滿洲里分行召開2024年首季綜合金融服務(wù)啟動(dòng)會(huì)

李思瑩

侓回春暉漸，萬(wàn)象始更新。12月20日上午，滿洲里分行組織召開“2024興建旺行”首季綜合金融服務(wù)啟動(dòng)會(huì)，提振精神，鼓舞斗志，安排部署2024年旺季營(yíng)銷工作。滿洲里分行行領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議，各支行負(fù)責(zé)人（正、副）、客戶經(jīng)理（對(duì)公、對(duì)私）、營(yíng)運(yùn)主管及各部室全體人員參加會(huì)議。天道酬勤，善建者行。啟動(dòng)會(huì)上，全體人員共同觀看了激情澎湃的開場(chǎng)馬頭琴表演、區(qū)分行視頻短片《龍吟》及滿洲里分行誓師短片之后倍感振奮，堅(jiān)定了必勝信心。 滿洲里分行黨委委員、副行長(zhǎng)崔麗艷為中央大街支行頒發(fā)普惠金融貸款新增優(yōu)勝網(wǎng)點(diǎn)行長(zhǎng)表?yè)P(yáng)卡；為扎賚諾爾支行頒發(fā)建易貸貸款新增優(yōu)勝網(wǎng)點(diǎn)行長(zhǎng)表?yè)P(yáng)卡；為營(yíng)業(yè)室頒發(fā)對(duì)公加權(quán)有效客戶優(yōu)勝網(wǎng)點(diǎn)行長(zhǎng)表?yè)P(yáng)卡；滿洲里分行黨委書記、行長(zhǎng)王志杰為六個(gè)支行同時(shí)頒發(fā)個(gè)人存款時(shí)點(diǎn)新增億元網(wǎng)點(diǎn)行長(zhǎng)表?yè)P(yáng)卡。對(duì)優(yōu)秀網(wǎng)點(diǎn)2023年的勞動(dòng)成果給予肯定，強(qiáng)化了示范引領(lǐng)效應(yīng)，鼓勵(lì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)再接再厲！再創(chuàng)佳績(jī)！ 滿洲里分行黨委委員、副行長(zhǎng)崔麗艷解讀零售條線《2024年旺季金融服務(wù)方案》指出旺季的經(jīng)營(yíng)成果是全年經(jīng)營(yíng)成果的定盤星，是員工收入水平的顯示器，是全行士氣的興奮劑。事實(shí)證明，開門紅對(duì)全年經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要，旺季旺，則全年旺，全行上下一定要統(tǒng)一思想，抖擻精神，凝神聚力，全身心投入到2024年“興建旺行”綜合金融服務(wù)活動(dòng)中。 滿洲里分行公司業(yè)務(wù)部經(jīng)理喬占峰解讀對(duì)公條線《2024年旺季金融服務(wù)方案》強(qiáng)調(diào)樹立存款立行意識(shí)，力促對(duì)公存款持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)；全力全員營(yíng)銷賬戶和客戶，擴(kuò)大業(yè)務(wù)發(fā)展源頭；積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)，提升隊(duì)伍的金融服務(wù)能力，強(qiáng)化隊(duì)伍的執(zhí)行力。 啟動(dòng)會(huì)上各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)領(lǐng)任務(wù)目標(biāo)并簽署目標(biāo)責(zé)任狀，并表示將用積極飽滿的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，發(fā)揚(yáng)開發(fā)精神，凝神聚力，開拓創(chuàng)新，力爭(zhēng)新的一年能夠百尺竿頭更進(jìn)一步。 網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人代表張旸、網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)理代表寶桂琴、經(jīng)營(yíng)條線代表王潔、非經(jīng)營(yíng)條線代表桓莉，作出了奮發(fā)前行、團(tuán)結(jié)一致，誓創(chuàng)旺季新輝煌的表態(tài)發(fā)言，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)全行形成昂揚(yáng)向上的良好氛圍。 最后，滿洲里分行黨委書記、行長(zhǎng)王志杰做總結(jié)講話。王行長(zhǎng)首先傳達(dá)了區(qū)分行旺季營(yíng)銷啟動(dòng)會(huì)精神，全行上下要明確三個(gè)要點(diǎn)：要準(zhǔn)確把握方向，帶著大家“謀事”；要以上率下，和大家一起“干事”；要實(shí)干實(shí)績(jī)論高下，人人都要“成事”。在充分肯定成績(jī)的同時(shí)王行長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)面對(duì)沒(méi)有緩沖期的旺季、面對(duì)有著更高目標(biāo)的旺季、面對(duì)采用全新打法的旺季，需要我們認(rèn)真做好七個(gè)方面的工作：一是統(tǒng)一思想、壓實(shí)責(zé)任。啟動(dòng)會(huì)不僅是儀式，更是責(zé)任和目標(biāo)，全行要圍繞打贏旺季為目標(biāo)，時(shí)刻保持“三個(gè)在狀態(tài)”，以高度的責(zé)任感、使命感投入旺季營(yíng)銷工作中，形成全行上下共同干事創(chuàng)業(yè)氛圍，把黨委工作落實(shí)、落地、落細(xì)。二是突出重點(diǎn)，夯實(shí)主責(zé)主業(yè)。存款、貸款是旺季的重中之重，在主抓存貸款的同時(shí)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)要協(xié)同發(fā)展，確保旺季營(yíng)銷勇奪“開門紅”。三是強(qiáng)化隊(duì)伍，狠抓客戶。強(qiáng)化私人客戶經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)客戶經(jīng)理、直營(yíng)經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)，分層分群做好客戶維護(hù)，發(fā)揮“1+1+1”團(tuán)隊(duì)效能。要聚焦私行客群、代工客群、商戶客群，做優(yōu)“四類旺客”經(jīng)營(yíng)，提高重點(diǎn)客群產(chǎn)能。四是發(fā)揮國(guó)際業(yè)務(wù)特色優(yōu)勢(shì)，提高創(chuàng)收能力。堅(jiān)持“四個(gè)一體化”經(jīng)營(yíng)，激活一個(gè)點(diǎn)，帶動(dòng)一條線，盤活一個(gè)面。五是重縣域、進(jìn)鄉(xiāng)村。在資源配置上要向縣域傾斜，大力發(fā)展鄉(xiāng)金、普惠、零售信貸業(yè)務(wù)；六是把握節(jié)奏，搶占先機(jī)。要抓住政策機(jī)遇、旺季窗口，強(qiáng)化約束、優(yōu)化激勵(lì)、用好權(quán)益、精準(zhǔn)配置資源，提示員工買單水平。七是要確保合規(guī)經(jīng)營(yíng)。不斷增強(qiáng)員工的合規(guī)意識(shí)，要堅(jiān)決守住業(yè)務(wù)合規(guī)底線、工作紀(jì)律底線，做好消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)，為旺季營(yíng)銷筑牢屏障。 雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越，旺季營(yíng)銷的戰(zhàn)斗號(hào)角已經(jīng)吹響，滿洲里分行將堅(jiān)定“起步就是沖刺，開局就是決戰(zhàn)”的信念，以時(shí)不我待的緊迫感、舍我其誰(shuí)的使命感、擔(dān)當(dāng)作為的責(zé)任感，全身心地投入到旺季營(yíng)銷的戰(zhàn)斗中去，決戰(zhàn)百日，決勝旺季，為實(shí)現(xiàn)滿洲里分行有質(zhì)量有效益的發(fā)展努力奮斗！