百尺竿頭，精益求精——義烏集運中心精益生產(chǎn)培訓完美落幕啦

圓通義烏集運中心

為更好的學習企業(yè)精益思維，持續(xù)改進、精益管理增效賦能，義烏集運中心聯(lián)合精益小組擇選出94名主管、組長及優(yōu)秀員工開展了精益生產(chǎn)培訓，經(jīng)歷了半個月的課程、兩次摸底考試，終于迎來了落幕。 　　3月30日下午14：30我們請來了精益主講老師，中心副部長及中心領(lǐng)導開展了精益生產(chǎn)培訓總結(jié)大會。 　　此次培訓，參與培訓人員從主管到組長再到操作員，貫穿整個中心。整個培訓周期下來，通過兩次摸底考試，擇優(yōu)選出10名優(yōu)秀學員，借此機會，優(yōu)秀學員分別分享自己的心得與收獲，表示到自身認識到平時的各項數(shù)據(jù)指標及管理的不足，并展望未來如何提升各項指標，提高競爭力與生產(chǎn)力。同時也感謝中心與精益小組給予的此次得以培訓提升的機會。 　　之后由我們領(lǐng)導為優(yōu)秀學員發(fā)放榮譽證書并合影留念。 　　在領(lǐng)導點評環(huán)節(jié)，精益主講孫莎莎老師有提到我們培訓第一堂課是目標管理，這不僅僅是個人的目標，也是義烏集運中心的目標，是圓通速遞的目標，培訓的目的在于明確目標，改變工作的方式方法，提升工作過程中的執(zhí)行力。 　　副部長表示：學到了如何構(gòu)建一個高效的團隊。在精益生產(chǎn)中，每個人都需要積極參與、貢獻自己的力量，形成一個高效的團隊才能實現(xiàn)共同的目標。通過此次培訓，學會了如何激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，如何建立一個開放的溝通和反饋機制，如何通過團隊合作實現(xiàn)持續(xù)改進。這些技能不僅可以提高我們的生產(chǎn)效率，也可以增強我們的員工凝聚力和歸屬感。  　　最后由中心領(lǐng)導做培訓總結(jié)：他表示精益生產(chǎn)是一個不斷優(yōu)化和改進的過程。只有不斷地削減浪費、提高效率，才能不斷提高我們的生產(chǎn)質(zhì)量和客戶滿意度。這些技術(shù)和方法不僅可以應用到我們的日常生產(chǎn)中，也可以幫助我們更好地滿足客戶需求，提高我們的市場競爭力。 　　各位將繼續(xù)努力，在實踐中不斷提高自己的精益生產(chǎn)能力，為客戶提供更好的服務。我們將加強團隊建設(shè)，培養(yǎng)更多的精益生產(chǎn)專業(yè)人才，并逐步實現(xiàn)全面質(zhì)量管理、持續(xù)改進的目標。我們相信，在未來的發(fā)展中，我們義烏中心一定會取得更加優(yōu)異的成績！