<p class="ql-block ql-indent-1">2月22日，鹿邑公司召開1月份核心業(yè)務(wù)競賽考核反思會(huì)，反思并分析業(yè)績考核情況，認(rèn)清形勢，找準(zhǔn)問題，查找不足，制定改進(jìn)提升措施，達(dá)到爭前進(jìn)位的目的。公司總經(jīng)理馮培勇、四級職員完顏張杰、副總經(jīng)理李品、五級職員劉陽陽及各專業(yè)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，會(huì)議由黨委書記唐磊主持。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">會(huì)上，組織部通報(bào)了考核及獎(jiǎng)懲結(jié)果，配網(wǎng)運(yùn)維、黨建、發(fā)建專業(yè)分別作了檢討發(fā)言；營銷、新聞、財(cái)務(wù)、物資、供服作了指標(biāo)分析發(fā)言，運(yùn)維專業(yè)作了典型發(fā)言，分管領(lǐng)導(dǎo)分別對各專業(yè)分析進(jìn)行點(diǎn)評并對分管指標(biāo)考核作了安排部署。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">總經(jīng)理馮培勇在講話中強(qiáng)調(diào)：一是高度重視，把核心業(yè)務(wù)考核作為“一把手”工程，做到知責(zé)明責(zé)，責(zé)任到人，分工明確合理。二是強(qiáng)化大局意識，牽頭部門務(wù)必牢固樹立“一盤棋”思想，緊盯目標(biāo)考核，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做到分毫必爭。三是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，各專業(yè)部門縱向、橫向相互配合、相互支持，對上做好溝通、對下做好服務(wù)，圍繞關(guān)鍵指標(biāo)真抓實(shí)干。四是強(qiáng)化進(jìn)取意識，夯基固本，從規(guī)范化抓起，穩(wěn)扎穩(wěn)打，確保第一季度退出后三位。</p>