骨干培訓(xùn)補短板強(qiáng)化本領(lǐng)促提升

平輿押運大隊

基層車長骨干作為兵頭將尾，是連接中隊與隊員的紐帶，是押運隊伍戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是基層穩(wěn)定的中堅，要當(dāng)好車長就要與時俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)。7月11日至7月14日，我有幸參加了由押運分公司組織開展的“2023年度押運骨干培訓(xùn)”，此次培訓(xùn)時間雖短，但卻讓我受益頗深。 一、課程設(shè)置合理，通過培訓(xùn)進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識。 魏永鑫經(jīng)理授課的《強(qiáng)化責(zé)任心提升凝聚力》、陳新教導(dǎo)員《狠抓“兩個經(jīng)?！?，做實押運基層教育》、楊新正副經(jīng)理授課的《如何當(dāng)好押運“五會”車長》、鄭迎利副經(jīng)理授課的《如何抓好押運隊伍規(guī)范化管理》、王天旭主任授課的《從辦公室工作看細(xì)節(jié)規(guī)范》、正陽押運大隊大隊長李杰授課的《武裝押運管理骨干如何帶好基層隊伍》、工行押運中隊中隊長江繼遠(yuǎn)授課的《如何做好武裝押運安全防事故工作》、吳勇勝主任授課的《槍支維護(hù)和保養(yǎng)》、周解放主任授課的《干好工作十八法》等知識，涉及押運隊伍教育、管理、工作開展、訓(xùn)練等各個方面，內(nèi)容全面化，系統(tǒng)化，多元化，針對性強(qiáng)，更加貼近押運工作實際，更加通俗易懂，對我來說無疑是一次及時和必要的“充電”。通過學(xué)習(xí)使我對公司整體經(jīng)營和管理形勢有了清晰的理解，讓我對今后工作開展，以及面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)有了全面的認(rèn)識，同時也讓我增強(qiáng)了作為一名基層骨干的責(zé)任感，為下一步工作打下了堅實的基礎(chǔ)。二、學(xué)而后知不足，進(jìn)一步增強(qiáng)了"本領(lǐng)恐慌"意識。 沒有高山，不顯地洼。參加教育培訓(xùn)之前，我在工作、學(xué)習(xí)和訓(xùn)練方面產(chǎn)生了自以為是的錯覺，總以為在自己目前的水平足可以讓我適應(yīng)自己的崗位工作。但通過培訓(xùn)讓我看到了自己工作能力和軍事素質(zhì)相比于公司的要求還有很大差距。特別是當(dāng)前社會發(fā)展日新月異，開展押運工作也如同逆水行舟，不前進(jìn)就是退步，遲早要被淘汰。培訓(xùn)期間，授課領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的理論素養(yǎng)和軍事水平之高之深讓我敬佩不已，他們那種干一行、愛一行、鉆一行、精一行的精神更值得我去不斷學(xué)習(xí)。三、學(xué)習(xí)收獲滿滿，讓我進(jìn)一步明確了努力方向。 短暫的學(xué)習(xí)生活，公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)懷關(guān)注、授課領(lǐng)導(dǎo)的淳淳教導(dǎo)、參訓(xùn)骨干的互相學(xué)習(xí)，讓我深刻感受到公司對我們基層骨干寄予的厚望。從大家身上我學(xué)到了更多的工作思路、方法，還有更加規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的訓(xùn)練，這些有形和無形的一切影響和熏陶著我，讓我深刻認(rèn)識到作為一班之長，應(yīng)該怎樣做才能發(fā)揮好“領(lǐng)頭雁”作用，讓身邊的同志時刻向自己看齊，特別是在日常生活中，要發(fā)揮表率作用，立起榜樣的標(biāo)桿，才能帶領(lǐng)班組更出色的完成中隊安排的各項任務(wù)。 　　“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，此次培訓(xùn)活動對我來說就是一場“回爐淬火”，彌補了我在學(xué)習(xí)和工作方面的欠缺，為我下步工作注入“強(qiáng)心劑”。我一定以這次培訓(xùn)為契機(jī)、為起點，積極轉(zhuǎn)變思想，端正心態(tài)，認(rèn)清形勢，在工作中繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真充電，不斷提升業(yè)務(wù)能力，進(jìn)一步提高能力水平，切實在工作中豎起看得見、摸得著的標(biāo)桿。平輿押運大隊王春