<p class="ql-block">這本《金線》副標(biāo)題是: 解決一切問(wèn)題的結(jié)構(gòu)化思維和結(jié)構(gòu)化表達(dá)。</p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(176, 79, 187);">（就沖著這句話(huà)也有必要了解一下）</b></p><p class="ql-block">這本書(shū)在2022年11月出版，到了12月就成了互聯(lián)網(wǎng)熱議的圖書(shū)，登上京東、當(dāng)當(dāng)商業(yè)類(lèi)圖書(shū)熱賣(mài)榜的第一。</p> <p class="ql-block">本書(shū)作者馮唐。其更著名的身份是作家和詩(shī)人，他出版過(guò)多部小說(shuō)，還有一句“<b style="color:rgb(176, 79, 187);">春風(fēng)十里不如你</b>”流行在互聯(lián)網(wǎng)上，被好多人拿去表白。但是馮唐還有另一個(gè)身份，他是一個(gè)很成功的職場(chǎng)人。他原本是一名醫(yī)學(xué)生，在協(xié)和醫(yī)科大學(xué)獲得博士學(xué)位，但是畢業(yè)之后，他沒(méi)有成為醫(yī)生，反而去讀了MBA，然后進(jìn)入著名的咨詢(xún)管理公司麥肯錫，一路做到麥肯錫的全球董事合伙人。之后又擔(dān)任華潤(rùn)集團(tuán)戰(zhàn)略管理部總經(jīng)理、華潤(rùn)醫(yī)療的CEO和中信資本的高級(jí)董事總經(jīng)理，有著20多年的商業(yè)和管理經(jīng)驗(yàn)。</p><p class="ql-block">很多人想知道馮唐的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，于是，馮唐結(jié)合自己的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和人生閱歷，寫(xiě)了這本《金線》，把自己過(guò)去這些年的工作方法論，尤其是在麥肯錫學(xué)到的思維方式總結(jié)了出來(lái)。</p><p class="ql-block">一說(shuō)到麥肯錫的思維方式，最著名的肯定是“金字塔原理”。但是，馮唐告訴我們，金字塔原理只是基礎(chǔ)。想要成為一個(gè)擅長(zhǎng)解決難題的人，在了解金字塔原理之后，其實(shí)還有很長(zhǎng)的路要走。</p><p class="ql-block">確實(shí)，金字塔原理就像是一個(gè)操作系統(tǒng)，自帶的軟件有的其實(shí)不好用，但是你能在操作系統(tǒng)上加載更多更好用的軟件，甚至根據(jù)這個(gè)原理，研發(fā)出自己的軟件。這本《金線》就相當(dāng)于是馮唐在金字塔原理的基礎(chǔ)上，研發(fā)出自己的操作系統(tǒng)。經(jīng)過(guò)修剪和增補(bǔ)，建立起一套更加實(shí)用的結(jié)構(gòu)化思維方法。使用這套方法，可以把很多個(gè)金字塔，用一條行動(dòng)線都串聯(lián)起來(lái)，這樣有助于解決更復(fù)雜的問(wèn)題。書(shū)名《金線》就來(lái)源于此。</p> <p class="ql-block">話(huà)不多說(shuō)，來(lái)看看怎么用結(jié)構(gòu)化思維成為擅長(zhǎng)解決問(wèn)題的人?</p><p class="ql-block">何謂“金字塔原理”？用最簡(jiǎn)單的話(huà)來(lái)歸納金字塔原理，<b style="color:rgb(176, 79, 187);">就是任何問(wèn)題都可以歸納出一個(gè)中心論點(diǎn)，這個(gè)中心論點(diǎn)可以由3到9個(gè)一級(jí)論據(jù)支持，這些論據(jù)本身可以是分論點(diǎn)，再被3到9個(gè)二級(jí)論據(jù)支持，如此延伸幾級(jí)，就形成了一個(gè)論述的金字塔。</b></p><p class="ql-block">馮唐認(rèn)為金字塔原理最重要的價(jià)值有三個(gè)。</p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(176, 79, 187);">??第一個(gè)是“縱向支撐原則”，</b></p><p class="ql-block">下一層的每個(gè)論據(jù)都對(duì)上一層形成邏輯的支撐。如果下一層這3到9個(gè)論據(jù)全部成立，那么上一層的總結(jié)歸納就非常牢固。</p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(176, 79, 187);">??第二是“橫向不重不漏原則”，</b></p><p class="ql-block">下一層那些論據(jù)，彼此之間既不重合，也沒(méi)有遺漏，可以全面地支撐上一層的論點(diǎn)。</p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(176, 79, 187);">??第三是“總體真知灼見(jiàn)原則”。</b></p><p class="ql-block">任何一個(gè)高質(zhì)量的金字塔，最后的結(jié)論不能是一句正確的廢話(huà)，或者沒(méi)有操作性的空話(huà)，必須是一個(gè)真知灼見(jiàn)。</p><p class="ql-block">前兩個(gè)原則挺明確的，邏輯支撐、不重不漏，好操作也好驗(yàn)證。第三個(gè)，具體怎么做呢?</p><p class="ql-block">這個(gè)就是馮唐覺(jué)得金字塔原理需要補(bǔ)充的地方，他為金字塔原理補(bǔ)充了一條原則，他稱(chēng)之為“<b style="color:rgb(22, 126, 251);">金線原理”??</b>：</p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(176, 79, 187);">解決一切問(wèn)題的實(shí)質(zhì)就是追求以假設(shè)為驅(qū)動(dòng)、以事實(shí)為基礎(chǔ)、符合邏輯的真知灼見(jiàn)。</b></p><p class="ql-block">這里馮唐揭示了他們?cè)邴溈襄a的一個(gè)工作心法：在接到一個(gè)復(fù)雜問(wèn)題的第一天，就必須想出一個(gè)答案。哪怕問(wèn)題再?gòu)?fù)雜，哪怕時(shí)間再緊張，哪怕你對(duì)這個(gè)領(lǐng)域毫無(wú)相關(guān)知識(shí)，<b style="color:rgb(176, 79, 187);">必須逼自己第一天想出一個(gè)答案來(lái)。</b></p><p class="ql-block">哪怕這是個(gè)錯(cuò)誤的答案，也能驅(qū)動(dòng)我們?nèi)フ业秸_答案。準(zhǔn)確來(lái)說(shuō)，<b style="color:rgb(176, 79, 187);">這個(gè)不是答案，而是待驗(yàn)證的假設(shè)，用這個(gè)假設(shè)去推動(dòng)自己找到問(wèn)題的真相。</b></p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(176, 79, 187);">實(shí)際上，解決問(wèn)題是一個(gè)不斷提出假設(shè)，再去收集線索驗(yàn)證或推翻假設(shè)的過(guò)程。</b></p><p class="ql-block">經(jīng)濟(jì)學(xué)家何帆老師在他的得到課程《宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)30講》中講了一個(gè)例子，曾經(jīng)有一位基金經(jīng)理跑去東莞的菜市場(chǎng)詢(xún)問(wèn)辣椒的價(jià)格。不是因?yàn)樗顿Y農(nóng)業(yè)，而是要弄清楚中國(guó)就業(yè)市場(chǎng)的變化。為什么辣椒和就業(yè)能扯上關(guān)系呢？這位基金經(jīng)理的思路是這樣的：廣東當(dāng)?shù)厝瞬粣?ài)吃辣椒，來(lái)廣東打工的人，大多來(lái)自附近的省份，像是四川、江西、湖南，他們愛(ài)吃辣椒。如果東莞菜市場(chǎng)的辣椒漲價(jià)，說(shuō)明外來(lái)打工的人很多，那么當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)應(yīng)該不錯(cuò)，就業(yè)機(jī)會(huì)也多。</p><p class="ql-block">不過(guò)，何帆老師告訴我們，那位基金經(jīng)理的思路也未必是對(duì)的。如果東莞的辣椒價(jià)格上漲，一定是因?yàn)閺V東省的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)嗎？有沒(méi)有可能是因?yàn)檫@一年辣椒減產(chǎn)呢？有沒(méi)有可能是因?yàn)榭诩t賣(mài)得好，口紅的生產(chǎn)廠家大量收購(gòu)辣椒來(lái)提取色素，導(dǎo)致辣椒供不應(yīng)求呢？當(dāng)我們想論證一個(gè)觀點(diǎn)的時(shí)候，可以舉出很多例子，找到很多證據(jù)，然后證明我們的觀點(diǎn)是合理的。但按照這種思路走，你很容易一上來(lái)就被自己的觀點(diǎn)左右。</p><p class="ql-block">經(jīng)濟(jì)學(xué)家的思路是，用<b style="color:rgb(22, 126, 251);">“證偽法”??</b>。</p><p class="ql-block">首先，大大方方假設(shè)，自己的觀點(diǎn)就是對(duì)的，接下來(lái)想，如果這個(gè)命題成立，我們能看到什么現(xiàn)象？把自己能夠想到的推論都寫(xiě)下來(lái)。接下來(lái)的工作就是一條一條檢驗(yàn)，看看這些現(xiàn)象是否真實(shí)存在。</p><p class="ql-block">??如果存在，之前的判斷就是對(duì)的；</p><p class="ql-block">??如果不存在，那就要好好考慮之前的命題是不是有問(wèn)題。</p><p class="ql-block">科學(xué)家的發(fā)現(xiàn)，也是如此，培根曾經(jīng)把科學(xué)方法總結(jié)為下面五步，</p><p class="ql-block">?第一步觀察；</p><p class="ql-block">?第二步提出假設(shè)；</p><p class="ql-block">?第三步用這個(gè)假設(shè)做出一個(gè)預(yù)言；</p><p class="ql-block">?第四步，用實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證預(yù)言是否成真；</p><p class="ql-block">?第五步分析結(jié)果，看假設(shè)是否成立。</p><p class="ql-block">你看，科學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)者、商業(yè)顧問(wèn)，所有這些聰明人，他們的方法論是相通的。我們以為他們?cè)谧龅氖且坏捞羁疹}，而<b style="color:rgb(176, 79, 187);">他們以假設(shè)為驅(qū)動(dòng)，把填空題簡(jiǎn)化為一系列的判斷題。</b></p><p class="ql-block">第一天就嘗試拿出一個(gè)答案，還有一個(gè)好處，你知道這個(gè)答案未必正確，你會(huì)帶著實(shí)驗(yàn)的心態(tài)去檢驗(yàn)它，這就是胡適先生說(shuō)的:</p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(176, 79, 187);">??“大膽假設(shè)，小心求證”。</b></p><p class="ql-block">馮唐在書(shū)里也提醒我們，?<b style="color:rgb(176, 79, 187);">提出第一天答案之后，要謹(jǐn)防自己陷入執(zhí)念，死抓著第一天假設(shè)和第一天解難方案不放，拼命要確認(rèn)它，忽略不同的信息和聲音。你坦然地接受可能被證偽的現(xiàn)實(shí)，那你反而能夠更容易找到事實(shí)的真相。</b></p><p class="ql-block">大膽假設(shè)之后，就是小心求證了，也就是金線原理的第二個(gè)要素，以事實(shí)為基礎(chǔ)。</p><p class="ql-block">事實(shí)從哪里來(lái)呢?</p><p class="ql-block">馮唐說(shuō)他在加入麥肯錫之前，總以為那里應(yīng)該藏了很多秘密，就像個(gè)商業(yè)的情報(bào)中心一樣。擁有一個(gè)巨大無(wú)比、包羅萬(wàn)象的數(shù)據(jù)庫(kù)，就像是武俠小說(shuō)里編兵器譜的百曉生一樣，各門(mén)各派的秘密都清楚。等到加入麥肯錫之后才發(fā)現(xiàn)，沒(méi)有神奇的數(shù)據(jù)庫(kù)，甚至很多客戶(hù)的資料都是嚴(yán)格保密的，很多時(shí)候咨詢(xún)顧問(wèn)只能憑借自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)進(jìn)行判斷。</p><p class="ql-block">馮唐發(fā)現(xiàn)，麥肯錫內(nèi)部雖然沒(méi)有神奇的數(shù)據(jù)庫(kù)，但是確實(shí)有一批神奇的人，他們就是有這樣的本事，加入麥肯錫的時(shí)候，還是二十幾歲的小年輕，一張白紙一樣，但是能用很短的時(shí)間成為某個(gè)行業(yè)的專(zhuān)家，甚至能給這個(gè)行業(yè)內(nèi)大公司的資深管理者提出管理建議。</p><p class="ql-block">馮唐問(wèn)一位資深的合伙人，到底麥肯錫的管理顧問(wèn)是什么？</p><p class="ql-block">那位前輩告訴他，我們是<b style="color:rgb(176, 79, 187);">問(wèn)題解決者</b>。馮唐接著問(wèn)，我們能解決一切問(wèn)題嗎？前輩說(shuō)，我們的<b style="color:rgb(176, 79, 187);">目標(biāo)是為一切問(wèn)題提供現(xiàn)階段的最佳解法</b>。如果給我們?nèi)齻€(gè)月的時(shí)間，我們還是搞不清楚一個(gè)問(wèn)題，那么，也沒(méi)有其他人或機(jī)構(gòu)可以搞清楚。這就是我們的自信。</p><p class="ql-block">為此，馮唐總結(jié)出了相關(guān)秘籍，想要快速了解一個(gè)行業(yè)，進(jìn)而成為專(zhuān)家，要做到四步。</p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(22, 126, 251);">??一，先知道這個(gè)行業(yè)的一百個(gè)關(guān)鍵詞。</b></p><p class="ql-block">馮唐回憶自己在麥肯錫的經(jīng)歷，他能成為合伙人，是因?yàn)樗钊胙芯苛艘粋€(gè)叫TLL（Travel Infrastructure and Logistics）的行業(yè)。這是一個(gè)不太多人了解的行業(yè)，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)是和旅游、港口、航空、航運(yùn)相關(guān)的。為了研究這個(gè)行業(yè)，馮唐就先找到了一百個(gè)與港口相關(guān)的關(guān)鍵詞，什么是岸橋、堆場(chǎng)、集裝箱、二十尺箱、四十尺箱、本地貨、中轉(zhuǎn)貨、本地市場(chǎng)、中轉(zhuǎn)市場(chǎng)等?；巳鞎r(shí)間反復(fù)去學(xué)習(xí)理解這些關(guān)鍵詞，明白了一百個(gè)關(guān)鍵詞之后，他發(fā)現(xiàn)他跟專(zhuān)家的距離在迅速縮短。在討論商業(yè)問(wèn)題的時(shí)候，他不會(huì)因?yàn)椴欢夹g(shù)而跟不上對(duì)方的思路，他能像一個(gè)半專(zhuān)業(yè)人士去討論問(wèn)題。后來(lái)這成了馮唐常用的一招，如果只有兩三天時(shí)間，需要快速了解一個(gè)行業(yè)，那么就使用“一百個(gè)關(guān)鍵詞法”。</p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(22, 126, 251);">??二，找三五位行業(yè)專(zhuān)家，坐下來(lái)和每位專(zhuān)家談一天。</b></p><p class="ql-block">馮唐提醒你，和專(zhuān)家聊，<b style="color:rgb(22, 126, 251);">千萬(wàn)別不好意思，沒(méi)有傻問(wèn)題。你可以一開(kāi)始就跟專(zhuān)家講，你對(duì)這個(gè)行業(yè)一無(wú)所知，完全是個(gè)外行，然后盡量多問(wèn)問(wèn)題。</b>為什么要找三五位專(zhuān)家呢?這里是個(gè)要點(diǎn)。<b style="color:rgb(22, 126, 251);">訪談完三五位專(zhuān)家后，你要去對(duì)照他們的回答，去找他們之間的共同點(diǎn)。那些共同點(diǎn)，就是你需要知道的，這個(gè)行業(yè)最重要的入門(mén)知識(shí)。??</b></p><p class="ql-block">這個(gè)和我們想象中的學(xué)習(xí)不太一樣，我們總覺(jué)得，那些和別人不一樣的新知才是有價(jià)值的。<b style="color:rgb(176, 79, 187);">實(shí)際上，把不同人的觀點(diǎn)放在一起印證，找到重疊的部分，那是值得我們花時(shí)間去多了解的。</b></p><p class="ql-block">一位讀書(shū)牛人曾經(jīng)分享過(guò)一個(gè)這樣的方法，</p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(176, 79, 187);">?如果你想了解一個(gè)學(xué)科哪些知識(shí)是最重要的基礎(chǔ)，你就去找?guī)讉€(gè)不同版本的大學(xué)教材，然后把這些教材的目錄放在一起看，哪些知識(shí)點(diǎn)在這幾本教材上都有，那就一定是重點(diǎn)。</b></p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(176, 79, 187);">?如果這些教材里，有幾章的順序都不變，那這些知識(shí)點(diǎn)之間一定有個(gè)遞進(jìn)的邏輯關(guān)系，這個(gè)邏輯同樣重要。??</b></p><p class="ql-block">你看，這個(gè)方法背后的思路同樣是<b style="color:rgb(22, 126, 251);">印證重疊的部分，找到關(guān)鍵的知識(shí)點(diǎn)。??</b></p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(22, 126, 251);">??三，讀書(shū)，找到這個(gè)行業(yè)三到五本專(zhuān)著，認(rèn)認(rèn)真真地讀完。</b></p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(22, 126, 251);">??四步就是在項(xiàng)目中學(xué)了。</b></p><p class="ql-block">用幾年的時(shí)間，不斷重復(fù)這幾步，在一個(gè)集中的領(lǐng)域做項(xiàng)目、找專(zhuān)家、讀專(zhuān)著。這是馮唐在麥肯錫學(xué)到的，<b style="color:rgb(176, 79, 187);">最快成為專(zhuān)家的路徑。??</b></p><p class="ql-block">當(dāng)然，這個(gè)過(guò)程也不是一朝一夕能完成的，但是如果你是一位二十多歲進(jìn)入麥肯錫的年輕人，用了八到十年走完這個(gè)過(guò)程，在35歲時(shí)成為一個(gè)行業(yè)的專(zhuān)家，面對(duì)那些比他更年長(zhǎng)的企業(yè)高管，他就積累了巨大的優(yōu)勢(shì)。</p><p class="ql-block">有人問(wèn)馮唐選擇工作的時(shí)候應(yīng)該怎么選?</p><p class="ql-block">馮唐的建議就是，<b style="color:rgb(176, 79, 187);">剛畢業(yè)的十年，不要管收入，埋頭長(zhǎng)本事。找到自己喜歡的領(lǐng)域，入門(mén)，?進(jìn)階、?登頂。</b></p><p class="ql-block">除了積累專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)，馮唐還提醒我們，<b style="color:rgb(176, 79, 187);">同樣要重視那些容易被忽略的常識(shí)。??</b></p><p class="ql-block">怎么積累常識(shí)呢?</p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(176, 79, 187);">常有意識(shí)地記數(shù)字，讀任何文章和書(shū)籍時(shí)，遇上任何數(shù)據(jù)，都有意識(shí)地記記。不求每個(gè)數(shù)據(jù)都記得，只求留下一些印象，這些印象可以相互參照，做比較，完善自己腦子里對(duì)于世界的基本看法。</b></p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(22, 126, 251);">回顧一下“金線原理”的三條要素。</b></p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(1, 1, 1);">??以假設(shè)為驅(qū)動(dòng)。遇到問(wèn)題時(shí)，放下想要一步到位拿出答案的妄念，第一天就給出一個(gè)答案，驗(yàn)證這個(gè)假設(shè)，作為發(fā)現(xiàn)真相的驅(qū)動(dòng)力。</b></p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(1, 1, 1);">??以事實(shí)為基礎(chǔ)，掌握快速了解一個(gè)行業(yè)的方法，同時(shí)在平時(shí)有意積累常識(shí)。這些知識(shí)越多，你的判斷就越準(zhǔn)確。</b></p><p class="ql-block"><b>??符合邏輯，用縱向邏輯支撐，橫向不重不漏的原則建立金字塔，以堅(jiān)實(shí)的邏輯去論證你的結(jié)論。</b></p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(1, 1, 1);">??當(dāng)你嘗試解決問(wèn)題時(shí)，你從下到上，設(shè)立假設(shè)，收集論據(jù)，歸納出真知灼見(jiàn)，從而建造成堅(jiān)實(shí)的金字塔。</b></p> <p class="ql-block">怎么成為善于工作的人?</p><p class="ql-block">雖然了解了金線原理，掌握了用結(jié)構(gòu)化思維解決問(wèn)題的方法，但是到了真正的工作中，這套方法未必能使出十成功力。因?yàn)樵诠ぷ髦?，有可能時(shí)間太緊，有可能幾個(gè)項(xiàng)目并行拉扯你的精力，有可能你要帶著一個(gè)團(tuán)隊(duì)一起努力，可是別人和你的節(jié)奏不匹配。</p><p class="ql-block">武俠小說(shuō)里，習(xí)武之人既要練招式，也要修內(nèi)功。內(nèi)功不夠，再?gòu)?qiáng)的招式也發(fā)揮不出威力；內(nèi)功充足，普通的招數(shù)也能制服強(qiáng)敵。</p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(176, 79, 187);">結(jié)構(gòu)化思維就像是厲害的招式，好的工作習(xí)慣就像是充足的內(nèi)功。</b></p><p class="ql-block">那怎么培養(yǎng)好的工作習(xí)慣呢?在這本《金線》中，馮唐結(jié)合自己的工作心法，總結(jié)成兩個(gè)方面:</p><p class="ql-block">?面對(duì)自己的工作方法，</p><p class="ql-block">?與他人合作的工作方法。</p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(176, 79, 187);">面對(duì)自己的九字的工作心法：不著急、不害怕、不要臉。</b></p><p class="ql-block">在做事之前，先花時(shí)間，結(jié)構(gòu)化地把事情想清楚，結(jié)構(gòu)化地把事情溝通清楚。而阻攔我們動(dòng)用結(jié)構(gòu)化思維的，其實(shí)就是這三種心態(tài)，著急、害怕、要臉。</p><p class="ql-block">??著急說(shuō)的是對(duì)時(shí)間的態(tài)度，擔(dān)心時(shí)間不夠，結(jié)果沒(méi)有想清楚就去做，反而浪費(fèi)了時(shí)間；</p><p class="ql-block">??害怕說(shuō)的是對(duì)結(jié)果的態(tài)度，一開(kāi)始就有了畏難情緒，做事難免縮手縮腳，反而影響了結(jié)果；</p><p class="ql-block">??要臉，說(shuō)的是對(duì)別人評(píng)論的態(tài)度。心里太在意自己的表現(xiàn)，就會(huì)失去對(duì)這件事的掌控感。</p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(1, 1, 1);">馮唐提醒我們，解決復(fù)雜問(wèn)題很少能一蹴而就。最初確定的最佳解決方案，實(shí)施過(guò)程中很可能會(huì)遇上新問(wèn)題，甚至可能推翻之前的主要結(jié)論。實(shí)事求是，不要怕麻煩，在變動(dòng)中不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，不要怕沒(méi)面子，必要時(shí)要敢于糾正自己，不著急、不害怕、不要臉。</b></p><p class="ql-block">在與他人的合作中，馮唐也提出了很多建議。九個(gè)字總結(jié)成三個(gè)不：<b style="color:rgb(176, 79, 187);">不空手、不空想、不空談。</b></p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(176, 79, 187);">??</b>不空手是指團(tuán)隊(duì)合作時(shí)，<b style="color:rgb(176, 79, 187);">從一開(kāi)始就要確認(rèn)什么時(shí)間應(yīng)該有什么樣的遞交物</b>，比如項(xiàng)目報(bào)告或PPT。</p><p class="ql-block">在制定工作計(jì)劃時(shí)，不是先排具體分析的計(jì)劃，而是先排遞交物的計(jì)劃。<b style="color:rgb(176, 79, 187);">最好是在第一個(gè)階段，團(tuán)隊(duì)就先確定最終遞交物的框架，然后反推時(shí)間表和任務(wù)分工。</b>遇到困難，可以溝通，可以尋求幫助。但是，<b style="color:rgb(176, 79, 187);">不能允許在截止時(shí)間不遞交成果。這樣，團(tuán)隊(duì)工作更容易聚焦，團(tuán)隊(duì)成員做的每一個(gè)分析、每一張PPT都對(duì)最終解難方案有直接貢獻(xiàn)。</b></p><p class="ql-block">??什么是“不空想“呢？就是團(tuán)隊(duì)溝通的過(guò)程中，始終要基于事實(shí)。這一點(diǎn)能讓團(tuán)隊(duì)一起遵循金線原理。<b style="color:rgb(176, 79, 187);">從美好的假設(shè)中抽身，盡快用事實(shí)進(jìn)行驗(yàn)證。</b></p><p class="ql-block">麥肯錫內(nèi)部流行一句話(huà)Garbage in，garbage out，進(jìn)去的是垃圾，出來(lái)的也是垃圾。<b style="color:rgb(176, 79, 187);">如果輸入的信息質(zhì)量差，甚至不真實(shí)，那么再好的分析也只能產(chǎn)生完美的錯(cuò)誤結(jié)果。</b></p><p class="ql-block">在創(chuàng)業(yè)熱興起之后，時(shí)常有創(chuàng)業(yè)者向馮唐請(qǐng)教，讓他看看自己的公司怎么發(fā)展。馮唐一般會(huì)問(wèn)他：“你的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)金流是不是正的？如果不是正的，什么時(shí)候?yàn)檎俊闭勗?huà)往往不太愉快。因?yàn)樵趧?chuàng)業(yè)的大潮里，大家往往講的是商業(yè)模式、品牌故事、行業(yè)風(fēng)口，但是馮唐認(rèn)為，如果沒(méi)有基于財(cái)務(wù)事實(shí)，那么就是空想，是做不好分析的。</p><p class="ql-block">??“不空談”這個(gè)主要是提醒團(tuán)隊(duì)管理者的。如果要做好項(xiàng)目，那么管理者一定不能只在上邊布置任務(wù)，要和團(tuán)隊(duì)一起戰(zhàn)斗。<b style="color:rgb(176, 79, 187);">負(fù)責(zé)解決問(wèn)題的團(tuán)隊(duì)，結(jié)構(gòu)需要扁平，最好只有兩級(jí)：項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目成員。</b></p><p class="ql-block">如果是大企業(yè)，最多上邊再加一級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)，不要超過(guò)三級(jí)。</p><p class="ql-block">如果大集團(tuán)里不允許有這種扁平結(jié)構(gòu)，那就成立特別項(xiàng)目組，項(xiàng)目做完就解散。</p><p class="ql-block">這個(gè)團(tuán)隊(duì)里，所有的成員，包括領(lǐng)導(dǎo)，都要參與到工作中來(lái)，比如和大家一起頭腦風(fēng)暴，頭腦風(fēng)暴的過(guò)程中，不能有行政級(jí)別的高低，大家都是用事實(shí)說(shuō)話(huà)，以邏輯服人。就算是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，也不能有一票否決或一票通過(guò)權(quán)。</p><p class="ql-block">此外，<b style="color:rgb(176, 79, 187);">即使你是項(xiàng)目經(jīng)理，也要給自己安排一些非常具體的工作。身先士卒，永遠(yuǎn)是極其有效的激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的方式。</b></p><p class="ql-block">這就是和他人協(xié)作的九字心法??，</p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(1, 1, 1);">不空手，保證項(xiàng)目可以按部就班地推進(jìn)；</b></p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(1, 1, 1);">不空想，保證大家都能遵循金線原理來(lái)工作；</b></p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(1, 1, 1);">管理者不空談，可以激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的士氣，讓大家的工作更有效率。</b></p> <p class="ql-block">總結(jié)一下:</p><p class="ql-block">??1. 馮唐在“金字塔原理”的基礎(chǔ)上，總結(jié)了“金線原理”：解決一切問(wèn)題的實(shí)質(zhì)就是追求以假設(shè)為驅(qū)動(dòng)、以事實(shí)為基礎(chǔ)、符合邏輯的真知灼見(jiàn)；</p><p class="ql-block">??2. 馮唐總結(jié)了快速了解一個(gè)行業(yè)的學(xué)習(xí)方法，其中的關(guān)鍵是掌握一百個(gè)關(guān)鍵詞，以及訪談三到五位專(zhuān)家，把不同人的觀點(diǎn)放在一起印證，找到重疊的部分，花時(shí)間去多了解；</p><p class="ql-block">??3. 好的工作習(xí)慣如同內(nèi)功能夠讓結(jié)構(gòu)化思維在工作中發(fā)揮出最大的力量。馮唐建議:</p><p class="ql-block">在工作中做到“不著急，不害怕，不要臉”，</p><p class="ql-block">和別人合作時(shí)“不空手，不空想，不空談”。</p><p class="ql-block">這本書(shū)給我的最大啟發(fā)是: 就像是快速了解一個(gè)行業(yè)的方法一樣，并非和別人不一樣的知識(shí)才是有價(jià)值的。實(shí)際上，<b style="color:rgb(22, 126, 251);">把不同人的觀點(diǎn)放在一起印證，找到重疊的部分，那才是值得我們花時(shí)間去多了解的。??</b></p><p class="ql-block">我們身處的這個(gè)時(shí)代，太多人想教會(huì)我們太多招數(shù)，亂花漸欲迷人眼。聚焦，反而成了更重要的事情。</p><p class="ql-block">用金線原理讓自己的思考聚焦，</p><p class="ql-block">用兩個(gè)“九字心法”讓自己的精力聚焦，</p><p class="ql-block">聚焦，聚焦，聚焦就是讓你一招制敵的密籍。</p>