<p class="ql-block"> 為切實強化管理隊伍建設(shè)，提升中層干部精細(xì)化管理能力，發(fā)揮在學(xué)校教育教學(xué)中的骨干作用，2024年3月28日維摩第一中學(xué)管理團隊一行6人，有幸參加德魯克校長工作室首席彭信之教授關(guān)于《用目標(biāo)管理規(guī)劃學(xué)校未來》的專題培訓(xùn)。</p> <p class="ql-block"> 德魯克校長工作室首席導(dǎo)師彭信之老師，以其深厚的理論功底和豐富的實踐經(jīng)驗，引領(lǐng)我們從目標(biāo)管理框架、學(xué)校戰(zhàn)略思考、設(shè)定發(fā)展目標(biāo)等逐步深入，每一個環(huán)節(jié)都充滿了智慧和經(jīng)驗，精彩講解和實戰(zhàn)，讓我們對目標(biāo)管理有了更加清晰的認(rèn)識和理解，也為我們今后的實踐提供了有力的指導(dǎo)。</p> <p class="ql-block">一、目標(biāo)管理框架</p><p class="ql-block"> 彭教授耐心向大家講解學(xué)校管理的基本框架和ME-WE-ALL共創(chuàng)方法論，我們的團隊學(xué)有所思、學(xué)以致用。進行實踐，結(jié)合學(xué)校實際對辦學(xué)理念進一步提煉。</p> <p class="ql-block"> 在導(dǎo)師的引領(lǐng)下，團隊共同構(gòu)建目標(biāo)管理框架。在實訓(xùn)中，每個人都獨立思考、輪流發(fā)言、提煉、篩選、評估、決定、頭腦風(fēng)暴進行思維融合。</p> <p class="ql-block">二、學(xué)校戰(zhàn)略思考</p><p class="ql-block"> 彭老師以比亞迪、富士、柯達(dá)等企業(yè)的故事，引導(dǎo)我們思考學(xué)校的戰(zhàn)略，緊跟著，讓團隊研究討論，擬定出各學(xué)校的戰(zhàn)略。</p> <p class="ql-block">三、設(shè)定發(fā)展目標(biāo)</p><p class="ql-block"> 經(jīng)過彭老師的引領(lǐng)，我們的團隊系統(tǒng)分析學(xué)校內(nèi)外部環(huán)境、優(yōu)勢、機會、劣勢、威脅。在龐大的管理體系中，抽絲剝繭，找到關(guān)鍵！完成了學(xué)校的“使命、愿景和價值觀”的提煉。并制定了學(xué)校的戰(zhàn)略目標(biāo)，根據(jù)O～KR目標(biāo)分析完成了學(xué)校的目標(biāo)拆解過程表中的關(guān)鍵性成果。</p> <p class="ql-block"> 通過實際操作，我們深入了解了制定學(xué)校目標(biāo)管理框架的流程和要點，掌握了團隊協(xié)作的技巧和方法。同時，初步學(xué)會利用SWOT分析法、OKR共創(chuàng)法來制定學(xué)校的戰(zhàn)略規(guī)劃及發(fā)展目標(biāo)。</p> <p class="ql-block"> 通過參加今天的培訓(xùn)，對學(xué)校的辦學(xué)理念，有了更全面的認(rèn)識，為今后學(xué)校的教育教學(xué)注入新的活力和動力。維摩一中教育的每一個步伐都將走得更加穩(wěn)健且更有力量。我們將不忘初心、砥礪前行。 </p>