明確目標(biāo)績效開足馬力抓生產(chǎn)

王蕾

3月5日，制絲生產(chǎn)二班組織開展關(guān)于2024年度輪班崗位目標(biāo)績效責(zé)任書的解讀培訓(xùn)大會。會議由輪班工藝員主持，全體員工到會參與。 會議學(xué)習(xí)宣貫了2024年制絲車間針對各生產(chǎn)工段（制葉段、制絲段、加香段、儲絲房、梗線以及中控、班組長）制定的目標(biāo)績效指標(biāo)，全面總結(jié)了生產(chǎn)二班2023年生產(chǎn)工作，認(rèn)真分析了當(dāng)前生產(chǎn)二班取得的成果和存在的問題，并圍繞年度“1916”方針目標(biāo)，對2024年度制絲車間年度工作策劃作出安排部署。 會議指出，2023年制絲生產(chǎn)二班全體員工實干擔(dān)當(dāng)，主動作為，順利完成車間生產(chǎn)工作的各項任務(wù)，圓滿完成全年各項質(zhì)量目標(biāo)。取得了在質(zhì)量提升方面有效提升、在創(chuàng)新成果方面有新突破，在生產(chǎn)管理方面進一步加強等較好成績。二班全體員工要持續(xù)加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，鞏固上年度取得的成效，提升專業(yè)知識與能力，推動制絲二班各項工作再開新局面、再上新臺階。 會議強調(diào)，2024年制絲二班要錨定工廠1916方針目標(biāo)，要進一步提高質(zhì)量意識，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基；進一步壓實質(zhì)量責(zé)任，發(fā)揮質(zhì)量協(xié)同作用。通過解讀各崗位安全管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、綜合管理、底線指標(biāo)等目標(biāo)績效指標(biāo)，幫助大家更清晰地理解工廠精神要求，促使全體員工能夠保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)，以更嚴(yán)要求、更高標(biāo)準(zhǔn)確保車間制定的各項工作目標(biāo)順利完成。此次學(xué)習(xí)大家對于崗位目標(biāo)績效考核指標(biāo)的理解更近了一層，大家表示今后將會努力提升生產(chǎn)中的各項指標(biāo)，不忘初心繼續(xù)奮斗，為推進工廠高質(zhì)量發(fā)展勇當(dāng)排頭兵。