寧夏分公司召開(kāi)2023年一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)

中國(guó)大地保險(xiǎn)寧夏分公司

2023年4月20日，寧夏分公司召開(kāi)2023年一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。分公司班子、業(yè)務(wù)總監(jiān)、分公司室主任以上人員現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，各中心支公司部門(mén)經(jīng)理以上人員、各機(jī)構(gòu)班子成員通過(guò)視頻形式參會(huì)。 　　會(huì)上，企劃財(cái)務(wù)部對(duì)一季度分公司經(jīng)營(yíng)情況和激勵(lì)方案達(dá)成情況做了匯報(bào)，并對(duì)分公司機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人薪酬考核辦法、落實(shí)降本增效33條方案及督導(dǎo)幫扶情況做了宣導(dǎo)和通報(bào)。分公司總經(jīng)理助理宋軍對(duì)團(tuán)體客戶中心二季度工作作了部署，個(gè)人客戶中心各部門(mén)還對(duì)二季度條線工作安排進(jìn)行了宣導(dǎo)。 　　分公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理李繼生傳達(dá)了總公司一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議精神和雷書(shū)記重要講話，要求分公司全轄做好學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和貫徹落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)守正創(chuàng)新、凝聚合力的思想共識(shí)和行動(dòng)自覺(jué)，確保公司年度計(jì)劃全面達(dá)成。同時(shí)，李總作了題為“順勢(shì)而上提質(zhì)增效趕超年中點(diǎn)五六”的工作報(bào)告。 　　李總指出，一季度分公司保費(fèi)增速18.15%，超市場(chǎng)2.36Pt，目標(biāo)達(dá)成率102.6%，實(shí)現(xiàn)承保利潤(rùn)668萬(wàn)，同比凈增849萬(wàn)；盈利機(jī)構(gòu)17家，同比增加6家，開(kāi)門(mén)任務(wù)首戰(zhàn)告捷。但同時(shí)也存在承保盈利思想共識(shí)還未落深落實(shí)、組織化推動(dòng)能力有待提升、車意險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展不穩(wěn)、111項(xiàng)目起步乏力及理賠基礎(chǔ)需要夯實(shí)等問(wèn)題。 　　對(duì)于二季度重點(diǎn)工作，李總指出：一是要抓黨建，促融合。堅(jiān)持以學(xué)習(xí)貫徹“二十大”作為首要政治任務(wù)，圍繞上級(jí)公司黨委“領(lǐng)航工程”“基層黨建規(guī)范年”工作，抓部署落實(shí)、抓規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、抓相融并促、抓隊(duì)伍建設(shè)、抓年度重點(diǎn)。二是抓經(jīng)營(yíng)，快發(fā)展。要加快車險(xiǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加強(qiáng)承保擴(kuò)面，在揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短、提速提效上下更大功夫；要抓好“111”項(xiàng)目的過(guò)程管理及考核追蹤等工作，聚力提質(zhì)賦能，全面鍛造高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢(shì)；要提升分公司督導(dǎo)幫扶能力，扶弱固強(qiáng)，促進(jìn)機(jī)構(gòu)均衡發(fā)展。三是抓管理，提質(zhì)效。要強(qiáng)化組織推動(dòng)，緊扣目標(biāo)、壓實(shí)責(zé)任，全力推動(dòng)年中目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；要從理賠管理、中臺(tái)運(yùn)營(yíng)、承保優(yōu)化及落實(shí)“全面增效33條”四個(gè)方面全力壓降成本；要從強(qiáng)基、優(yōu)化、賦能、創(chuàng)新方面加快組織隊(duì)伍優(yōu)化，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，進(jìn)一步提質(zhì)增效。四是鞏固合規(guī)防線。要深化風(fēng)控合規(guī)、審計(jì)、財(cái)務(wù)、紀(jì)檢和業(yè)務(wù)部門(mén)的聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，形成合力。不斷促進(jìn)機(jī)構(gòu)提高風(fēng)控合規(guī)意識(shí)，積極推動(dòng)風(fēng)控合規(guī)文化建設(shè)。五是承接重要工作任務(wù)。扎實(shí)做好商車費(fèi)改、回頭看、監(jiān)管檢查及主題教育活動(dòng)等工作，確保重點(diǎn)工作落地見(jiàn)效。 　　最后，李總強(qiáng)調(diào)，各單位要積極發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，不斷統(tǒng)一思想共識(shí)、持續(xù)夯實(shí)工作基礎(chǔ)，認(rèn)真落實(shí)總、分公司一季度會(huì)議精神，順勢(shì)而上，竭力而為，確保年中任務(wù)圓滿達(dá)成。