<p class="ql-block ql-indent-1">2023年1月6日上午8:30，支行機(jī)構(gòu)部在部門負(fù)責(zé)人的主持下召開了部門年終述職會(huì)議，會(huì)議由線下+線上兩種渠道同步進(jìn)行，本次會(huì)議支行主管行長高度重視，并以線下的方式參會(huì)，機(jī)構(gòu)部全體人員均參加會(huì)議。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">會(huì)議第一項(xiàng)由機(jī)構(gòu)部科長張黎洋向主管行長潘超、機(jī)構(gòu)部全體員工就2022年部門工作進(jìn)行匯報(bào)。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">會(huì)議主要通報(bào)核心指標(biāo)完成情況、亮點(diǎn)工作及成效、本年工作的不足之處、2023年一季度工作思路等內(nèi)容。從以下幾個(gè)方面詳細(xì)匯報(bào)了本年工作開展情況：</p><p class="ql-block ql-indent-1">存款方面：截至2022年12月末，機(jī)構(gòu)存款時(shí)點(diǎn)余額21.16億元，較年初增加4.4億元，增幅26.49%；日均余額22.71億元，較年初增加3.46億元，完成全年任務(wù)的230%。同業(yè)存款時(shí)點(diǎn)余額10407.01萬元，較年初增加6910.16萬元。</p><p class="ql-block ql-indent-1">客戶拓展方面：截至2022年12月末，全行新開賬戶1923戶，系統(tǒng)內(nèi)數(shù)量排名第一，完成全年任務(wù)的126.51%。新開有效戶1338戶，新開有效戶占比70%，有效賬戶凈增1016戶，完成全年任務(wù)的201.19%。日均金融資產(chǎn)1萬元以上公司客戶凈增506戶，完成全年任務(wù)的361.42%。日均金融資產(chǎn)1萬元以上機(jī)構(gòu)客戶凈增8戶，完成全年任務(wù)的133.33%。實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)領(lǐng)域平臺(tái)客戶推廣5戶。</p><p class="ql-block ql-indent-1">中間業(yè)務(wù)收入方面：截至2022年12月末，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)、結(jié)現(xiàn)類中間業(yè)務(wù)收入1156.04萬元，完成全年任務(wù)的111.05%。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">會(huì)議第二項(xiàng)議程為機(jī)構(gòu)部員工張星瑤、馬子玥、李赟、馮俊彪四位同志進(jìn)行了個(gè)人年終述職報(bào)告。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">四位員工從不同的業(yè)務(wù)條線出發(fā)，主動(dòng)運(yùn)用“三比三看三提高”的工作方法， <span style="font-size:18px;">對(duì)2022年全年工作進(jìn)行了總結(jié)，同</span>時(shí)對(duì)未來工作的開展進(jìn)行了規(guī)劃，紛紛給自己提出了新的、更高的要求。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">在會(huì)議的最后，支行主管行長潘超就2022年機(jī)構(gòu)部整體工作情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，同時(shí)對(duì)2023年工作及旺季營銷的開展提出了新的要求。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">首先，潘行長指出隨著疫情防控的全面放開，各級(jí)財(cái)政部門均將2023年視為“消費(fèi)年”，將通過釋放消費(fèi)券等多種渠道刺激消費(fèi)、盤活經(jīng)濟(jì)，這將營銷公積金、財(cái)政等重點(diǎn)機(jī)構(gòu)大戶在我行的存款情況。</p><p class="ql-block ql-indent-1">其次，支行機(jī)構(gòu)條線有以下幾個(gè)問題，一是客戶基礎(chǔ)薄弱，活躍客戶較少，二是場景建設(shè)的效果不好，平臺(tái)帶動(dòng)發(fā)展的程度不夠，帶動(dòng)力度較小，效果不好，三是機(jī)構(gòu)部與客戶關(guān)系深度不夠。</p><p class="ql-block ql-indent-1">結(jié)現(xiàn)條線業(yè)務(wù)的發(fā)展的問題在于網(wǎng)點(diǎn)間不平衡，發(fā)展不充分，各網(wǎng)點(diǎn)的重視程度不同，需要幫扶靠后網(wǎng)點(diǎn)。同時(shí)在全行減費(fèi)讓利的大背景下，支行中間業(yè)務(wù)收入增長乏力，有待提升。</p><p class="ql-block ql-indent-1">最后，潘行長對(duì)2023年工作提出了要求，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，精益求精，加強(qiáng)對(duì)于網(wǎng)點(diǎn)的幫扶，加深同機(jī)構(gòu)客戶的情感紐帶，以“不唯任務(wù)，唯市場”的工作理念，堅(jiān)持“日拱一卒”的工作精神，緊跟分行“四三一四八”的工作思路，以“拓戶增存”和“閉環(huán)管理”為落腳點(diǎn)，加強(qiáng)GBC+場景建設(shè)，發(fā)揮G端牽頭引領(lǐng)作用，力促三端發(fā)力，協(xié)調(diào)發(fā)展。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">總結(jié)2022年的工作是為了更好的開展2023年的工作，東城支行機(jī)構(gòu)部已經(jīng)準(zhǔn)備好了：</p><p class="ql-block">千磨萬擊齊備戰(zhàn)，同心攜手赴征程。</p><p class="ql-block">青霄有路終須到，榜上無名誓不歸！</p>