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優(yōu)化體制機制,推動考核工作上臺階

妮兒

一要以推進高質(zhì)量發(fā)展為主題,進一步優(yōu)化考核指標框架,創(chuàng)新考核,精準考核,全力推動中省市各項工作部署落到實處,切實發(fā)揮考核“指揮棒”作用。<br>二要進一步優(yōu)化考核工作體制機制,在修訂完善考核工作辦法的基礎(chǔ)上,建立和完善指標下達、督促檢查、考核評比、結(jié)果運用等制度建設(shè),不斷強化平時考核,加強過程監(jiān)管,確保各項工作均衡有序推進。<br>三要切實加強與市考核辦的業(yè)務(wù)對接,準確把握考核工作規(guī)則,在做好年度考核工作、確保年終考核結(jié)果爭先進位的基礎(chǔ)上,積極爭取市考核辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫助,推動全縣考核工作再上新臺階。<br>四要認真總結(jié)市對縣考核經(jīng)驗教訓(xùn),結(jié)合我縣工作實際,不斷創(chuàng)新考核工作的方法和手段,在繼續(xù)做好考核信息系統(tǒng)的運用的基礎(chǔ)之上,著力在效能考核、日常考核以及“人事同考”上再做文章,力爭考出優(yōu)劣、考出成效。

考核

工作

優(yōu)化

推動

基礎(chǔ)

體制

各項

我縣

確保

做好