<p class="ql-block"> 為了提升對護(hù)理不良事件的管控能力,提高臨床護(hù)理人員對其的認(rèn)識度和敏感度,不斷推進(jìn)質(zhì)量管控意識及破解難題的能力,我院護(hù)理部于6月29日下午在醫(yī)院學(xué)習(xí)室進(jìn)行了PDCA案例分析匯報,會議由護(hù)理部向斌主任主持,各科護(hù)士長及護(hù)理部成員參加了此次分析討論會。</p> <p class="ql-block"> 醫(yī)院九大臨床科室護(hù)士長對不良事件發(fā)生的類型、發(fā)生的原因、改進(jìn)措施等方面進(jìn)行分析,分享交流了非常有效實用價值的舉措,此次匯報通過案例討論的教育模式,使在坐的護(hù)理管理者進(jìn)一步掌握了防范不良事件的改進(jìn)方式方法,提高了安全管理防范意識。</p> 外科 婦產(chǎn)科 內(nèi)二科 兒科 骨傷科 五官科 急診科 手術(shù)室 內(nèi)一科 <p class="ql-block"> 護(hù)士長們在案例分析中,緊扣臨床護(hù)理工作中的突出問題,結(jié)合各種質(zhì)量管理工具,以精準(zhǔn)的原因分析,詳實的數(shù)據(jù)、圖片及精彩的演講對質(zhì)量改進(jìn)過程中各階段工作進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。</p> <p class="ql-block"> 通過此次相互交流學(xué)習(xí),使護(hù)士長們學(xué)會運用管理工具:發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題,開闊眼界、增長見識,使PDCA理念牢記于心,融入日常,帶領(lǐng)各自護(hù)理隊伍,以團隊的形式持續(xù)改進(jìn)護(hù)理工作中存在的問題和不足,促使科室及醫(yī)院質(zhì)量的有效持續(xù)提升;切實地為提升醫(yī)院質(zhì)量管理文化軟實力、實現(xiàn)醫(yī)院精細(xì)化管理加油助力!</p>