<p class="ql-block"> 為全面總結(jié)全行5月份業(yè)務(wù)開(kāi)展情況,分析存在的問(wèn)題，安排部署下階段重點(diǎn)工作，同時(shí)為提振士氣，進(jìn)一步加強(qiáng)思想轉(zhuǎn)型，6月3日，周村農(nóng)商銀行組織召開(kāi)2023年5月業(yè)務(wù)分析會(huì)議。會(huì)議在周村支行與總部?jī)蓚€(gè)會(huì)場(chǎng)同時(shí)進(jìn)行，黨委班子成員，全體支行行長(zhǎng)、部室經(jīng)理、支行副行長(zhǎng)、客戶經(jīng)理共計(jì)一百余人參加，黨委副書(shū)記、行長(zhǎng)馬海波主持會(huì)議。</p> 警示教育 <p class="ql-block"> 會(huì)議第一階段，全體參會(huì)人員觀看警示教育紀(jì)錄片。</p> 業(yè)務(wù)分析 <p class="ql-block"> 各支行負(fù)責(zé)人上臺(tái)進(jìn)行工作匯報(bào)，分別概述5月份各支行指標(biāo)完成情況、6月份存貸款及其他指標(biāo)目標(biāo)數(shù)和下一步具體措施。黨委副書(shū)記、行長(zhǎng)馬海波分別對(duì)各支行前期工作和后續(xù)目標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)范英健對(duì)所有支行工作及任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行總結(jié)。</p> <p class="ql-block"> 業(yè)務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理李倩倩通報(bào)周村農(nóng)商銀行5月份業(yè)務(wù)發(fā)展部非現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)下一階段外拓營(yíng)銷和智慧營(yíng)銷系統(tǒng)上傳留痕等工作提出新的要求。</p> <p class="ql-block"> 黨委委員、副行長(zhǎng)李小梅同志通報(bào)周村農(nóng)商銀行5月份信息宣傳工作情況、5 月份業(yè)務(wù)發(fā)展條線重點(diǎn)指標(biāo)情況，對(duì)支行錯(cuò)時(shí)服務(wù)、一公里營(yíng)銷等工作進(jìn)行部署安排，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。</p> <p class="ql-block"> 黨委委員、副行長(zhǎng)高臻博同志通報(bào)周村農(nóng)商銀行 5-6 月存貸款營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)度情況、信貸管理重點(diǎn)工作進(jìn)展情況和全年經(jīng)營(yíng)考核“貸款余額”指標(biāo)完成情況，傳達(dá)關(guān)于調(diào)整全年綜合經(jīng)營(yíng)考核“零售貸款日均”任務(wù)的通知和關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)借新還舊管理的通知。</p> <p class="ql-block"> 黨委委員、紀(jì)委書(shū)記鄭軍同志進(jìn)行警示教育案例分析，從全系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)的典型案例中，分析事件發(fā)生的原因，警示全體員工不要抱有僥幸心理，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)合法合規(guī)辦理。</p> <p class="ql-block"> 黨委副書(shū)記、監(jiān)事長(zhǎng)馬衛(wèi)國(guó)同志傳達(dá)全省農(nóng)商銀行4月份工作調(diào)度會(huì)議精神，對(duì)省聯(lián)社重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。</p> <p class="ql-block"> 會(huì)議最后，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)范英健作總結(jié)講話，傳達(dá)劉榮君同志在全市農(nóng)商銀行工作會(huì)議暨主題教育專題黨課會(huì)議上的講話精神，對(duì)審計(jì)中心各項(xiàng)工作要求進(jìn)行解讀；同時(shí)對(duì)全行5月份整體情況進(jìn)行總結(jié)，深刻剖析存在的問(wèn)題和不足，并對(duì)下階段各項(xiàng)工作進(jìn)行安排部署：一是狠抓執(zhí)行力建設(shè)，塑造積極向上的企業(yè)文化。中層管理人員要發(fā)揮好表率作用，帶領(lǐng)和激勵(lì)廣大員工干事創(chuàng)業(yè)；黨委班子要繼續(xù)帶頭深入基層調(diào)研，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，補(bǔ)齊短板、攻堅(jiān)克難，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作向上向好轉(zhuǎn)變。二是強(qiáng)化資金組織量增質(zhì)優(yōu)。提升廳堂內(nèi)外營(yíng)銷能力，持續(xù)做好行業(yè)客戶營(yíng)銷拓展，加快渠道產(chǎn)品營(yíng)銷，不斷提升服務(wù)水平，提高綜合營(yíng)銷能力。三是加大實(shí)體貸款投放力度。堅(jiān)定不移推動(dòng)對(duì)接營(yíng)銷，深入挖掘貸款增長(zhǎng)點(diǎn)，積極推動(dòng)信用貸款穩(wěn)健增長(zhǎng)，進(jìn)一步梳理優(yōu)化各類線上產(chǎn)品模型，發(fā)揮好各類線上產(chǎn)品的作用，重點(diǎn)做好單戶30萬(wàn)元以下信用貸款推廣，推動(dòng)小額信用貸款增戶擴(kuò)面。最后，董事長(zhǎng)對(duì)全行轉(zhuǎn)變思想理念、凝聚共振合力再次做出強(qiáng)調(diào)，形成黨委抓中層、中層抓員工的工作思路和舉措，發(fā)揚(yáng)“越是艱難越向前”的斗爭(zhēng)精神，杜絕“躺平”心態(tài)，敢于直面問(wèn)題和挑戰(zhàn)，全力推動(dòng)周村農(nóng)商銀行高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。</p>