<p class="ql-block"> 吳靜，現(xiàn)為零件加工七分廠表面處理班一名操作人員。她所在的班組主要承擔北區(qū)所有軍品及科研鋁制零件陽極氧化、鋼件的氧化處理任務(wù)。在多年的工作中，她總是兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力，將全部身心奉獻給公司的生產(chǎn)任務(wù)上，發(fā)揚巾幗不讓須眉的精神，也正是因為秉承著這種敬業(yè)愛崗、認真負責的態(tài)度行事，才使得她在操作技能、技術(shù)創(chuàng)新等各個方面有著非常突出的表現(xiàn)，多次獲得分廠“生產(chǎn)明星”、公司勞動競賽明星等榮譽稱號。</p> <p class="ql-block"> 陽極氧化工序既是關(guān)鍵工序，又是特殊過程，隨著近幾年生產(chǎn)任務(wù)持續(xù)高位及科研零件邊科研邊生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)變，該工序常年處在飽和生產(chǎn)狀態(tài)，保質(zhì)保量完成任務(wù)面臨著巨大壓力，面對壓力，吳靜勇挑重擔，主動承擔起了集體作業(yè)中關(guān)鍵工序的操作，在工作中她嚴格執(zhí)行工藝、安全規(guī)范及各操作要點，精益求精，力求完美，經(jīng)她手所加工產(chǎn)品良品率接近100%，充分彰顯了“嚴、細、精、至”的工作作風。當需要加班加點趕進度時她作為一名共產(chǎn)黨員，總是會發(fā)揮帶頭作用，“舍小我，成大我”，放棄休息時間，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成；全年工時在班組乃至分廠名列前茅。</p><p class="ql-block"> 吳靜不僅在生產(chǎn)中表現(xiàn)出強烈的責任感，在改進創(chuàng)新方面也有突出的貢獻，在某產(chǎn)品反復(fù)出現(xiàn)燒蝕現(xiàn)象，廢品率一度瀕臨計劃指標，通過對鉛板進行清洗、更換槽液、檢修設(shè)備線路等各要素排查，效果均不理想，燒蝕現(xiàn)象仍然存在，班組一度做出停產(chǎn)指令，面對著準時交付的巨大壓力，吳靜仔細觀察，細致思考，與技術(shù)人員積極溝通，排查出故障原因，后經(jīng)對攪拌系統(tǒng)進行改進，燒蝕現(xiàn)象再未發(fā)生，使得該產(chǎn)品的良品率提高了0.3%，減少廢品損失的同時保證了連續(xù)生產(chǎn)，為準時交出奠定了基礎(chǔ)。某薄壁零件質(zhì)輕，強度差，采用自制鋁絲掛具裝掛生產(chǎn)時受槽液攪拌影響極易變形松動造成導(dǎo)電不良，經(jīng)后續(xù)著色處理后工件表面出現(xiàn)不同程度的色差，影響產(chǎn)品的正常交付，為提高良品率，吳靜與技術(shù)人員一起，針對該零件結(jié)構(gòu)特點和加工要求，從增強導(dǎo)電性、減少夾持引起變形等方面入手，設(shè)計制作了新型掛具，經(jīng)多次試驗，不斷完善，最終確定了可行方案，在整個改進過程，在整個改進過程中吳靜提供了多條有建設(shè)性的意見，經(jīng)批量試驗,產(chǎn)品良品率明顯提升。</p> <p class="ql-block"> 表面處理零件種類多，數(shù)量大，生產(chǎn)所用掛具種類數(shù)量也隨之增加受區(qū)域限制，各種掛具無處放置，多種掛具混放堆積，給班組現(xiàn)場管理帶來了很大的壓力，同時掛具之間相互擠壓，纏繞，容易變形損壞，使用時不便拿取，在2023年上半年，以現(xiàn)場整頓為契機，班組做了大量工作，吳靜也積極參與其中，她所提出的“舊貨架再利用，實現(xiàn)掛具有序存放”的建議得到了分廠一致認可，之后在大家的共同協(xié)作下，對兄弟單位淘汰的舊貨架進行再設(shè)計再改造，針對掛具結(jié)構(gòu)尺寸，在貨架不同部位焊接掛桿，將掛具分類存放，有效提升了現(xiàn)場環(huán)境，減少原有存放方式對掛具造成的損壞，同時提高了存取效率。</p><p class="ql-block"> 作為分廠巾幗一員，吳靜用她始終如一的行動證明著她的價值，也在用她獨特的方式影響著身邊的每一個人。</p> END <p class="ql-block"> </p><p class="ql-block"> 素材 | 魏向禹</p><p class="ql-block"> 編輯 | 王興麗</p><p class="ql-block"> 審核 | 王 強</p><p class="ql-block"> 監(jiān)制 | 張小剛</p><p class="ql-block"> </p>