<p class="ql-block"> 在動物界最基本的自然規(guī)律就是弱肉強食,而能夠突出表現(xiàn)這一點的就是狼性。不僅僅是因為它懂得進攻,更重要的是它懂得退卻。它還有堅韌、無畏、忍耐的精神。它永遠都在打造著自己,讓自己在自然界中變得更加“完美”。</p><p class="ql-block"> 狼性管理四個核心是：目標明確；分工明確；韌性和忍耐；能者上，庸者下。沒有清晰的目標，就談不上狼性。目標要達成，靠個人能力解決的年代已經(jīng)過去，一個團隊想要達成目標，每個崗位的職能要清晰，崗位之間的溝通要順暢。這種忍耐和韌性，應(yīng)該是狼性團隊的顯著特征之一。狼性的四大特點：“貪”“殘”“野”“暴”；都應(yīng)在團隊文化中得以再現(xiàn)，那就是對工作、對事業(yè)要有“貪性”，無止境地去拼搏、探索；狼性的“殘”用在工作中，便是指對待工作中的困難要一個個地、毫不留情地把它們克服掉、消滅掉。狼性文化的“野”，便指這種在工作中、事業(yè)開拓中不要命的拼搏精神；狼性文化中的“暴”則是指在工作的逆境中，要粗暴地對待一個又一個難關(guān)，不能對難關(guān)仁慈，逼迫自己迎難而上。</p><p class="ql-block"> 黑白分明，建立明確的是非界限和標準。沒有借口，任務(wù)是有標準的，不是拿來對付甲方或監(jiān)理的。百分百執(zhí)行，要求尤其是規(guī)范、標準已經(jīng)明確好的，必須堅決執(zhí)行。</p><p class="ql-block"> 敬畏標準、規(guī)范，標范、規(guī)范是用來被執(zhí)行的，不是用來被忽悠的。</p><p class="ql-block"> 行動就是硬道理，堅持反對先開槍，后瞄準。任何瞎干、亂沖都是徒勞的，希打掉這些幻想，還是扎扎實實、一步一個腳印地向前努力。</p><p class="ql-block"> 團隊第一，如果每個人都懂得全身心的付出的時候，那么團隊的整體效率就最大、最高。</p><p class="ql-block"> 慈不掌兵，尤其是一個困隊的管理者更要明白這一道理。優(yōu)化集體的危機意識，從而在有限或劣勢環(huán)境下，充分運用自己的手段，來開展工作。變無形為有形，變不利為有利，帶領(lǐng)好自己的團隊，去克服和戰(zhàn)勝困難。這才是應(yīng)該看到狼性管理的結(jié)果。</p><p class="ql-block"> 2023年8月13日寫于港城物流園工地</p>