<p class="ql-block"> 節(jié)費增收降本工作是公司年度三大著力點之一，是完成年度工作的重要舉措和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，更是提升盈利、競爭能力和內(nèi)生增長力的有效手段。7月4日，石首江南欣城店召開減虧扭虧暨費用管控專題會，旨在進一步推動門店減虧扭虧工作，部署減虧扭虧工作安排，提高門店經(jīng)營業(yè)績和競爭力，激發(fā)團隊創(chuàng)新力和活力，實現(xiàn)“減虧增得，員工共享”目標(biāo)。</p> <p class="ql-block"> 會上，門店經(jīng)理葉總通報了2022年度及2023年上半年門店經(jīng)營利潤情況，深入分析了造成門店虧損的主要原因，并圍繞聚集經(jīng)營創(chuàng)新提升，持續(xù)走社區(qū)、周末外場、開展自主營銷活動擴銷增利，利用好大數(shù)據(jù)中心加大商品周轉(zhuǎn)、商品損耗管控力度，閑置租賃招商加大宣傳、物業(yè)租金減降洽談、加強設(shè)備日常維護，減少不必要的大額維修，嚴(yán)格電費、人力成本的管控等途徑，合理推進處僵治困，提出了減虧扭虧的措施路徑與具體要求，堅決打贏減虧扭虧攻堅戰(zhàn)。</p> <p class="ql-block"> 會議要求，門店團隊要圍繞全年費用預(yù)算目標(biāo)，加強費用細化分析，嚴(yán)格費用審批，通過現(xiàn)象挖本質(zhì)，梳理工作思路，合理制定減虧扭虧任務(wù)清單和工作推進表，細化節(jié)費方案，強化責(zé)任落實到人，抓牢增收節(jié)支，實現(xiàn)盈利能力；健全復(fù)盤機制，跟蹤指標(biāo)導(dǎo)向，堅持結(jié)果，確保工作有抓手、有步驟、有方法、有復(fù)盤。</p> <p class="ql-block"> 本次減虧扭虧暨費用管控專題會，既是一次統(tǒng)一團隊思想、凝聚奮進合力、謀劃專項工作的部署會，也是一次交流工作進度、學(xué)習(xí)優(yōu)秀經(jīng)驗、明確薄弱環(huán)節(jié)的溝通會，更是一次堅定攻堅信心、樹立結(jié)果導(dǎo)向、直面困難挑戰(zhàn)的動員會。減虧增效工作是一切經(jīng)營和發(fā)展的出發(fā)點，也是一項需要長期堅持的工作，需要大家齊心協(xié)力，統(tǒng)一認(rèn)識，從思想上高度重視此項工作，讓每一位員工從內(nèi)心上樹立節(jié)約理念，凝聚力量源泉，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，以擔(dān)當(dāng)奮進的工作作風(fēng)，攻堅克難，抓住機遇，為圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，推動公司深化創(chuàng)新發(fā)展而不懈努力拼搏。</p>