四分公司召開四屆七次職工（工會(huì)會(huì)員）代表大會(huì)

旭

2023年2月17日上午,四分公司召開了四屆七次職工（工會(huì)會(huì)員）代表大會(huì)。集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書記王永樂，工會(huì)常務(wù)副主席李寶慶出席了會(huì)議。 　　四分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職工代表、列席代表、先進(jìn)模范代表（人物）參加了大會(huì)。會(huì)議由分公司黨委副書記、副經(jīng)理、工會(huì)主席居玉輝主持。 　　會(huì)上，王永樂總經(jīng)理、黨委副書記作重要講話。 　　充分肯定了四分公司過去一年的工作。指出，在過去的極不平凡的一年中，四分公司頂住任務(wù)重、品種多、疫情影響等多重壓力，充分發(fā)揮了艱苦奮斗精神，圓滿完成了各項(xiàng)軍民品及科研試制任務(wù)，為集團(tuán)公司年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)的高質(zhì)量完成提供了有力支撐。針對(duì)新一年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，王永樂強(qiáng)調(diào)，要全面貫徹黨的二十大精神，深入貫徹落實(shí)兵器工業(yè)集團(tuán)“1＋5”戰(zhàn)略，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司2023年度工作會(huì)、職代會(huì)、黨的建設(shè)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議精神，錨定“對(duì)標(biāo)世界一流轉(zhuǎn)型發(fā)展深化年”定位，擔(dān)當(dāng)作為、真抓實(shí)干，推動(dòng)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)落地。要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，聚焦主責(zé)主業(yè)，鍛長(zhǎng)板、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，提高自制率，加快新產(chǎn)品研發(fā)，強(qiáng)化市場(chǎng)開拓，持續(xù)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。要對(duì)標(biāo)世界一流零部件加工企業(yè)，大力實(shí)施科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動(dòng)”，凝心聚力開展好工藝技術(shù)攻關(guān)，建設(shè)裝備核心零部件研發(fā)制造基地。要加快推進(jìn)“人機(jī)隔離、機(jī)器換人、黑燈工廠”專項(xiàng)任務(wù)，以數(shù)智工程建設(shè)為抓手，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，通過基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、分析，為履行強(qiáng)軍首責(zé)、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提供保障。要進(jìn)一步夯實(shí)安全和質(zhì)量?jī)纱蠡喂虡淞⒌拙€思維、紅線思維，不斷提高干部職工的紀(jì)律意識(shí)、規(guī)矩意識(shí)。要持續(xù)完善質(zhì)量管理體系，確保制度剛性執(zhí)行、一貫到底。要把黨的政治建設(shè)放在首位，堅(jiān)持思想領(lǐng)航，堅(jiān)持守正創(chuàng)新，持續(xù)夯實(shí)完善“兵工根、鐵騎魂”黨建工作體系，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和保障高質(zhì)量發(fā)展。 　　四分公司經(jīng)理張為杰作了題為《以二十大精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)“1145”工作部署，為集團(tuán)公司建設(shè)世界一流公司而努力奮斗》的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告。對(duì)分公司2022年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了總結(jié)，分析了當(dāng)前所面臨的形勢(shì)和任務(wù)，明確了2023年工作總體思路：以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大精神，深入落實(shí)集團(tuán)公司 “1145”工作部署和“對(duì)標(biāo)世界一流轉(zhuǎn)型發(fā)展深化年”工作要求，以全面完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)為中心，以提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為主線，以強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和黨的建設(shè)為保障，聚焦轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)持科技引領(lǐng)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，大力推進(jìn)項(xiàng)目研發(fā)和市場(chǎng)開拓，繼續(xù)夯實(shí)安全質(zhì)量?jī)纱蠡^續(xù)深化對(duì)標(biāo)提升和管理創(chuàng)新，不斷激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，為一機(jī)集團(tuán)建設(shè)世界一流公司而努力奮斗。 　　明確了2023年重點(diǎn)工作措施:一是要強(qiáng)化科學(xué)組織，高標(biāo)準(zhǔn)完成軍品生產(chǎn)任務(wù)；二是要強(qiáng)化科技引領(lǐng)，加快集聚高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能；三是要強(qiáng)化市場(chǎng)引領(lǐng)，加快構(gòu)筑高質(zhì)量發(fā)展新格局；四是要強(qiáng)化質(zhì)量安全管控，筑牢經(jīng)營(yíng)發(fā)展兩大基石；五是要深化對(duì)標(biāo)提升，全面提升經(jīng)營(yíng)管理能力水平；六是要加強(qiáng)黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。 號(hào)召?gòu)V大干部職進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，聚焦問題、靶向發(fā)力、錨定目標(biāo)、攻堅(jiān)克難，在全面落實(shí)集團(tuán)公司“1145”工作部署中，履行好強(qiáng)軍首責(zé)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 　　居玉輝黨委副書記、副經(jīng)理、工會(huì)主席作了題為《堅(jiān)定主責(zé)主業(yè)，激發(fā)奮進(jìn)力量，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工以實(shí)際行動(dòng)踐行分公司高質(zhì)量發(fā)展》的工會(huì)工作報(bào)告?？偨Y(jié)了2022年工會(huì)工作，明確了2023年工會(huì)工作具體舉措：一是要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，永葆工會(huì)工作正確政治方向；二是要深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的活力；三是要聚焦中心工作，廣泛開展勞動(dòng)和技能競(jìng)賽；四是要深化廠務(wù)公開民主管理，進(jìn)一步加強(qiáng)源頭參與；五是要不斷完善維權(quán)機(jī)制，構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系；六是要持續(xù)提升職工生活品質(zhì)；七是要堅(jiān)持改革創(chuàng)新，持續(xù)加強(qiáng)工會(huì)系統(tǒng)自身建設(shè)。 　　四分公司副經(jīng)理孫大勇宣讀了《關(guān)于2022年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的表彰決定》。 　　四分公司副經(jīng)理龍春彥宣讀了《關(guān)于2022年度崗位練兵技術(shù)比賽的表彰決定》。 　　集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書記王永樂，工會(huì)常務(wù)副主席李寶慶及分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別為先進(jìn)模范人物頒發(fā)了榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)牌。 　　四分公司行政方與工會(huì)方簽訂了《2023年度工資集體合同》。 　　張為杰經(jīng)理代表分公司與各車間（室）簽訂了《2023年度績(jī)效考核任書》。 　　最后，四分公司黨委副書記、副經(jīng)理、工會(huì)主席居玉輝就落實(shí)好集團(tuán)公司工作會(huì)、職代會(huì)精神以及分公司職代會(huì)部署，強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)要求： 第一，要抓好傳達(dá)學(xué)習(xí)，明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想。各單位要第一時(shí)間召開本單位職代會(huì)，通過黨支部“三會(huì)一課”、班前會(huì)等多種方式把集團(tuán)公司及分公司各項(xiàng)會(huì)議精神傳達(dá)到車間、班組和每名職工，認(rèn)真消化、系統(tǒng)把握、統(tǒng)一思想、形成合力。要堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，增強(qiáng)大局意識(shí)，樹立一盤棋思想，主動(dòng)作為，確保各項(xiàng)既定目標(biāo)高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)落地。 第二，要錨定目標(biāo)、真抓實(shí)干，推進(jìn)各項(xiàng)工作部署高質(zhì)量落實(shí)落地。各單位要強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)意識(shí)，科學(xué)計(jì)劃排產(chǎn)，抓好風(fēng)險(xiǎn)管控；各業(yè)務(wù)部門要從本系統(tǒng)出發(fā)，全面夯實(shí)基礎(chǔ)管理，系統(tǒng)構(gòu)建管理規(guī)范;要強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，馳而不息抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，打造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍。 第三，要發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，強(qiáng)志氣、壯骨氣、提士氣，知難而進(jìn)、迎難而上。自覺在落實(shí)兵器“1+5”戰(zhàn)略和“五個(gè)一機(jī)”“九個(gè)一流”中找定位、找任務(wù)，全心全意、真抓實(shí)干，主動(dòng)承擔(dān)重任、破解難題。要增強(qiáng)問題意識(shí)，樹立“居安思危、未雨綢繆”的底線思維，把問題想在前，把風(fēng)險(xiǎn)考慮充分，把任務(wù)落實(shí)好，在新征程上跑出加速度、干出好成績(jī)。