駐馬店分行召開(kāi)“天中新金融模范課堂”第九期——城區(qū)支行主要負(fù)責(zé)人專場(chǎng)

崔學(xué)良

2023年2月22日，駐馬店分行召開(kāi)“天中新金融模范課堂”第九期——城區(qū)支行主要負(fù)責(zé)人專場(chǎng)。分行黨委副書(shū)記、副行長(zhǎng)范鵬飛（主持工作）、高級(jí)客戶經(jīng)理、個(gè)人金融部總經(jīng)理（兼）鄭捷、公司業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部及城區(qū)支行主要負(fù)責(zé)人參會(huì)。 　　高級(jí)客戶經(jīng)理、個(gè)人金融部總經(jīng)理（兼）鄭捷、公司業(yè)務(wù)部總經(jīng)理崔穎分別對(duì)零售條線和公司條線過(guò)程化管理費(fèi)用考核進(jìn)行分析；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部總經(jīng)理李濤對(duì)工資考核相關(guān)辦法及1月考核結(jié)果應(yīng)用進(jìn)行解讀；各城區(qū)支行主要負(fù)責(zé)人對(duì)旺季營(yíng)銷的新思路新打法安排落地情況以及1月份支行工資收入進(jìn)行匯報(bào)。 　　各城區(qū)支行主要負(fù)責(zé)人提出在條線費(fèi)用掙取、工資分配等方面的痛點(diǎn)，就計(jì)劃分配、業(yè)績(jī)考核等方面展開(kāi)討論。 　　范行長(zhǎng)對(duì)各條線及各支行的工作匯報(bào)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)支行提出的困惑與疑慮用鮮明生動(dòng)的例子進(jìn)行解答。在現(xiàn)階段的工作中，范行長(zhǎng)提出以下要求： 一、練內(nèi)功，強(qiáng)化基礎(chǔ)能力。各部門要對(duì)制定的活動(dòng)進(jìn)行充分考慮，對(duì)任務(wù)計(jì)劃的基數(shù)、規(guī)則等合理性進(jìn)行考量，做好調(diào)研工作，加強(qiáng)對(duì)支行的幫扶指導(dǎo)，做到任務(wù)下達(dá)有理有據(jù)，支行執(zhí)行心服口服。各支行要把長(zhǎng)板做長(zhǎng)，把短板補(bǔ)齊，正視差距與不足，努力把指標(biāo)和業(yè)務(wù)做上去，而不是期望任務(wù)和計(jì)劃降下來(lái)。 二、定規(guī)矩，強(qiáng)化過(guò)程管理。各支行要反思規(guī)定動(dòng)作是否落實(shí)，存在的問(wèn)題是否解決，各崗位員工是否聽(tīng)話照做。在各條線過(guò)程化管理考核中，自身是否對(duì)政策研究透徹，是否對(duì)規(guī)則精細(xì)化落實(shí)。把規(guī)矩定好并落實(shí)，跟隨市行指揮棒走，用過(guò)程去盯結(jié)果才能得到更好的結(jié)果。 三、看長(zhǎng)遠(yuǎn)，強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng)。向前看百步，準(zhǔn)備五十步，才能走好每一步。零售業(yè)務(wù)要通過(guò)精細(xì)化管理多掙錢，再發(fā)力，落實(shí)渠道為王，布局線上經(jīng)營(yíng)，公司機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)要發(fā)揮狼性精神做大項(xiàng)目，搶抓資源，公私聯(lián)動(dòng)協(xié)同發(fā)力，雙輪驅(qū)動(dòng)。通過(guò)提前布局謀劃，提前發(fā)力，搶占先機(jī)，錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)，占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)與主動(dòng)權(quán)。 四、接地氣，強(qiáng)化員工關(guān)愛(ài)。各支行負(fù)責(zé)人要走到員工當(dāng)中去，充分傾聽(tīng)員工意見(jiàn)，暢通溝通渠道，站在多個(gè)角度思考問(wèn)題，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的決心，以身作則做表率，要用數(shù)字說(shuō)話，用工資說(shuō)話，用員工滿意度說(shuō)話。 　　事非經(jīng)過(guò)不知難，成如容易卻艱辛。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的奮斗路上，范行長(zhǎng)就以下問(wèn)題要求各支行主要負(fù)責(zé)人深入思考：1.如何抓管理帶隊(duì)伍；2.如何抓考核盯過(guò)程；3.如何抓經(jīng)營(yíng)拓客戶。 　　大道如砥，奮斗如歌，時(shí)間不會(huì)辜負(fù)奮斗者。此次模范課堂的舉辦，理清了部門改進(jìn)的方向，指出了城區(qū)支行發(fā)展的痛點(diǎn)，為各行業(yè)務(wù)發(fā)展提供了新思路與新想法。在旺季營(yíng)銷的最后40天內(nèi)，部門支行一條心，全員拿出一股韌勁，鉚定目標(biāo)任務(wù)，不偏移不動(dòng)搖，一錘接著一錘敲，一定能夠圓滿完成新一屆市分行黨委提出的“53211”工作目標(biāo)。