<p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">第一個(gè)階段，有些事情可以做好，有些事情做不好，可以稱為員工階段。</p><p class="ql-block">第二個(gè)階段，可以把事情做好，也可以幫助別人把事情做好，但是并不知道本質(zhì)上為什么能好，聚焦的都是事，這個(gè)階段是管理者階段。</p><p class="ql-block">第三個(gè)階段，可以把事情做好，也知道為什么能做好，并把這樣的方法論賦能于團(tuán)隊(duì)，聚焦于人，通過(guò)幫助大家的成長(zhǎng)，讓團(tuán)隊(duì)把業(yè)務(wù)做好，這個(gè)階段是領(lǐng)導(dǎo)階段。</p><p class="ql-block">第四個(gè)階段，這個(gè)人走到哪里，他身邊所有的人都在變好，這是領(lǐng)袖階段。」</p>