好干部人事檔案的整理審核、歸檔工作,不斷總結(jié)人事檔案工作制度方法,穩(wěn)步提升全行檔案管理水平。

人事檔案

整改

工作

審核

問題

支行

提升

聘用

管理水平

進(jìn)行