中馳公司:踏上新征程實(shí)現(xiàn)新跨越

中馳新材料

1月12日上午，曲周縣中馳新材料有限公司2022年度總結(jié)表彰大會(huì)在公司會(huì)議室隆重召開。趙慶鋒總經(jīng)理出席并做了題為《創(chuàng)新管理提質(zhì)增效全面開創(chuàng)中馳公司跨越式發(fā)展新局面》講話，現(xiàn)場還舉行了隆重的年度頒獎(jiǎng)典禮，3個(gè)班組和42名先進(jìn)工作者上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，再度彰顯中馳公司凝聚力和向心力。 輝煌2022 亮眼的成績單： 2022年公司共計(jì)產(chǎn)出煅后石油焦產(chǎn)品30余萬噸；產(chǎn)出工業(yè)蒸汽42萬噸，對(duì)外銷售蒸汽39萬噸，公司建成12MW余熱發(fā)電機(jī)組一套，于2022年6月30日已經(jīng)實(shí)現(xiàn)與國家電網(wǎng)全額并網(wǎng)，發(fā)電2200余萬kw.h；新增固定資產(chǎn)投資2.1億元，新增煅燒及余熱利用生產(chǎn)線1條；利稅超額完成既定目標(biāo)，各項(xiàng)稅收在全縣名列前茅。 九項(xiàng)成績： 1、中馳二期擴(kuò)建項(xiàng)目順利竣工。4臺(tái)余熱鍋爐、6臺(tái)煅燒爐已全部投入使用，運(yùn)行正常，一、二期設(shè)備功能互補(bǔ)作用顯現(xiàn)。 2、余熱發(fā)電并網(wǎng)成功。12MW的發(fā)電機(jī)組，2022年9月份，取得了《電力業(yè)務(wù)許可證》，發(fā)電并網(wǎng)一次成功。 3、設(shè)備大修技改告結(jié)。一期脫硫和濕電除塵系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備檢修，如期完成，瓶頸問題得到根本解決。 4、對(duì)接園區(qū)熱力管網(wǎng)項(xiàng)目。縣政府牽頭融資，布局經(jīng)開區(qū)蒸汽管網(wǎng)項(xiàng)目，中馳公司工業(yè)蒸汽迎來新的發(fā)展機(jī)遇。 5、并購企業(yè)完成資源整合。投資2600余萬元實(shí)施了成品庫擴(kuò)容建設(shè)項(xiàng)目，廠區(qū)占地增加了58畝，已經(jīng)完成基礎(chǔ)設(shè)施改造。 6、恒基新型建材項(xiàng)目具備試車條件。投資1.6億元的“恒基新型建材”項(xiàng)目，基建和設(shè)備安裝進(jìn)展順利，具備單機(jī)調(diào)試條件，預(yù)計(jì)2023年3月份開始試車投產(chǎn)。 7、安全生產(chǎn)零事故。圍繞“保安全、促運(yùn)轉(zhuǎn)”這根工作主線，扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作，2022年，公司未發(fā)生責(zé)任安全事故。 8、市場地位更加鞏固。公司經(jīng)銷部門主動(dòng)以銷定產(chǎn)，反向帶動(dòng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，產(chǎn)品銷售再創(chuàng)新高，篩分顆粒晉升全國銷量第一，石油焦進(jìn)口量躋身全國前三，中馳品牌在國內(nèi)市場打響。 9、疫情防控整體向好。積極配合開展疫情防控，多措并舉，既保障員工身心健康，又及時(shí)疏通物資供銷渠道；主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，向縣衛(wèi)健局捐贈(zèng)40余萬元的防疫物資。 ?新征程中，請(qǐng)您和我一道見證中馳公司實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展—— 2023年 公司工作的總體要求是： 全面貫徹黨的二十大精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，全面貫徹新發(fā)展理念，著力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，加快實(shí)施技改項(xiàng)目建設(shè)，提升企業(yè)產(chǎn)能，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新突破，把中馳公司打造成全國知名的鋰電池負(fù)極材料和鋁用碳素產(chǎn)業(yè)基地。 主要預(yù)期目標(biāo)是： 煅后焦產(chǎn)量達(dá)到60余萬噸；工業(yè)蒸汽量達(dá)到85萬噸，年供蒸汽量50萬噸；年發(fā)電量5000萬千瓦時(shí)；篩分產(chǎn)成品出廠合格率達(dá)到100%；主要污染物排放控制在國家下達(dá)指標(biāo)之內(nèi)。 重點(diǎn)工作： 1、健全企業(yè)制度，開展安全生產(chǎn)，向管理要效益。結(jié)合中馳二期投產(chǎn)、業(yè)務(wù)量增大的實(shí)際，逐步完善各項(xiàng)管理制度，突出安全生產(chǎn)，增強(qiáng)各管理層和一線員工履職擔(dān)當(dāng)?shù)淖杂X性，提高制度執(zhí)行力，讓決策落地落實(shí)，通過企業(yè)管理水平提高，達(dá)到效益提升目標(biāo)。 2、加大科研投入，發(fā)揮設(shè)備性能，充分釋放產(chǎn)能。煅燒和熱電車間要根據(jù)新增設(shè)備特點(diǎn)，開展技改，加大科研資金投入力度，保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，充分釋放產(chǎn)能。 3、堅(jiān)守環(huán)保底線，狠抓指標(biāo)落實(shí)，堅(jiān)決不越紅線。按照環(huán)保政策要求，及時(shí)完成設(shè)備升級(jí)，加大環(huán)保設(shè)備設(shè)施投入，科學(xué)編制生產(chǎn)規(guī)程，減少排放。 4、提升產(chǎn)品質(zhì)量，做強(qiáng)市場營銷，實(shí)現(xiàn)利稅雙增。營銷部門要盯緊市場行情變化和客戶需求，引導(dǎo)生產(chǎn)及時(shí)改進(jìn)工藝，生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品，逐步擴(kuò)大市場份額，實(shí)現(xiàn)利稅雙突破。 5、引進(jìn)技術(shù)人才，提高員工待遇，實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)企。以生產(chǎn)、銷售部門為基礎(chǔ)，引進(jìn)30-50名專業(yè)技術(shù)人才，做好人才儲(chǔ)備；同時(shí)，完善出臺(tái)浮動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)工資制度、績效考核獎(jiǎng)懲制度、技能薪酬掛鉤制度等，逐步提高員工待遇，提振士氣信心。 企業(yè)使命 　　2023年，中馳公司將在縣委政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，踔厲奮發(fā)，砥礪前行，配合各職能部門開展工作。抓好安全生產(chǎn)，提高企業(yè)效能，在園區(qū)建設(shè)發(fā)展過程中，發(fā)揮企業(yè)資源優(yōu)勢、帶動(dòng)園區(qū)企業(yè)發(fā)展，突出先行帶動(dòng)功能。積極主動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。