【重磅】中植系HT領導周總講話（精簡匯總）

吳志煊

1、目前中植集團是一個什么狀況？2021年12月創(chuàng)始人去世以后，中植集團一直處于沒有實控人，也就是沒有老板的狀況，按理說實控人去世之后，應該履行遺產(chǎn)繼承手續(xù)或相應的授權(quán)手續(xù)，但目前這些都沒有進行。所以目前中植集團處于股東和實控人缺位的狀態(tài)。2、中植集團留守團隊是一個什么樣的團隊？創(chuàng)始人去世后，中植集團留下來的管理人員和員工，以下簡稱集團留守團隊，主要工作是全力以赴穩(wěn)團隊保經(jīng)營，盡力維持集團及各公司的平穩(wěn)運行。積極推進清收回款，最大限度避免了不利影響的擴大，維持住集團基本面的穩(wěn)定。目前中植集團已經(jīng)不存在原來意義上的所謂集團負責人領導，只有集團留守團隊無法按實控人的身份對企業(yè)實施管理和負責。團隊實行集體決策，任何一個人單獨都無法代表中植集團。留守團隊正在全力以赴的按照市場化、法制化原則，對資產(chǎn)和債務進行全面的摸底和梳理。在此基礎上，制定化解方案，同時進一步加大資產(chǎn)盤活處置力度，加快重組進度。集團留守團隊成立了風險化解與重組工作組。由集團留守團隊高管和財富公司董事長核心高管共同決策相關事宜。對于重大事項，主要向北京市地方金融監(jiān)督管理局進行匯報。工作重心都是在做積極的自救和風險化解。目前中植集團已經(jīng)進入了危機管理和風險化解階段，對管理架構(gòu)和人員配置進行了調(diào)整。調(diào)整后的各級管理人員和員工都在全力以赴梳理資產(chǎn)債務，并最大限度盤活資產(chǎn)回收資金。3、要求員工做好客戶安撫和解釋工作，堅持三個指導原則：第一，嚴謹誤導，欺騙投資人，應堅守實事求是、客觀真實的答復原則。誠實說明宏觀經(jīng)濟下行的嚴峻形勢，疊加疫情因素的影響，導致部分已投項目的投資收益和回款未達預期，造成資金沒有及時回流，流動性資金枯竭，無法按時兌付。二、嚴禁推卸主體責任踢皮球，應做好投資人的陪伴工作，保持同理心、熱情、耐心的接待投資人，嚴禁將投資人拒之門外、失聯(lián)躲避。盡量避免投資人情緒波動，無畏奔波，勞民傷財，對投資人造成二次傷害。三、嚴禁擅自脫崗、離崗。全體留守團隊必須在做好解釋、說明接待工作的同時，務必保證正常經(jīng)營，全力以赴實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值，以求保證投資者投資人權(quán)益最大化，盡可能減少投資人經(jīng)濟利益損失。4、什么時間兌付？目前正在積極對集團資產(chǎn)和債務進行全面的摸底和梳理，進行清產(chǎn)核資，并進一步跟蹤所投項目情況和回款情況。中植集團也正在加大整體應收賬款的清收力度。一方面，全力以赴維持集團及旗下各企業(yè)的正常運行，另一方面也在積極引進戰(zhàn)略投資方，想辦法對相關資產(chǎn)進行重組盤活，力爭盡快整體回籠資金，盡力減少投資人損失。現(xiàn)在正在進行資產(chǎn)以及應收賬款的清收和部分資產(chǎn)的盤活重整工作。像中植集團這樣大型的企業(yè)，這么大的體量，這些工作呢會更加繁瑣，需要大量的時間來完成。比如像海航集團2018年以來開始的重整，花了近五年才完成，工作進度應該是會比海航快。所以請投資人耐心等待，短期內(nèi)無法解決。5、關于底層資產(chǎn)說中植集團的底層資產(chǎn)是真實的，并舉例說玖富，海航，四川信托，恒大，泛海，底層資產(chǎn)豐富，是真實的。6、號召HT財富把“中植基金”打造成最好的一塊資產(chǎn)在整個中植集團出現(xiàn)了一個大的（逾期兌付）環(huán)境當中，中植基金要做中植集團最好的一塊資產(chǎn)，要做像海航資產(chǎn)中的海航航空。把中植基金做成一塊人人認同，人人稱贊，人人出價的最優(yōu)秀的一個資產(chǎn)。通過精簡提煉，近半個小時的講話，濃縮成了1500多字。不做點評，各位投資人自行判斷。