<p class="ql-block"> 近日，公司領(lǐng)導(dǎo)班子在李京會董事長的帶領(lǐng)下，按照公司“高質(zhì)量發(fā)展”工作思路，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、真抓實(shí)干，前往各分公司座談?wù){(diào)研指導(dǎo)，深入了解基層工作開展情況，廣泛征集基層員工的意見建議，積極解決基層員工關(guān)心的重點(diǎn)、難點(diǎn)工作，挖掘基層亮點(diǎn)工作成效。目前已完成坪地、坂田、平湖、園山、橫崗分公司的調(diào)研工作，下一步將繼續(xù)前往其他分公司調(diào)研指導(dǎo)。</p> <h5 style="text-align: center;">園山分公司調(diào)研</h5> <h5 style="text-align: center">平湖分公司調(diào)研</h5> <h5 style="text-align: center">坂田分公司調(diào)研</h5> <h5 style="text-align: center">橫崗分公司調(diào)研</h5> <h5 style="text-align: center">坪地分公司調(diào)研</h5> 調(diào)研座談會上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子聽取了各分公司2022年工作完成情況、2023年工作計(jì)劃、一體化工作的經(jīng)驗(yàn)做法及需要公司支持解決的事項(xiàng)。各分公司圍繞一體化管理、智慧化建設(shè)、安全管理、人才隊(duì)伍建設(shè)、黨建和宣傳工作、后勤保障等方面踴躍發(fā)言，積極獻(xiàn)策，現(xiàn)場氣氛活躍。 <h5 style="text-align: center;"><br></h5> <p class="ql-block"> 公司領(lǐng)導(dǎo)班子對各分公司的意見建議表示感謝，對各自分管領(lǐng)域的問題一一作出回應(yīng)。</p> <p class="ql-block"> 公司李京會董事長對各分公司在過去一年中的工作成績與亮點(diǎn)表示肯定，對向公司提出的建議意見表示感謝。</p><p class="ql-block"> 他強(qiáng)調(diào)：一是公司領(lǐng)導(dǎo)班子要以此次調(diào)研座談為契機(jī)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌兼顧、多措并舉、務(wù)實(shí)重行，全力推動(dòng)一體化建設(shè)提質(zhì)增效；二是各部室要加強(qiáng)責(zé)任意識、明確責(zé)任分工，打通與分公司溝通交流的渠道，保障各項(xiàng)工作落到實(shí)處；三是各分公司要提高站位、擔(dān)當(dāng)作為，加強(qiáng)交流，充分發(fā)揮一體化運(yùn)營優(yōu)勢，進(jìn)一步做精做細(xì)片區(qū)化、網(wǎng)格化管理。</p><p class="ql-block"> 他指出：2023年是公司“高質(zhì)量發(fā)展”年，也是水務(wù)設(shè)施運(yùn)營水平和公司管理水平“雙提升”的一年。全體員工要注重工作方式方法，抓住重點(diǎn)工作，攻堅(jiān)難點(diǎn)工作、挖掘亮點(diǎn)工作。公司要挖掘培養(yǎng)能干事、想干事、干能事的人才，合理分工、加強(qiáng)培訓(xùn)、明確獎(jiǎng)懲、挖潛增效、建強(qiáng)管理、技術(shù)、技能型三支隊(duì)伍建設(shè)，為公司一體化建設(shè)凝聚人才合力。</p>