<p class="ql-block ql-indent-1">2023年7月20日班后，許昌分行組織召開網(wǎng)點(diǎn)日產(chǎn)能工作總結(jié)會(huì)。許昌分行王振行長(zhǎng)，劉燕副行長(zhǎng)，丁飛虹副行長(zhǎng)，個(gè)金、個(gè)貸、銀行卡、結(jié)現(xiàn)、普惠部門負(fù)責(zé)人，市行營(yíng)業(yè)部、日產(chǎn)能綜合排名前6網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人于主會(huì)場(chǎng)參會(huì)；各支行行長(zhǎng)、主管行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人于分行視頻會(huì)議室參會(huì)。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">相關(guān)部室負(fù)責(zé)人就分管專業(yè)指標(biāo)日產(chǎn)能推動(dòng)情況、各支行排名、系統(tǒng)位次進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，對(duì)指標(biāo)落后的短板支行和網(wǎng)點(diǎn)做督導(dǎo)，并就下一步指標(biāo)提升路徑和方法做指引。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">支行日產(chǎn)能考核累計(jì)排名第一的禹州支行做產(chǎn)能指標(biāo)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)分享；支行考核累計(jì)排名最后一位的鄢陵支行做落后發(fā)言與工作提升匯報(bào)。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">日產(chǎn)能考核累計(jì)排名前三的禹州營(yíng)業(yè)室、魏文路支行、長(zhǎng)葛支行營(yíng)業(yè)室三家網(wǎng)點(diǎn)做先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)分享。</p><p class="ql-block ql-indent-1">日產(chǎn)能考核累計(jì)排名后三的許昌紫云支行、新興路支行能、許由路支行做落后分析與指標(biāo)提升匯報(bào)。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">市行黨委為日產(chǎn)能考核“優(yōu)勝網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人”頒獎(jiǎng)，鼓勵(lì)網(wǎng)點(diǎn)再接再厲，發(fā)揮產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)，全面提升網(wǎng)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力！</p> <p class="ql-block ql-indent-1">許昌分行劉燕副行長(zhǎng)傳達(dá)省行個(gè)金板塊重點(diǎn)工作會(huì)議精神，宣導(dǎo)《許昌分行下半年網(wǎng)點(diǎn)日產(chǎn)能考核方案》與《全網(wǎng)點(diǎn)推行“產(chǎn)品學(xué)講用 ，全員強(qiáng)內(nèi)功”行動(dòng)方案》。對(duì)先進(jìn)及落后支行、網(wǎng)點(diǎn)發(fā)言做分析點(diǎn)評(píng)，指出網(wǎng)點(diǎn)推動(dòng)產(chǎn)能過程中的優(yōu)秀做法和提升方向，并要求各行：一是要學(xué)會(huì)分析數(shù)據(jù)。在市行發(fā)布的經(jīng)營(yíng)報(bào)表基礎(chǔ)上做好產(chǎn)能的分析與推進(jìn)；二是緊跟省市行導(dǎo)向，抓實(shí)每一天，每一客群，每一個(gè)業(yè)務(wù)；三是學(xué)會(huì)算賬，把握市行激勵(lì)政策，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)多多增收創(chuàng)效。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">丁飛虹副行長(zhǎng)就對(duì)公條線日產(chǎn)能指標(biāo)做整體復(fù)盤，對(duì)比同業(yè)差距和系統(tǒng)排名，要求各行要分析業(yè)績(jī)短板，明確提升路徑與方法，一方面要加強(qiáng)對(duì)公結(jié)現(xiàn)客戶的產(chǎn)品申購與維護(hù)，提升客戶綜合價(jià)值維護(hù)，另一方面加大普惠進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)的下沉力度，確保每網(wǎng)點(diǎn)每名營(yíng)銷人員熟知產(chǎn)品，熟練掌握流程；市行專業(yè)部門要做實(shí)方法路徑，做好業(yè)務(wù)引導(dǎo)和培訓(xùn)。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">王振行長(zhǎng)對(duì)全行二季度日產(chǎn)能推進(jìn)工作表示肯定，要求全行：①高度重視網(wǎng)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力提升，講存款、貸款、中收、客戶、外匯、投訴作為網(wǎng)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力提升的主要方向，以日產(chǎn)能工作為基礎(chǔ)，牢固推進(jìn)指標(biāo)的穩(wěn)步提升?？h域支行要充分發(fā)揮自身潛力，提高價(jià)值貢獻(xiàn)，全行要將網(wǎng)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力提升作為提高許昌分行品牌形象，打造客戶首選銀行的第一動(dòng)力，不遺余力的做好該項(xiàng)工作。②統(tǒng)籌謀劃，全面發(fā)展。網(wǎng)點(diǎn)要結(jié)合自身資源稟賦，清晰認(rèn)知自身優(yōu)勢(shì)所在，充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)指標(biāo)，突出主業(yè)從而帶動(dòng)相關(guān)專業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展，打造全面綜合化績(jī)優(yōu)網(wǎng)點(diǎn)。③細(xì)化指標(biāo)分工，責(zé)任落實(shí)到人。產(chǎn)能指標(biāo)要細(xì)化并落實(shí)到每個(gè)業(yè)務(wù)、每日、每人、每個(gè)客戶當(dāng)中，明確目標(biāo)分工和提升方向，筑牢產(chǎn)能基礎(chǔ)。④強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，明確紅線底線。全行員工要嚴(yán)格按照員工行為守則要求，做好合規(guī)經(jīng)營(yíng)與銷售，珍惜職業(yè)生涯。</p>