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老局長筆下的孝義商業(yè)史——史蔭岐回憶錄輯選(二)

張建文

反右派運動中的縣社機關(guān) <p class="ql-block">1957年夏,全國開展了反右斗爭。雖稱之為文化界的運動,但縣以上的機關(guān)單位企事業(yè)也全部開展。當(dāng)時我在縣社財務(wù)股工作。開始學(xué)習(xí)文件,接著就是大鳴大放大字報,全體動員,轟轟烈烈,不加限制。這就使一些人口無遮攔地鳴放開了。山西日報上發(fā)表了揭發(fā)出省里王文光的反黨言論,隨之各地各單位也結(jié)合實際揭發(fā)本單位的右派言論。如果哪個單位揭不出幾個具體的人和事,單位領(lǐng)導(dǎo)就過不了關(guān),要受批評。</p><p class="ql-block">縣社機關(guān)也抓住了幾個重點人,其一就是財務(wù)股的審計侯華偉同志。他是留用的二戰(zhàn)區(qū)舊政府人員,1954年從省供銷社調(diào)回孝義。他有些文化,有工作能力,對前期鳴放的一些文章非常欣賞,如對王文光所說的“士為知己者死,女為悅己者容”等大加贊賞,還到處解釋宣傳。到運動反擊階段,他后悔莫及,但已無可挽回,只好被批斗,承認(rèn)反黨。其他幾個人,如業(yè)務(wù)股會計雷兆麟,百貨公司會計梁建榮,推銷經(jīng)理部的霍德高,手工業(yè)股的任煥彩,也受了害。這些人在運動后期均被開除公職了。</p><p class="ql-block">這次運動,確實教育了大家,實際上是堵住了批評的口子。此后人們再也不敢多說多道了。</p><p class="ql-block">這些同志我都熟悉。他們在20年的右派生活中確實苦不堪言。有的年老去世,有的家破人亡。所幸的是,幸存下來的在鄧小平復(fù)出后落實了政策,恢復(fù)了工作?;舻赂咄景才诺搅耸称饭?。雷兆麟同志安排到了石油公司。梁建云同志安排到柳灣商店,后調(diào)任食品公司會計。任煥彩同志安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。侯華偉同志沒能活到這一天。</p> 大躍進(jìn)年代里的縣社工作 <p class="ql-block">1958年的大躍進(jìn),是歷史進(jìn)程中的一個特殊年代。是個折騰的年代。反右斗爭末期,實行精兵簡政,下放人員,下放農(nóng)村參加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動。我們縣社系統(tǒng)下放了十幾名同志,胸戴紅花,敲鑼打鼓組織歡送。說是自覺自愿,實際是本人都不愿意。只是形勢所迫,本人寫了申請,無話可說。我也寫了申請,所幸沒有批準(zhǔn),才僥幸逃此一難。人人都寫,但批準(zhǔn)的是少數(shù),這可能就是個策略。同時在全縣開展集資獻(xiàn)寶活動,動員黨團員干部家中的銅鐵錫賣給國家作工業(yè)原料。美其名曰:變廢為寶。我當(dāng)時是積極響應(yīng)者?;氐酱謇锇鸭矣玫你~瓢、鐵勺、銅笊籬、錫香爐、錫貢器等全部以廢品賣給供銷社,回機關(guān)上班后還慎重其事地向領(lǐng)導(dǎo)匯報了。</p><p class="ql-block">到下半年,縣社又精簡機構(gòu),減少領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),把會計股副股長侯丕玉調(diào)到工商行政股任職,把計劃統(tǒng)計股和財務(wù)會計股合并成計統(tǒng)財務(wù)科,原計統(tǒng)股長劉子謙任科長,但辦公室和工作并未合并,我仍是財會負(fù)責(zé)人,卻又沒明確職務(wù)。</p><p class="ql-block">同時還抽了一部分人員去參加修建八一水庫的勞動。接著又提出了縣社要大辦鄉(xiāng)辦工業(yè)的躍進(jìn)計劃。要利用野生資源辦工業(yè)。要用大麥郊溫泉等地的山地柞樹養(yǎng)蠶。在兌鎮(zhèn)建了柞絲廠,有十余間廠房。派于子文等人上山在柞樹上養(yǎng)蠶,結(jié)果樹上的蠶被山中的鳥吃了很多,根本難以成繭,絲廠就派不上用場了。還在桃紅坡建起了酒廠,說要用橡料造酒,但資源不足,也缺乏勞力采集。酒是造出來了,但味道不好,度數(shù)也不合格。說要用土辦法提升酒精度。當(dāng)時各鄉(xiāng)村的酒廠也辦了不少,送到縣社來的樣品有幾十種。就在縣社院子里,弄個鐵皮桶制成提煉酒精的爐子,就地試驗,一事無成。就這樣明顯的勞民傷財,還是得到一片贊揚喝彩之聲,冠以“敢想敢干”美譽。經(jīng)過幾個月折騰,一點成效也沒有,還不回心轉(zhuǎn)意,還是要繼續(xù)規(guī)劃鄉(xiāng)辦工業(yè)的規(guī)模、布局。好像陷在個旋窩里轉(zhuǎn)不出來一樣。打破常規(guī),臘月二十五了,將全體人員集中到東盤糧村挖水渠,一直干到正月初五,還自帶炊事員,自己壘鍋起灶,過了個“革命化春節(jié)”。</p><p class="ql-block">又過了一段時間,鄉(xiāng)辦工業(yè)還在熱潮中。主任(局長)根據(jù)縣里指示,讓我們準(zhǔn)備招收培訓(xùn)鄉(xiāng)辦工業(yè)財會人員,滿足全縣辦三十到四十個廠子的需求。當(dāng)年辦廠就要會計上崗。縣里批準(zhǔn)五十個人的特殊招工指標(biāo)。各鄉(xiāng)分配指標(biāo),人員集中回縣社,說是審查考核,實際是來者不拒。提出會計工作要簡化手續(xù),提倡“無賬會計”。培訓(xùn)班由劉子謙楊春照為主任,我任教師,講授會計知識。我還來不及備完課,接到一個新的安排,結(jié)果是在忙亂的準(zhǔn)備當(dāng)中,又脫離了培訓(xùn)班的工作……</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">真是大躍進(jìn)??!變化頻率也確實大。很快又傳來了介休孝義靈石三縣要合并,孝義的機關(guān)要并到介休去辦公了。此時,我也接到了新任務(wù)——去山西財經(jīng)學(xué)院帶薪上學(xué)兩年。</p> 帶薪上大學(xué),正值三縣合并 <p class="ql-block">從1958年第四季度到1961年初,是孝義歷史上的一個特殊時期——孝義縣被撤銷了,合并到介休縣。本來是巧合,但也許可稱之好運:在這個孝義機關(guān)工作相對不穩(wěn)定時期,我去上大學(xué)了!</p><p class="ql-block">1958年8月底,縣社領(lǐng)導(dǎo)通知我,9月1日去太原參加山西財經(jīng)學(xué)院的入學(xué)考試。8月31日下午到,第二天考試,當(dāng)日下午就返孝,很快接到錄取通知,9月4月報到入學(xué)。</p><p class="ql-block">當(dāng)時學(xué)院是在太原老軍營附近。由中央商業(yè)部投資創(chuàng)辦,旨在培養(yǎng)財經(jīng)管理干部,是繼上海、黑龍江之后的第三所財經(jīng)大專院校。1958年是首屆招生,條件所限,只能辦??疲匆彩巧轿鞯脑诼毟刹?。在第二年招生就有社會青年和本科生了,生源和畢業(yè)分配均面向全國。</p><p class="ql-block">我被編入“貿(mào)易經(jīng)濟系”二班六組。學(xué)院還設(shè)金融系、糧食系。還有半年期的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班。</p><p class="ql-block">課程設(shè)置:貿(mào)易經(jīng)濟學(xué)、政治經(jīng)濟學(xué)、哲學(xué)、會計學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、黨史等。學(xué)制二年。</p><p class="ql-block">我們組共十五名同學(xué),十三名男生,兩名女生。楊楊林(大同)杜有莊(臨猗)閆金璋(大同)白清奇(大同)閆光田(太原)古德(左云)馬琴琨(女,太原)劉桂元(平順)楊思民(大同)毛順義(五寨)郝建中(原平)閆美華(榆次)杜**(沁水)李海香(女,榆次)和我。閆光田參加班委,我和閆美華為正副組長。相處兩年沒變動,關(guān)系十分融洽。</p><p class="ql-block">我們這些剛剛從大躍進(jìn)的工作氛圍走出來的干部,進(jìn)入學(xué)校,有種明顯的安逸平靜之感。學(xué)院的教學(xué)管理井然有序,老師教學(xué)水平也很不錯,同學(xué)們學(xué)習(xí)興趣很濃。正當(dāng)大家專心學(xué)習(xí)之際,未曾料及的是,開學(xué)僅僅兩個月,省里要讓學(xué)生上山挖鐵礦,參加大煉鋼鐵。院領(lǐng)導(dǎo)多次交涉,才改為用三、五天時間到太原大眾汽修廠內(nèi)煉土鋼。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)滿意接受,全院師生,大干三天,完成任務(wù)后就回院復(fù)課了。復(fù)課不到兩周,又來了新的特殊任務(wù),省里要組織省級財貿(mào)單位到全省各縣檢查大購大銷工作(也是大躍進(jìn)),人員不足,要財院師生也全部參加。</p><p class="ql-block">這次我被分到晉中盂縣組。組長是省委組織部的韓治國,學(xué)院帶隊的是政治教研室講師單廉棠老師,還有另兩名同學(xué)。十一月中旬出發(fā),說是一個月后返校。到盂縣城住了一晚,第二天就分組下鄉(xiāng)到上社公社去。上社距縣城九十里,要求一天必須趕到。路上看到,時已立冬,大部分莊稼沒人收割,還在地里長著。這能限時完成糧棉油收購任務(wù)嗎?不過我們擔(dān)心的是能不能早點返校上課。</p><p class="ql-block">到上社后,接待我們的公社副主任語出驚人:我們公社今年已經(jīng)宣布進(jìn)入共產(chǎn)主義,全社實行集體食堂化,所有的人,吃飯不要錢,不收糧票。我們住了一個月,吃了一個月,還真沒人收錢。隊長說這是人家的規(guī)定,咱就入鄉(xiāng)隨俗吧。在此一個月,啥也沒干成,說是督促檢查,倒不如說是盡聽吹牛皮說大話。</p><p class="ql-block">一個月后總算又回到學(xué)校。大家抓緊復(fù)課。課程拉下不少,師生都著急?。?lt;/p><p class="ql-block">寒假時我去了介休商業(yè)局。準(zhǔn)確地知道了上年(1958年)10月份三縣就合并了。供銷社和商業(yè)局統(tǒng)稱商業(yè)局了。孝義原來的同志來介休上班的只有兩三個人,我的名字編在財務(wù)科,其他人員都是靈石介休的,我都不認(rèn)識。</p><p class="ql-block">正月開學(xué)后,學(xué)院的秩序就正常了。我們這屆學(xué)生,掙著工資,還享受著大學(xué)生每月36斤成品糧的待遇,大家都十分珍惜這寶貴的讀書時光。經(jīng)過兩年的緊張學(xué)習(xí),到1960年8月底,我的考試成績還很不錯,順利畢業(yè)。</p> 孝義復(fù)縣,縣社工作重起步 <p class="ql-block">1960年9月,我從財經(jīng)學(xué)院畢業(yè)后到介休縣商業(yè)局財務(wù)科上班。正趕上機關(guān)提倡“勞逸結(jié)合”。原來是當(dāng)時經(jīng)濟困難,機關(guān)干部普遍營養(yǎng)不良,所以領(lǐng)導(dǎo)安排大家半天上班,半天休息,稱之為“勞逸結(jié)合”。加之我雖然是孝義縣的老人了,但在介休縣卻是初來乍到的新人,所以也沒分到具體的工作,除了休息就是臨時打雜。就這樣“勞逸結(jié)合”了幾個月,到1961年3月份,三縣又要分家了。就商業(yè)局來說,各縣原來的人員財產(chǎn)還是各歸各家。合并期間新增的各得三分之一?;旧鲜呛翢o爭議。尤其是對孝義靈石的人來說,覺得是盼望已久的大好事,所以分家很順利。財務(wù)分賬時我代表孝義,靈石代表是李承恩,介休代表是王永壽,很快地辦理了相關(guān)手續(xù)。</p><p class="ql-block">分縣回來,接著就是商業(yè)供銷分家(這是孝義供銷商業(yè)的第一次分家)。我分到縣供銷社,仍是財務(wù)科負(fù)責(zé)人,和三年前一樣。但機關(guān)的情況可大不一樣了。昔日風(fēng)光無兩的縣供銷社,似乎陷入一種需要重新起步的困境。首先是人員變動很大。原領(lǐng)導(dǎo)梁德重任了副縣長,副局長劉耀華分到商業(yè)局任局長??h社只有主持工作的副主任邢占榮,我以前還不認(rèn)識。中層只有原來的統(tǒng)計股長劉子謙還留著。財務(wù)股原來的同志一個也沒留下,因大煉鋼鐵、大辦工業(yè)、調(diào)整機構(gòu)、下放基層,四分五散了。原來縣社的二三十人,只剩我一個了。其次是機構(gòu)和下屬企業(yè)調(diào)整變動很大。經(jīng)理部的名稱、業(yè)務(wù)范圍也變了。基層供銷社由原來的24個,隨著人民公社的成立,合并為8個大社?;鶎由缰魅?、會計大部分都調(diào)整了。機關(guān)科室除統(tǒng)計科外,都是新人了。辦公室由劉子謙兼任,人事科由宋景文負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)科由郭應(yīng)福負(fù)責(zé),財務(wù)科由我負(fù)責(zé)。但財務(wù)科里沒有主辦人員,只有一名由介休服務(wù)公司分回來的服務(wù)員張萬英當(dāng)出納。三是資料斷檔。從介休分家只有移交表能建起賬來,其它過去的歷史資料不知去向。要查資料時,尋找到調(diào)走的任吉佺同志,他說,五八年四季度大躍進(jìn),要求實行“無賬會計”,只設(shè)總賬,取消了賬簿(分賬),以憑證代賬,想查一筆往來賬戶非常困難。三縣合并后機關(guān)沒有了,他也離開了。三年的情況斷檔了。</p><p class="ql-block">開始有半年時間,縣社的工作比較混亂。沒有主任,副主任有等待思想,又不熟悉業(yè)務(wù)。工作卻又比較多。如恢復(fù)分設(shè)縣級企業(yè),分設(shè)基層供銷社,旺季收購業(yè)務(wù)繁重,流通渠道不暢。這段時間工作就由邢占榮副主任決策,有時召集我們四個科室負(fù)責(zé)人研究一下。邢副主任思想不愉快,壓力也大,我們也感到不順手。到這年(1961年)的十二月份,縣委派來原靈石縣副縣長田祝三同志任縣社主任。</p><p class="ql-block">田主任到職后,很快進(jìn)入角色,扭轉(zhuǎn)了群龍無首的被動局面。田主任是位農(nóng)民出身的老革命老黨員,文化程度低,但黨性較強,綜合素質(zhì)高,能廉潔奉公,平等待人。處事民主公道,能以身作則。干部的工作積極性調(diào)動起來了,機關(guān)工作走上了正常規(guī)道??h社所屬的縣級企業(yè):土產(chǎn)廢品日雜公司、副食果品公司、生產(chǎn)資料公司、棉麻公司都恢復(fù)了公司建制,配齊了經(jīng)理副經(jīng)理會計等主要干部,開始了正常的業(yè)務(wù)活動?;鶎庸╀N社又根據(jù)公社的分設(shè)恢復(fù)到24個,并同樣配齊了主要干部。按照當(dāng)時的精神,基層社接受縣社和當(dāng)?shù)毓绲碾p重領(lǐng)導(dǎo),人事業(yè)務(wù)權(quán)以縣社為主,黨務(wù)以公社為主。進(jìn)一步明確了基層社的主要任務(wù),就是把農(nóng)村社員生產(chǎn)的土特產(chǎn)品收購起來,交回縣級有關(guān)公司,同時還承擔(dān)扶植農(nóng)村土特產(chǎn)品生產(chǎn)的任務(wù)。要把農(nóng)民所需日用工業(yè)品等生活資料和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料,通過多種形式,即除門市部、分銷店直接銷售外,還要組織貨郞擔(dān),下鄉(xiāng)送貨,上門收購,千方百計滿足群眾需要。</p><p class="ql-block">在供銷社日常工作繁忙之際,我社又承擔(dān)了山西省社交給的一項特殊任務(wù),就是在孝義籌建兩座省棉花戰(zhàn)備倉庫,代號分別是“六五二”“六五三”。任務(wù)大,時間緊,要求兩年必須完成。田祝三主任親自組織并直接參與籌建。縣里又派了王保榮任縣社副主任,專門協(xié)助此項工作??h社抽張達(dá)圣、霍汝榮兩名股長具體承辦工程建設(shè),財務(wù)由我負(fù)責(zé)。經(jīng)過兩年緊張工作,按質(zhì)按時完成了任務(wù),驗收完全合格,成本還低于其它地區(qū)的同類項目,受到省社和國家棉麻局的表揚。</p><p class="ql-block">田祝三主任在這項工程上的艱苦工作特別令人感動。他要機關(guān)工地兩不誤,大部分時間是白天上工地,晚上回機關(guān)辦公。兩處工地距縣社機關(guān)都有二十多里,他每天騎著自行車往返,五十多歲了,十分辛苦。有一次,他在去工地途中,連人帶車掉入了一米多深的壕溝里,摔傷了腿骨。同志們把他送回機關(guān)后,他怕耽誤工作,堅持不住醫(yī)院,只讓民間接骨人員校正揉擦后,拄拐杖堅持工作,結(jié)果造成以后長期腿拐,但仍然騎車上班,感動了機關(guān)所有的同志和縣里的領(lǐng)導(dǎo)。</p>