<p class="ql-block"> 2023年1月15日上午，鄂爾多斯分行召開2022年度經(jīng)營情況復(fù)盤反思懇談會，結(jié)合全行經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施，全面復(fù)盤2022年業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況，深刻剖析工作中存在的差距與不足，研究部署改進(jìn)的措施和辦法，認(rèn)真謀劃2023年開門紅各項(xiàng)工作以及全年發(fā)展目標(biāo)，助推鄂爾多斯分行高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。會議由于永志行長主持，市分行黨委班子成員、相關(guān)部室主要負(fù)責(zé)人及部分支行行長參加。</p> <p class="ql-block"> 會議首先由財(cái)務(wù)會計(jì)部就營收、利潤、中收、存貸款規(guī)模、不良額、不良率等經(jīng)營發(fā)展核心指標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)演示，特別是針對年末收官以來，我行與同業(yè)在核心指標(biāo)上的差距進(jìn)行了重點(diǎn)揭示。</p> <p class="ql-block"> 棋盤井、鄂托克、金珠三家支行行長分別深入分析2022年度工作中的短板與弱勢，并以如何提升同業(yè)競爭力、系統(tǒng)貢獻(xiàn)度進(jìn)行重點(diǎn)匯報。</p> <p class="ql-block"> 個金、公司、信管、機(jī)構(gòu)、普惠、國際、個貸、銀行卡八個部門圍繞重點(diǎn)工作開展情況、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況、工作中存在的問題及下步解決措施等方面進(jìn)行匯報。</p> <p class="ql-block"> 各分管行領(lǐng)導(dǎo)分別就分管業(yè)務(wù)條線年度工作開展情況進(jìn)行分析，指出業(yè)務(wù)發(fā)展短板，明確未來發(fā)展目標(biāo)，要求各機(jī)構(gòu)要提升政治站位，堅(jiān)定發(fā)展信心，全面實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)貢獻(xiàn)大幅上升、同業(yè)競爭提質(zhì)進(jìn)位。</p> <p class="ql-block"> 于永志行長作總結(jié)講話。于行長簡要回顧了2022年全行經(jīng)營成效，一是全行撥備前利潤和營業(yè)收入超額完成任務(wù)目標(biāo)與責(zé)任狀目標(biāo)，并保持兩位數(shù)增幅，凈利潤總量及增量排名系統(tǒng)第一。二是全部存款時點(diǎn)余額突破650億元大關(guān)，時點(diǎn)與日均增量完成新增“雙百億”戰(zhàn)略目標(biāo)，存款均衡性、穩(wěn)定性進(jìn)一步增強(qiáng)，日均增量同業(yè)排名第2位，系統(tǒng)排名第1位。三是各項(xiàng)貸款投放同比多增，各項(xiàng)貸款余額達(dá)到504.7億元，突破500億大關(guān)，創(chuàng)歷史新高，保持同業(yè)第一。四是不良額、不良率較年初雙降，不良率降至1.7%，為近10年最好水平。于行長對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的良好發(fā)展給予充分肯定，但同時指出了全行在同業(yè)競爭、客戶基礎(chǔ)、資產(chǎn)質(zhì)量等方面的差距與不足。</p> <p class="ql-block"> 于行長指出，棋盤井、鄂托克、金珠三家支行要從講政治、顧大局的角度出發(fā)，堅(jiān)決做到兩個提升。一是提升實(shí)現(xiàn)經(jīng)營計(jì)劃的能力，二是提升同業(yè)比拼的能力。通過做大存款盤子，加大產(chǎn)品應(yīng)用，提升批量獲客等途徑全面加強(qiáng)區(qū)域競爭力，提升系統(tǒng)貢獻(xiàn)度。</p> <p class="ql-block"> 于行長要求，通過復(fù)盤反思，全行上下要直面問題想辦法，俯下身子抓落實(shí)，持續(xù)演奏好“揭示問題、制定措施、推動落實(shí)、檢驗(yàn)成效”的四部曲，構(gòu)建良好發(fā)展生態(tài)體系。</p><p class="ql-block"> 于行長強(qiáng)調(diào)，2022年，全行實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的能力更加堅(jiān)毅，延續(xù)了良好發(fā)展態(tài)勢。2023年，全行要振奮精神，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感，奮力拼搏，堅(jiān)決捍衛(wèi)工商銀行的市場地位和大行形象，具體要念好“比、追、強(qiáng)、優(yōu)、拼”五字訣。</p> 進(jìn)一步強(qiáng)化比的思想 <p class="ql-block"> 要堅(jiān)持高標(biāo)定位，既要抓經(jīng)營也要講政治，全力以赴實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)“開門紅”。要高度重視經(jīng)營指標(biāo)計(jì)劃的完成，從全局出發(fā)看經(jīng)營，不能自以為是、各自為戰(zhàn)。要把與同業(yè)比放到突出位置，細(xì)化比的措施，強(qiáng)化比的效果，學(xué)會“與狼共舞”，實(shí)現(xiàn)同業(yè)趕超。</p> 進(jìn)一步提升追的意識 <p class="ql-block"> 要強(qiáng)化作戰(zhàn)能力，將爭市場、搶客戶的緊迫感層層傳導(dǎo)下去，做好旺季營銷拓戶增資工作。要強(qiáng)化攻堅(jiān)能力，在同業(yè)競爭的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)要守住底線、保住位次。要強(qiáng)化掌控能力，做到業(yè)務(wù)經(jīng)營了然于胸，突發(fā)情況處置得當(dāng)。</p> 進(jìn)一步樹立強(qiáng)的作風(fēng) <p class="ql-block"> 黨委班子成員以及各層級管理人員要做到言必行，行必果，切實(shí)增強(qiáng)報賬意識、交卷意識、成果意識。要明確考核機(jī)制，確保賞罰分明不含糊，不擔(dān)當(dāng)不作為的干部騰位子。</p> 進(jìn)一步增強(qiáng)優(yōu)的服務(wù) <p class="ql-block"> 要堅(jiān)持以客戶為中心的發(fā)展理念，持續(xù)開展“四全”與“六進(jìn)”外拓營銷活動，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷與精細(xì)化管理，做強(qiáng)頭部、做優(yōu)中部、做大底部，構(gòu)建良好客戶生態(tài)。</p> 進(jìn)一步保持拼的干勁 <p class="ql-block"> 要不斷夯實(shí)存款增量，堅(jiān)持抓日常、抓占比，做到日有所進(jìn)，穩(wěn)存增存。要不斷提升貸款增量，推動已審批貸款的二次投放，做實(shí)項(xiàng)目儲備，守牢地區(qū)第一資產(chǎn)銀行陣地。要加強(qiáng)公私聯(lián)動，各板塊協(xié)同發(fā)力，凝聚營銷合力。</p> <p class="ql-block"> 會議最后，于行長針對旺季營銷進(jìn)行工作部署，重點(diǎn)做好“三個突出”。一是突出責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持高標(biāo)引領(lǐng)；二是突出搶先抓早，贏得發(fā)展先機(jī)；三是突出落地執(zhí)行，確保工作質(zhì)效。全行要統(tǒng)一思想，壓實(shí)責(zé)任，搶先發(fā)力，不等不靠，要以起步即沖刺，開門即決戰(zhàn)的戰(zhàn)斗姿態(tài)全面贏取旺季營銷攻堅(jiān)戰(zhàn)。</p> <p class="ql-block"> 下一步，鄂爾多斯分行將以本次會議精神為指引，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和“時時放心不下”的責(zé)任感，接續(xù)奮斗，勇毅前行，努力完成全年任務(wù)目標(biāo)，以優(yōu)異成績迎接工商銀行成立40周年！</p>