多點(diǎn)發(fā)力精準(zhǔn)對(duì)接全面提升新移交社區(qū)治理水平

新城區(qū)胡家廟街道

今年以來，為做好南張、幸福里等6個(gè)劃轉(zhuǎn)移交社區(qū)工作，胡家廟街道強(qiáng)化大局意識(shí)，克服困難、不等不靠，迅速行動(dòng)、精準(zhǔn)對(duì)接，以“五抓五到位”做到工作上心、措施上手、責(zé)任上肩，確保新接收社區(qū)工作接得穩(wěn)、不斷檔、管得好，確保社區(qū)治理水平全面提升。 　　抓組織保障，思想認(rèn)識(shí)到位。為穩(wěn)妥有序做好新接收的6個(gè)社區(qū)移交工作，街道將新接收社區(qū)提升納入黨工委2023年工作要點(diǎn)，與其他社區(qū)建設(shè)統(tǒng)籌推進(jìn)。街道主要領(lǐng)導(dǎo)逐一實(shí)地走訪，主持召開移交社區(qū)專題工作會(huì)，全面了解接收社區(qū)基本情況，確保摸準(zhǔn)社區(qū)底數(shù)，摸清突出問題，謀實(shí)提升措施。實(shí)施班子成員一對(duì)一包抓，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)下沉指導(dǎo)，確保接收工作順利完成。 　　抓業(yè)務(wù)對(duì)接，無縫銜接到位。街道黨建、物業(yè)、安監(jiān)、城管、社會(huì)事務(wù)等業(yè)務(wù)科室結(jié)合自身業(yè)務(wù)實(shí)際，主動(dòng)與新接收社區(qū)進(jìn)行對(duì)接，逐一走訪全面了解各社區(qū)業(yè)務(wù)辦理情況，面臨的實(shí)際困難問題，指導(dǎo)幫助理順工作程序，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)水平。 　　抓結(jié)對(duì)幫扶，指導(dǎo)措施到位。從現(xiàn)有14個(gè)社區(qū)中選派工作基礎(chǔ)較好的社區(qū)與新接收的6個(gè)社區(qū)一對(duì)一結(jié)對(duì)幫扶，由結(jié)對(duì)社區(qū)書記任移交社區(qū)第一書記，指導(dǎo)督促落實(shí)黨工委決策部署。建立“傳幫帶”制度，選拔工作能力較強(qiáng)的社區(qū)副職坐班指導(dǎo)，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作與街道安排部署同標(biāo)準(zhǔn)、同步驟、同推進(jìn)。對(duì)標(biāo)“五化”要求指導(dǎo)提升，確保每個(gè)社區(qū)至少有1個(gè)特色服務(wù)項(xiàng)目，重點(diǎn)打造提升幸福里社區(qū)。 　　抓機(jī)制建設(shè)，規(guī)范運(yùn)行到位。細(xì)化社區(qū)工作人員考核方案，實(shí)行工作事項(xiàng)“清單化”管理，實(shí)施社區(qū)書記擂臺(tái)賽、社工“業(yè)務(wù)比拼”“競(jìng)聘上崗”，抓好社區(qū)干部培養(yǎng)。依托物業(yè)聯(lián)盟規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)和考核機(jī)制運(yùn)行，以駐點(diǎn)指導(dǎo)、專人培訓(xùn)形式幫助新接收社區(qū)物業(yè)提升服務(wù)意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)。推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格工作站全覆蓋，精準(zhǔn)掌握居民底數(shù)和居民需求，最大化整合網(wǎng)格資源，提升居務(wù)服務(wù)質(zhì)量。 　　抓區(qū)域調(diào)整，資源配置到位。堅(jiān)持穩(wěn)定是前提，發(fā)展提升是目標(biāo)原則。街道將根據(jù)6個(gè)社區(qū)目前管理的院落、人口、資源等各項(xiàng)實(shí)際要素，按照就近便利、條塊清晰原則，對(duì)部分社區(qū)交叉共管院落進(jìn)行管轄歸口調(diào)整，確保管理資源均衡，實(shí)現(xiàn)共建共治共享，最大程度提升管理水平效率，滿足居民辦事需求。 　　下一步，胡家廟街道將找準(zhǔn)社區(qū)定位，聚焦居民需求，精準(zhǔn)供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)，著力解決好群眾“急難愁盼”問題，進(jìn)一步提升治理水平和能力。