開(kāi)年聚合力奮進(jìn)啟新篇——濟(jì)南四建集團(tuán)十二屆四次職代會(huì)及基層單位職工大會(huì)召開(kāi)

梧桐雨

2023年2月4日，集團(tuán)公司十二屆四次職代會(huì)暨2022年度先代會(huì)在集團(tuán)總部召開(kāi)。領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、職工代表及受表彰人員共125人參加了會(huì)議。 會(huì)上對(duì)2022年度10個(gè)優(yōu)秀基層團(tuán)隊(duì)及20名勞動(dòng)模范進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì) 史擁軍總經(jīng)理代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子作了《堅(jiān)定信心，勇毅前行，全力確保企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展》的工作報(bào)告 報(bào)告從“企業(yè)履約能力得到有效保證、專(zhuān)業(yè)公司發(fā)展態(tài)勢(shì)良好、內(nèi)部管理體系日漸成熟、集團(tuán)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步得到緩解、人力資源系統(tǒng)不斷優(yōu)化升級(jí)、黨群宣傳工作展現(xiàn)新作為”六個(gè)方面總結(jié)了集團(tuán)公司2022年取得的成績(jī)。 工作報(bào)告確定了集團(tuán)2023年發(fā)展的總體目標(biāo)，七大方面工作部署 為更好的集思廣益、凝聚共識(shí)，全體職工代表進(jìn)行了分組討論，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別參加各組討論。 大會(huì)一致同意史擁軍總經(jīng)理代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子作的《堅(jiān)定信心，勇毅前行，全力確保企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展》工作報(bào)告和審計(jì)監(jiān)督部張琳部長(zhǎng)作的《關(guān)于2022年度五項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況》的報(bào)告。大會(huì)號(hào)召：2023年是集團(tuán)發(fā)展的關(guān)鍵之年，新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，全體職工要按照“1+3+6”工作總基調(diào)，貫徹落實(shí)“拓市場(chǎng)，強(qiáng)管理，保資金，控風(fēng)險(xiǎn)”的12字工作總思路，立足當(dāng)前、放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、求真務(wù)實(shí)，以更加堅(jiān)定的信心、更加飽滿(mǎn)的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，堅(jiān)定勇毅地把各項(xiàng)部署、措施落到實(shí)處，為全面完成年度工作目標(biāo)任務(wù)、推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展而不懈努力！ 集團(tuán)公司十二屆四次職工代表大會(huì)暨2022年度先代會(huì)閉幕后，各基層單位迅速掀起會(huì)議精神學(xué)習(xí)宣傳熱潮。按照集團(tuán)公司黨委的部署要求，在工會(huì)的具體指導(dǎo)下，各基層單位認(rèn)真準(zhǔn)備、立即行動(dòng)，自2月7日起至2月16日28個(gè)單位相繼召開(kāi)2023年職工大會(huì)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別參加了基層單位的大會(huì)，工會(huì)主席、副主席參加了部分單位職工大會(huì)。 在各單位召開(kāi)的職工大會(huì)上，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹集團(tuán)公司職代會(huì)精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)總經(jīng)理作的《堅(jiān)定信心勇毅前行全力確保企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展》的工作報(bào)告。各單位的總經(jīng)理代表各自領(lǐng)導(dǎo)班子向職工述職述廉。有的單位會(huì)上增加了先進(jìn)表彰、典型發(fā)言、部門(mén)述職、項(xiàng)目成本分析，有的單位增加舉行拜師禮，青年退團(tuán)儀式，有的單位增加開(kāi)工復(fù)工安全第一課等內(nèi)容，形式多樣，內(nèi)容充實(shí)。 有的單位完成職工大會(huì)內(nèi)容后，根據(jù)集團(tuán)黨委要求召開(kāi)組織生活會(huì)，民主評(píng)議黨員，主題黨日等，切實(shí)將職工大會(huì)的形式落地見(jiàn)效，成為企業(yè)開(kāi)年最重要的一項(xiàng)管理活動(dòng)，起到凝聚職工，凝聚力量的作用。 2022年在建筑市場(chǎng)異常嚴(yán)峻形式下，二項(xiàng)目公司和八項(xiàng)目公司完成產(chǎn)值12億元以上，實(shí)屬不易。為促進(jìn)各單位的對(duì)標(biāo)看齊，互促共進(jìn)，工會(huì)整理幾個(gè)單位的總經(jīng)理報(bào)告，會(huì)議議程，供大家分享共同學(xué)習(xí)提升。 第二工程項(xiàng)目公司 二項(xiàng)目公司每年的職工大會(huì)都利用春節(jié)后全面復(fù)工前這段時(shí)間，要求公司主要部室及二三級(jí)管理層認(rèn)真組織準(zhǔn)備，總結(jié)上年工作，分析經(jīng)濟(jì)成本，找問(wèn)題，以問(wèn)題為導(dǎo)向，有的放矢的安排部署新一年工作。大家看議程安排滿(mǎn)滿(mǎn)，內(nèi)容充實(shí)。兩天時(shí)間，表彰先進(jìn)，安全生產(chǎn)第一課，6個(gè)部室經(jīng)理述職述廉，5個(gè)工程部經(jīng)理述職，15個(gè)工程負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)分析等內(nèi)容滿(mǎn)滿(mǎn)。 在《強(qiáng)清收保資金抓機(jī)遇搶市場(chǎng) 確保項(xiàng)目公司健康持續(xù)發(fā)展》的報(bào)告中，明確了項(xiàng)目公司2023年發(fā)展目標(biāo)，分析了2022年所遇到的問(wèn)題，并從多舉措并舉，確?，F(xiàn)金流；奮力開(kāi)拓，全面加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)；守住安全生產(chǎn)底線(xiàn)，提升安全管理水平；貫徹商務(wù)策劃，嚴(yán)抓成本管控；提升產(chǎn)品品質(zhì)，挖掘技術(shù)紅利；確保工期履約，消除用工隱患；加強(qiáng)法務(wù)管理，積極應(yīng)對(duì)訴訟；加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，構(gòu)建項(xiàng)目文化八個(gè)方面對(duì)2023年工作重點(diǎn)進(jìn)行了部署。 創(chuàng)新工作：國(guó)家級(jí)QC成果一項(xiàng)，省級(jí)1項(xiàng)，市級(jí)5項(xiàng)，市級(jí)施工工法2項(xiàng)，市級(jí)安全施工工法3項(xiàng)。 清欠工作：年度工程收款9.37億元，其中竣工工程收款2.5億元，在建工程收款6.87億元。恒大工程年度返回竣工結(jié)算14項(xiàng)，金額14.64億元。 市場(chǎng)開(kāi)拓方面：服務(wù)業(yè)主第一，深挖市場(chǎng)，有選擇進(jìn)入市場(chǎng)。鼓勵(lì)全員經(jīng)營(yíng)，加大經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)勵(lì)。 第八工程項(xiàng)目公司 張學(xué)軍總經(jīng)理作了《堅(jiān)定信念全力經(jīng)營(yíng) 提質(zhì)增效管控風(fēng)險(xiǎn) 以健康姿態(tài)再啟新程》的報(bào)告，報(bào)告第一部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況 第二部分直面問(wèn)題從創(chuàng)效能力、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、基礎(chǔ)管理、員工危機(jī)意識(shí)、資金管控等方面，查找問(wèn)題。依據(jù)問(wèn)題制定新一年工作思路。 從項(xiàng)目公司總產(chǎn)值、凈利潤(rùn)、新合同中標(biāo)額、資金管控、工程質(zhì)量等方面確定目標(biāo)，做好八方面工作。 八項(xiàng)目公司各部門(mén)經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理述職述廉 八項(xiàng)目公司駐外工地職工視頻參會(huì) 第三工程項(xiàng)目公司：創(chuàng)優(yōu)工作：歷下康養(yǎng)結(jié)合中心創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯；創(chuàng)成市級(jí)工法1項(xiàng)，新型專(zhuān)利1項(xiàng)，市QC成果1項(xiàng)。完成申報(bào)省級(jí)工法2項(xiàng)，優(yōu)秀施工方案1項(xiàng)。會(huì)上表彰了崗位能手，優(yōu)秀進(jìn)步青年，優(yōu)秀基層團(tuán)隊(duì)。獲得集團(tuán)優(yōu)秀基層團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人和優(yōu)秀員工代表做了典型發(fā)言。 三公司打造“項(xiàng)目家文化”，注重青年人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。每年職工大會(huì)團(tuán)支部都為年滿(mǎn)28周歲的團(tuán)員舉行退團(tuán)儀式。圖為為今年的5名團(tuán)員舉行退團(tuán)儀式。 會(huì)上介紹了三公司微信公眾號(hào)并啟用 第五工程項(xiàng)目公司 會(huì)上表彰優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、部門(mén)負(fù)責(zé)人、優(yōu)秀員工。 五項(xiàng)目公司注重青年成長(zhǎng)，多年來(lái)堅(jiān)持“師帶徒制度”。圖為舉行拜師禮，2022年兩位新入職員工為兩位師傅戴上了紅圍巾。 尚華總經(jīng)理的報(bào)告：從市場(chǎng)商務(wù)運(yùn)營(yíng)、技術(shù)質(zhì)量運(yùn)營(yíng)、工程運(yùn)營(yíng)等四方面全面總結(jié)上年的工作。著重強(qiáng)調(diào)了員工成長(zhǎng)及團(tuán)隊(duì)體系建設(shè)等內(nèi)容。 在貫徹落實(shí)集團(tuán)“1+3+6”總工作基調(diào)下，確定了“1+2+3+4”工作部署。 房地產(chǎn)公司 表彰先進(jìn)員工 舉行了開(kāi)工安全第一課 萬(wàn)盛物業(yè)：新拓展市場(chǎng)77.6萬(wàn)平米。被評(píng)為山東省物業(yè)服務(wù)企業(yè)AA信用等級(jí)和2021年度濟(jì)南市物業(yè)服務(wù)綜合實(shí)力領(lǐng)先企業(yè)。 確定了2023年目標(biāo)，9項(xiàng)工作部署 智能消防公司 2022年獲得高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定。創(chuàng)出五年六冠“中國(guó)安裝之星”優(yōu)質(zhì)工程的佳績(jī)。“星星相印”黨建品牌創(chuàng)出特色。 獲得全國(guó)青年文明號(hào)表彰 2022年市場(chǎng)在消防工程和中央空調(diào)領(lǐng)域有了新突破 建材公司和攪拌中心 建材公司和攪拌中心以銷(xiāo)售為龍頭帶動(dòng)市場(chǎng)份額逐年增加，近年來(lái)，跟蹤服務(wù)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，深挖細(xì)分市場(chǎng)，內(nèi)部節(jié)能降耗，不斷提升經(jīng)營(yíng)廠(chǎng)區(qū)環(huán)境，以綠色環(huán)保為己任，贏得市場(chǎng)認(rèn)可。圖為重獎(jiǎng)3名銷(xiāo)售明星。 新專(zhuān)利科技創(chuàng)新 建材公司和攪拌中心部分南站職工視頻參會(huì) 機(jī)械設(shè)備公司 2022年收獲多項(xiàng)集體和個(gè)人榮譽(yù) 確定了確保安全生產(chǎn)，市場(chǎng)和資金有突破，提高管理水平、服務(wù)水平和利潤(rùn)率的“一個(gè)確保兩個(gè)突破三個(gè)提高”的工作思路 其他項(xiàng)目公司和專(zhuān)業(yè)公司也都認(rèn)真總結(jié)上年工作，各有成績(jī)和特色，分析問(wèn)題到位，制定新一年的目標(biāo)和任務(wù)也都切合實(shí)際，通過(guò)全體員工努力，一定能實(shí)現(xiàn)新的突破。 401項(xiàng)目駐省外工程和部分開(kāi)工項(xiàng)目以視頻形式參加了本單位職工大會(huì) 各基層單位干部職工紛紛表示，要堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委的各項(xiàng)部署、要求，牢固樹(shù)立主人翁意識(shí)，自覺(jué)踐行“執(zhí)行力守則”，勤勉工作，積極作為，以更加飽滿(mǎn)的工作熱情投入工作，為公司各項(xiàng)工作任務(wù)的完成做出積極的貢獻(xiàn)。 一年之計(jì)在于春。新的一年新的起點(diǎn)、新的挑戰(zhàn)。時(shí)不我待爭(zhēng)朝夕，重任在肩闊步行。2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開(kāi)局之年，希望與挑戰(zhàn)并存，只要我們堅(jiān)定信心、戮力同心，踔厲奮發(fā)，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)新征程的良好開(kāi)局。