<p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">分行:哈爾濱分行</p><p class="ql-block">時間:5.13—5.19</p><p class="ql-block">人員:分行主管行長、分行營銷總監(jiān)、普惠金融部負責人、個貸審批官、個貸專審、支行行長及主管行長、客戶部經(jīng)理、零售客戶經(jīng)理。</p><p class="ql-block">內(nèi)容:</p><p class="ql-block"> 上周哈爾濱分行組織開展第三期“雙提升”個貸小通關(guān)工作。由哈爾濱分行分管行長劉冰帶領(lǐng)營銷總監(jiān)張宇、普惠金融部負責人龍飛、個貸審批官安海洋、個貸專職審批人何金峰組成通關(guān)督導(dǎo)小組,赴三家支行開展業(yè)務(wù)通關(guān)工作。督導(dǎo)小組通過梳理個貸業(yè)務(wù)的堵點分析突破口的方式明確營銷方向,同時要求營銷人員抓住引流政策機遇,搶先抓早堅守一線營銷陣地,確保“雙提升”活動期間周周有放款,全面加速業(yè)務(wù)受理提升投放量。</p><p class="ql-block">具體如下:</p><p class="ql-block">1、5月14日分行分管行長劉冰、分行營銷總監(jiān)張宇、普惠金融部負責人龍飛、個貸審批官安海洋等一行下沉一線營銷單位學(xué)府路支行開展督導(dǎo)通關(guān)工作。學(xué)府路支行行長應(yīng)志丹、支行副行長羅葉舒、尚文博及全體客戶經(jīng)理參加了通關(guān)會議。學(xué)府路支行較上周個貸投放5筆、消貸投放0筆,針對存量業(yè)務(wù)多,還款壓力大的問題,督導(dǎo)組通過梳理現(xiàn)有渠道資源,鼓勵營銷一手樓盤快速上量,同時鼓勵支行開展優(yōu)質(zhì)對公客戶和機關(guān)企事業(yè)單位消貸營銷工作,雙提升期間兩個產(chǎn)品都要抓,確保周周放款。</p><p class="ql-block">2、5月16日分行分管行長劉冰帶領(lǐng)督導(dǎo)小組前往南通大街支行開展督導(dǎo)通關(guān)工作。南通大街支行行長路天輝、支行副行長劉園及全體客戶經(jīng)理參加了通關(guān)會議。南通大街支行較上周實現(xiàn)了消貸0突破,針對支行工作的有效改觀督導(dǎo)小組給予充分肯定,同時對支行住房貸款年初以來的投放給予相關(guān)指導(dǎo)。督導(dǎo)小組指出通過對優(yōu)質(zhì)存量客戶、代發(fā)客戶及白名單客戶的深度開發(fā),有效突破了“消貸進門難”的問題,把我行服務(wù)和政策第一時間送到客戶身邊,將成為形成有效競爭和第一時間抓準服務(wù)需求的關(guān)鍵,并鼓勵南通大街支行繼續(xù)發(fā)揮自身住房貸款穩(wěn)健發(fā)展的優(yōu)勢,確保資產(chǎn)質(zhì)量的同時將業(yè)務(wù)快速上量。</p><p class="ql-block">3、5月17日分行主管行長劉冰帶領(lǐng)督導(dǎo)小組前往營業(yè)部開展督導(dǎo)通關(guān)工作。營業(yè)部本年度房貸投放名列前茅,督導(dǎo)組給予表揚的同時,針對目前消費貸款投放乏力的問題,督導(dǎo)組明確要求營業(yè)部發(fā)揮公司聯(lián)動優(yōu)勢及前期合作較好的同業(yè)機構(gòu)、政府機關(guān)為基礎(chǔ),持續(xù)開展上門營銷,盡快完成消貸投放要求,雙提升活動期間做好示范帶頭作用。</p><p class="ql-block">4、客戶經(jīng)理李聰、徐繼興、張傳睿、持續(xù)開展樓盤駐點營銷工作,匯龍外灘壹號項目上周累計收件1000余萬元,該項目客戶資質(zhì)普遍較高,業(yè)務(wù)貸款金額較大,樓盤銷售火熱,為分行快速上量提供了有力支持。</p>